邵春旅游叢書之四 市場(chǎng)推廣篇：案例剖白說營銷

Part 1 拓市篇
海外市場(chǎng)是初創(chuàng)時(shí)期的營銷方向
章 關(guān)于加強(qiáng)對(duì)日旅游宣傳的調(diào)查報(bào)告
節(jié) 日本旅游市場(chǎng)的若干情況及分析
第二節(jié) 日本旅游市場(chǎng)的若干情況及分析
第三節(jié) 關(guān)于今后加強(qiáng)對(duì)日宣傳的意見
第二章 屆香港國際旅游博覽會(huì)參展后記
節(jié) 博覽會(huì)概況
第二節(jié) 參加這次展覽是必要的、成功的
第三節(jié) 今后赴港展覽需注意的問題
第三章 對(duì)聯(lián)邦德國旅游宣傳戰(zhàn)略初探
節(jié) 聯(lián)邦德國旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)
第二節(jié) 聯(lián)邦德國游客赴遠(yuǎn)東旅游的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
第三節(jié) 聯(lián)邦德國來華旅游市場(chǎng)的發(fā)展前景
第四節(jié) 對(duì)聯(lián)邦德國宣傳的幾點(diǎn)意見
第四章 對(duì)歐美市場(chǎng)的開拓
Part 2 學(xué)習(xí)篇
第五章 基本概念點(diǎn)評(píng)
節(jié) 關(guān)于市場(chǎng)的定義
第二節(jié) 關(guān)于營銷的定義
第六章 世界營銷理論及發(fā)展歷程的梳理
節(jié) 百年?duì)I銷理論的回顧
第二節(jié) 重要理論觀點(diǎn)分析
Part 3 創(chuàng)新篇
第七章 建立“轉(zhuǎn)化創(chuàng)新營銷”理論的必要性
節(jié) 產(chǎn)品建設(shè)與市場(chǎng)營銷的關(guān)系
第二節(jié) 轉(zhuǎn)化創(chuàng)新營銷
第八章 營銷理論在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新
節(jié) 市場(chǎng)營銷觀念的提升
第二節(jié) 在幾個(gè)重要理論節(jié)點(diǎn)上的學(xué)習(xí)創(chuàng)新
第九章 市場(chǎng)細(xì)分理論的創(chuàng)新
節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分是促銷理論的核心和基礎(chǔ)
第二節(jié) 在實(shí)踐中摸索的幾種市場(chǎng)細(xì)分的方法
第三節(jié) 市場(chǎng)訴求的因子
第十章 市場(chǎng)營銷實(shí)踐的創(chuàng)新
節(jié) 基礎(chǔ)薄弱的起步階段
第二節(jié) 從從業(yè)人員素質(zhì)抓起
第三節(jié) 旅游營銷創(chuàng)新
第十一章 城市營銷
節(jié) 概述
第二節(jié) 如何解讀城市營銷
第三節(jié) 實(shí)際工作中如何營銷城市
第十二章 品牌營銷
節(jié) 塑造形象
第二節(jié) 提煉口號(hào)
第三節(jié) 開展活動(dòng)
第四節(jié) 科學(xué)評(píng)價(jià)
第五節(jié) 找出接口
第十三章 危機(jī)處理
節(jié) 指導(dǎo)危機(jī)處理的“海恩法則
第二節(jié) 實(shí)時(shí)應(yīng)急方法
第三節(jié) 旅游營銷管理中的危機(jī)處理
第十四章 記者訪談
節(jié) 必須完成對(duì)營銷主體和客體的再認(rèn)識(shí)——鳳凰網(wǎng)旅游頻道主編孫小榮采訪錄之一
第二節(jié) 判斷旅游品牌是否值得營銷的“張五可”——鳳凰網(wǎng)旅游頻道主編孫小榮采訪錄之二
第十五章 編制營銷規(guī)劃
節(jié) 編制市場(chǎng)營銷規(guī)劃的重要性
第二節(jié) 案例分析：林州旅游市場(chǎng)營銷策劃方案（摘要）
Part 4 例說篇
第十六章 口號(hào)提煉——招資本找賣點(diǎn)：為象山口號(hào)創(chuàng)作和釋義，4個(gè)月招商100億元
第十七章 標(biāo)志遴選——萃取核心價(jià)值：中國旅游標(biāo)志“馬超龍雀”的誕生過程回顧和解析
第十八章 黃龍騰飛——品牌營銷插翅膀：活動(dòng)策劃和資本運(yùn)營使黃龍洞在旅游市場(chǎng)上刮起旋風(fēng)
第十九章 寧波經(jīng)驗(yàn)——城市營銷變形象：寧波市成為景點(diǎn)景區(qū)營銷向城市營銷轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)者
第二十章 焦作現(xiàn)象——結(jié)構(gòu)調(diào)整成典型：營銷推景區(qū)，旅游帶產(chǎn)業(yè)，焦作成為城市轉(zhuǎn)型成功者
第二十一章 欒川模式——“16字訣”成真經(jīng)：欒川通過旅游業(yè)發(fā)展甩掉貧困縣帽子
第二十二章 嵐皋特色——黨政齊抓“十圍繞”：嵐皋找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破口，成為陜西省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型
第二十三章 高端策劃——寫文章送“兩會(huì)”：一篇來自沙塵暴風(fēng)源的報(bào)道引起全國兩會(huì)代表、委員強(qiáng)烈關(guān)注
第二十四章 形象再造——挽頹勢(shì)于既倒：“天盡頭”更名“好運(yùn)角”，使祖國東極旅游業(yè)迎來新生
第二十五章 作歌傳情——擢無名為大牌：《無錫旅情》使無錫名滿東瀛，成為國際著名的營銷案例
第二十六章 以花為媒——化干戈為玉帛：“中日櫻友誼林活動(dòng)”增進(jìn)中日兩國民間友好功不可沒
第二十七章 借船出海——引盛會(huì)到邊陲：中俄國際象棋對(duì)抗賽讓北疆邊陲小城額爾古納一舉成名
第二十八章 尋覓時(shí)機(jī)——借名人以揚(yáng)名：“總統(tǒng)之旅”策劃讓桂林在歐美市場(chǎng)走紅
第二十九章 媒體選擇——變錯(cuò)位為對(duì)稱：策劃央視《夕陽紅》連續(xù)報(bào)道使德天瀑布養(yǎng)生度假地一床難求
第三十章 營銷預(yù)算——欲取之先與之：《WTO報(bào)告》讓空手套白狼的人臉紅自省
附錄一 市場(chǎng)營銷100個(gè)接口
附錄二 營銷口號(hào)舉例