企業(yè)民主管理法的理論與制度

第一章企業(yè)民主管理之經(jīng)濟(jì)民主（1）
第一節(jié)企業(yè)民主管理與經(jīng)濟(jì)民主（2）
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)民主思想及其影響（13）
第三節(jié)公有制難題與職工主人翁精神（22）
第二章企業(yè)民主管理之勞資合作（27）
第一節(jié)勞動者在企業(yè)中主體地位的法律分析（27）
第二節(jié)勞資合作與產(chǎn)業(yè)民主制（48）
第三節(jié)職工參與程度與企業(yè)形態(tài)（66）
第三章企業(yè)民主管理之勞資共軛（77）
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)與公司治理（77）
第二節(jié)職工參與管理及其內(nèi)涵（81）
第三節(jié)職工參與管理的理論瓶頸（85）
第四節(jié)職工參與管理的勞資共軛理論——勞資和諧理念（87）
第五節(jié)我國職工代表大會制度及其樣態(tài)（90）
第四章企業(yè)民主管理之企業(yè)協(xié)商民主（93）
第一節(jié)企業(yè)協(xié)商民主理論研究的背景與問題（93）
第二節(jié)西方協(xié)商民主理論及其啟示（98）
第三節(jié)協(xié)商民主的本土資源及其慣性（103）
第四節(jié)企業(yè)協(xié)商民主理論的建構(gòu)（114）
第五章職工參與企業(yè)管理之法理分析（117）
第一節(jié)職工參與企業(yè)管理的理論分析（117）
第二節(jié)職工分析（129）
第三節(jié)企業(yè)中的勞資共軛與平衡（143）
第六章職工參與企業(yè)管理之路徑分析（159）
第一節(jié)從勞動關(guān)系的現(xiàn)狀看企業(yè)民主與管理——通達(dá)性之慮
（159）
第二節(jié)職工參與企業(yè)管理的制度建構(gòu)（176）
第三節(jié)民主化與管理民主化（205）
第七章職工代表大會（220）
第一節(jié)引言（220）
第二節(jié)我國的企業(yè)格局及其成因（222）
第三節(jié)職工代表大會在企業(yè)多元化過程中的流變（232）
第四節(jié)職工代表大會在不同企業(yè)中的基本職權(quán)分析（240）
第五節(jié)職工代表大會基本職權(quán)的擴(kuò)展空間（246）
第六節(jié)歐洲的職代會制度（249）
第七節(jié)職工代表大會在規(guī)章制度形成中的作用（254）
第八章職工董事、職工監(jiān)事（263）
第一節(jié)職工董事、職工監(jiān)事的理論、制度與實(shí)踐：國外考察與
評論（263）
第二節(jié)我國職工董事、職工監(jiān)事制度的現(xiàn)狀與問題（277）
第三節(jié)健全我國公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度的思路與
對策（296）
第九章職工股（308）
第一節(jié)我國職工股的經(jīng)驗(yàn)與價值（308）
第二節(jié)吊詭的英國雇員股東制度（318）
第三節(jié)勞動者分紅的權(quán)利化（322）
后續(xù)勞資共軛及其法規(guī)范（337）
后記（343）