現(xiàn)代企業(yè)管理

任務(wù)1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理
1．1 了解企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
1．2 認(rèn)識(shí)管理與企業(yè)管理
1．3 熟悉現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)2 戰(zhàn)略管理
2．1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．2 分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
2．3 熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)3 人力資源管理
3．1 認(rèn)識(shí)人力資源管理
3．2 開展員工招聘與甄選
3．3 熟悉員工培訓(xùn)與發(fā)展
3．4 實(shí)施員工績(jī)效考評(píng)
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)4 生產(chǎn)管理
4．1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
4．2 制訂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
4．3 組織現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程
4．4 實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)控制
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)5 質(zhì)量管理
5．1 認(rèn)識(shí)質(zhì)量與質(zhì)量管理
5．2 制定現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5．3 實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量控制
5．4 組織現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量審核
5．5 實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)6 營(yíng)銷管理
6．1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理
6．2 分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
6．3 確定目標(biāo)市場(chǎng)
6．4 制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)7 財(cái)務(wù)管理
7．1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
7．2 實(shí)施企業(yè)籌資管理
7．3 實(shí)施企業(yè)投資管理
7．4 熟悉成本與利潤(rùn)管理
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)8 物流管理
8．1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)物流管理
8．2 實(shí)施庫(kù)存管理
8．3 實(shí)施供應(yīng)鏈管理
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)9 項(xiàng)目管理
9．1 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理
9．2 掌握項(xiàng)目的組織與控制
9．3 實(shí)施項(xiàng)目管理方法
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)10 管理創(chuàng)新
10．1 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理創(chuàng)新
10．2 熟悉企業(yè)管理創(chuàng)新的原則與過程
10．3 掌握企業(yè)管理創(chuàng)新的方法與實(shí)施
增值閱讀
任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
參考文獻(xiàn)