會議策劃與組織

導(dǎo)論
第一章 會議概述
第一節(jié) 會議的由來
第二節(jié) 會議的內(nèi)涵和類型
第三節(jié) 會議的功能與作用
第四節(jié) 會議的構(gòu)成要素
第五節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第二章 會議策劃概述
第一節(jié) 會議策劃的內(nèi)涵
第二節(jié) 會議策劃的方法
第三節(jié) 會議策劃的原則與內(nèi)容
第四節(jié) 會議產(chǎn)品
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第三章 會前策劃階段
第一節(jié) 擬寫會議策劃方案
第二節(jié) 確定會議主題和形式
第三節(jié) 確定合作單位
第四節(jié) 會議選址與選時
第五節(jié) 媒介推廣計劃
第六節(jié) 資金來源及預(yù)算計劃
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第四章 會議前期籌備階段
第一節(jié) 會議報備
第二節(jié) 組建工作團隊
第三節(jié) 會場選擇
第四節(jié) 籌備文化體驗活動
第五節(jié) 人員邀請
第六節(jié) 執(zhí)行媒介計劃
第七節(jié) 前期接待安排
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第五章 會議中期籌備階段
第一節(jié) 服務(wù)外包及其審核
第二節(jié) 擬定會議議程和日程
第三節(jié) 擬發(fā)會議通知
第四節(jié) 對會議進(jìn)行視覺包裝
第五節(jié) 選擇會議禮品
第六節(jié) 草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第六章 會議倒計時階段
第一節(jié) 召開工作協(xié)調(diào)會
第二節(jié) 會場布置
第三節(jié) 會議接待準(zhǔn)備
第四節(jié) 會前檢查
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第七章 會議執(zhí)行階段
第一節(jié) 接站與引導(dǎo)
第二節(jié) 會議報到與簽到
第三節(jié) 會議現(xiàn)場服務(wù)
第四節(jié) 會議記錄
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第八章 會議收尾階段
第一節(jié) 會場收尾與送機安排
第二節(jié) 寄發(fā)感謝信
第三節(jié) 結(jié)算會議費用
第四節(jié) 會議資料存檔
第五節(jié) 會議評估
第六節(jié) 會議總結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第九章 會議經(jīng)濟效益
第一節(jié) 會議經(jīng)濟效益概述
第二節(jié) 會議財務(wù)預(yù)測
第三節(jié) 會議預(yù)算編制
第四節(jié) 會議成本控制
第五節(jié) 會議贊助
第六節(jié) 會議財務(wù)風(fēng)險
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
第十章 會議儀式禮儀
第一節(jié) 會議禮儀規(guī)范
第二節(jié) 簽字儀式
第三節(jié) 商務(wù)談判
第四節(jié) 會見儀式
第五節(jié) 迎送禮儀
復(fù)習(xí)與思考
綜合案例分析
附錄：《會議分類與術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)