電商密碼

定　價：￥69.00

作　者：	吳剛著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302550891	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以真實的跨境電商平臺全案為實踐基礎，結(jié)合現(xiàn)今電商行業(yè)的特點和需求，站在電商平臺運營者的角度對電商運營工作進行系統(tǒng)化的分析。全書通過大量的數(shù)據(jù)調(diào)研并進行實踐落地得出結(jié)論，以平臺對自身建設和運營的要求，高點定位，審視B端、C端的從業(yè)者應如何規(guī)范運營行為，找對運營工作的重點和方向，來迎合平臺滿足用戶需要這一根本需求，籍此啟發(fā)讀者作為廣大電商行業(yè)中店鋪和產(chǎn)品的運營主體應何以自處。該書以電商平臺的全新視角，通過電商平臺從無到有的運營思想和視覺化落地的過程，揭秘了當今行業(yè)以平臺制電商運營制式引領下規(guī)定給電商從業(yè)者的大量內(nèi)容需求和策略需求，并公開了團隊對150個電商頭部平臺的分析數(shù)據(jù)，旨在使讀者見賢思齊，更加通透地看清電商行業(yè)對廣大運營工作者執(zhí)業(yè)的潛在需求，真正把工作做到用戶心坎里，破解電商行業(yè)的運營密碼。

作者簡介

　　吳剛畢業(yè)于魯迅美術學院，獲碩士學位。“吳剛大講堂”創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)著名電商運營專家、電商品牌視覺和產(chǎn)品交互設計專家、福州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園視覺顧問、好獲嚴選電商平臺品牌運營顧問。擁有十五年電商運營項目經(jīng)驗和億元級電商品牌標準化架構(gòu)實施經(jīng)驗，總結(jié)出了一套適合不同條件的中國電商運營者的實踐體系，創(chuàng)建了“十效營銷”和“電商品牌標準法則”等實體運營電商化實效理論。指導眾多阿里系和京東系的店鋪走向成功，協(xié)助許多默默無聞的實體企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為細分市場的領軍電商品牌，被廣大電商客戶譽為“電商品牌魔法師”。

圖書目錄

目　錄
01 解密行業(yè)
01 第一章　危機下的機遇
一、潛伏中的危機 /003
二、機會盡在風起時 /004
三、向前走還是向后走 /005
02 第二章　趨勢
一、尊重秩序，趨勢才會垂青于你 /006
二、好戰(zhàn)必亡、忘戰(zhàn)必危的線上交易趨勢 /008
三、不要與社群趨勢為敵 /009
Electronic Commerce Code
VI
02 用戶
03 第三章　用戶價值
一、用戶價值的觀念越獄 /013
二、精準用戶才是價值用戶 /014
04 第四章　用戶需求
一、“回頭”客反對回頭客 /015
二、用戶的格調(diào)決定用戶需求 /016
三、“竊鉤者誅，竊國者侯”的信任邏輯 /017
四、用戶的“潛需求”才是用戶需求 /018
五、先合情，再合理 /019
05 第五章　用戶維護
一、用戶研究的本質(zhì)是對人性的研究 /022
二、用戶研究的目的是做分類 /023
三、吸引用戶、留住用戶、轉(zhuǎn)化用戶“三部曲” /023
四、碎片提升業(yè)績，系統(tǒng)改變命運 /024
五、天行有常，不為堯存，不為桀亡 /025
六、從“無私奉獻”到用戶黏性 /026
七、用人所長必容人所短 /026
八、壓抑功能，創(chuàng)造需求 /027
九、建立用戶心理的統(tǒng)一戰(zhàn)線 /028
十、用戶維護的“邏輯反叛” /029
VII
　　
　目　錄
03 平臺規(guī)則
06 第六章　以上示下的平臺邏輯
一、電商行業(yè)體制與規(guī)則 /035
二、戰(zhàn)爭不會選擇風和日麗——平臺成長記 /036
三、平臺眼中好店鋪的8 項原則 /036
四、一脈相承下的升維思考 /037
07 第七章　平臺與B 端、C 端的關系
一、向死而生——平臺和商家的博弈 /038
二、平臺分配制度——馬太效應 /039
08 第八章　平臺研究的意義
一、平臺是一種格局，一種引領 /041
二、你對平臺開玩笑，它卻對你很認真 /042
09 第九章　電商平臺的處境
一、電商平臺的現(xiàn)實情況 /045
二、從寅吃卯糧到簞食瓢飲的矛盾現(xiàn)實 /045
三、平臺未來革新 /046
四、電商行業(yè)發(fā)展的變革與落差 /047
Electronic Commerce Code
VIII
10 第十章　平臺的發(fā)展方向
一、電商平臺的前途——社群化 /049
二、“勝之不武，讓之有德”的平臺性格 /050
三、未來電商平臺的特點 /050
11 第十一章　未來平臺
一、未來平臺的時代形勢——前路茫茫未可知 /051
二、未來平臺發(fā)展的基本原則 /051
12 第十二章　平臺信度建設
一、平臺信度壓倒一切 /053
二、建立平臺信度的6 點原則 /053
三、過渡時期用過渡方法 /054
四、未來平臺模式 /056
13 第十三章　平臺診斷
一、平臺診斷的意義 /057
二、平臺診斷個案分析 /057
14 第十四章　對標診斷的啟示
一、好用的才是好的 /068
二、電商平臺策略落地的4 點原則 /070
IX
　　
　目　錄
04 頭部平臺數(shù)據(jù)分析
15 第十五章　數(shù)據(jù)是平臺的生命
一、智者，善假于物也 /073
二、為什么要做行業(yè)頭部的取樣分析 /074
16 第十六章　數(shù)據(jù)分析方法
一、數(shù)據(jù)分析的8 種方法 /081
二、庖丁解牛，知己知彼 /081
17 第十七章　150 個電商頭部平臺數(shù)據(jù)分析
一、效度、信度、區(qū)分度 /083
二、應用視覺優(yōu)化原則 /083
三、數(shù)據(jù)化分析的取樣 /083
四、大數(shù)據(jù)化分析的歸類 /084
五、與眾不同的結(jié)論 /088
六、永遠讓人知道你的存在 /089
七、視覺是初心的反映 /091
八、沒有漂亮的外表，沒人在乎你的內(nèi)在 /092
九、讓人看見的，都是想讓人看見的 /095
十、VIS 基礎 /095
十一、VIS 應用 /095
十二、頁面邏輯 /103
十三、優(yōu)惠券是社群化的橋頭堡 /173
十四、觸點思維 /175
Electronic Commerce Code
X
18 第十八章　電商平臺觀的8 點總結(jié)
一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權 /197
二、運營是具體的工作 /197
三、產(chǎn)品分析——日光之下皆覆轍 /199
四、不可與夏蟲語冰 /199
五、電商運營“四步走” /200
六、用戶流量決定平臺體制 /200
七、你必須時刻在線，才能顯得毫不費力 /200
八、殊途同歸的B 端、C 端店鋪發(fā)展路徑 /201