政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務研究

前言
緒論
一 研究背景與意義
二 研究現(xiàn)狀
三 研究思路與研究方法
四 主要研究問題與應用價值
第一章 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務概況
第一節(jié) 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的政策與措施
一 相關(guān)概念界定
二 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的主要政策
三 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的主要措施
第二節(jié) 主要城市政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的探索
一 一線城市普遍開展了社區(qū)養(yǎng)老服務
二 二線城市基本推進了社區(qū)養(yǎng)老服務
三 三線城市開始試點社區(qū)養(yǎng)老服務
四 主要城市政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的典型經(jīng)驗
第三節(jié) 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務中的問題與矯正嘗試
一 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務方式問題
二 政策制訂與執(zhí)行中的實踐問題
三 社區(qū)養(yǎng)老服務推進中的路徑問題
四 矯正問題的嘗試
第二章 理論指導與現(xiàn)實困境的突破
第一節(jié) 福利多元主義理論及其指導
一 福利多元主義理論概述
二 福利多元主義與福利社會分工
三 福利多元主義視野下的政府、市場與社會力量角色
四 福利多元主義視野下的政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務制度設計
第二節(jié) 社會組織獨立性困境
一 社會組織獨立性困境的產(chǎn)生
二 社會組織獨立性困境的表現(xiàn)
三 社會組織獨立性困境下的資源依賴型合作
四 從資源依賴型合作到平等型合作
第三節(jié) 賦權(quán)理論、賦權(quán)對象與賦權(quán)方式
一 賦權(quán)理論與賦權(quán)的實踐需求
二 賦權(quán)對象與賦予的權(quán)力
三 賦權(quán)的基本方式
第三章 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的類型
第一節(jié) 社區(qū)基本養(yǎng)老服務
一 社區(qū)基本養(yǎng)老服務的服務對象
二 政府購買社區(qū)基本養(yǎng)老服務的原則
三 政府購買社區(qū)基本養(yǎng)老服務的內(nèi)容
四 政府購買社區(qū)基本養(yǎng)老服務的方法
第二節(jié) 適度普惠型社區(qū)養(yǎng)老服務
一 適度普惠型社區(qū)養(yǎng)老服務的購買原則
二 適度普惠型社區(qū)養(yǎng)老服務的主要內(nèi)容
三 適度普惠型社區(qū)養(yǎng)老服務的項目選擇
第四章 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的項目選擇
第一節(jié) 居家養(yǎng)老服務
一 居家養(yǎng)老服務的必要性
二 居家養(yǎng)老服務的形式
三 居家養(yǎng)老服務的內(nèi)容選擇
四 居家養(yǎng)老服務的購買方式
第二節(jié) 嵌入式養(yǎng)老院與托老所
一 嵌入式養(yǎng)老院與托老所的由來
二 嵌入式養(yǎng)老院與托老所的服務定位
三 嵌入式養(yǎng)老院與托老所的主要形式
四 嵌入式養(yǎng)老服務的困難與出路
第三節(jié) 老年餐飲服務
一 老年餐飲服務的定位
二 老年餐飲服務的形式
三 老年餐飲服務的購買條件與購買方式
第四節(jié) 社區(qū)日間照料中心服務
一 社區(qū)日間照料中心的由來
二 社區(qū)日間照料中心的閑置現(xiàn)象
三 社區(qū)日間照料中心閑置原因剖析
四 社區(qū)日間照料中心閑置現(xiàn)象的改善
第五章 政府扶持社會力量開展志愿服務
第一節(jié) 社區(qū)老年志愿服務資源與需求
一 老年人志愿服務意愿
二 老年人志愿服務的需求
三 老年人對社區(qū)志愿服務的意見和建議
第二節(jié) 社區(qū)老年志愿服務的資助、激勵與購買
一 社區(qū)老年志愿服務的資助
二 社區(qū)老年志愿服務的激勵
三 社區(qū)老年志愿服務的項目購買
第三節(jié) 社區(qū)老年志愿服務的規(guī)范化管理
一 社區(qū)老年志愿服務的制度管理
二 社區(qū)老年志愿服務的組織管理
第六章 政府扶持市場化社區(qū)養(yǎng)老服務
第一節(jié) 發(fā)揮市場化社區(qū)養(yǎng)老服務的作用
一 政府對市場化社區(qū)養(yǎng)老服務的保護
二 政府對市場化社區(qū)養(yǎng)老服務的引導
三 政府對市場化社區(qū)養(yǎng)老服務的培育
第二節(jié) 購買社區(qū)養(yǎng)老服務信息平臺
一 社區(qū)養(yǎng)老服務信息化建設
二 社區(qū)養(yǎng)老服務信息平臺的購買
三 社區(qū)養(yǎng)老服務信息平臺購買反思
第七章 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的方法
第一節(jié) 以養(yǎng)老服務券（卡）方式購買
一 養(yǎng)老服務券（卡）基本購買模式
二 養(yǎng)老服務券（卡）的優(yōu)勢與不足
三 養(yǎng)老服務券（卡）購買方式的變革
第二節(jié) 以服務項目方式購買
一 以服務項目購買的三種模式
二 服務項目方式購買的優(yōu)勢與局限
三 服務項目方式購買的改進
第三節(jié) 購買社區(qū)養(yǎng)老服務方式的多元化
一 家人提供服務的優(yōu)待政策
二 學生助老服務的激勵政策
三 鄰里親友提供照顧的鼓勵政策
四 其他購買服務方式
第八章 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的配套政策
第一節(jié) 資金籌集的配套政策
一 社區(qū)養(yǎng)老服務的資金籌集方式
二 社區(qū)養(yǎng)老服務的資金補貼方式
第二節(jié) 保險與社會福利配套政策
一 醫(yī)療保險的全國轉(zhuǎn)移接續(xù)政策
二 基本養(yǎng)老保險金的統(tǒng)籌管理
三 居住地享受社會福利的政策
四 長期照護保險政策的推行
第九章 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的管理和監(jiān)督
第一節(jié) 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的管理
一 政府發(fā)揮宏觀規(guī)劃與指導作用
二 政府發(fā)揮具體指導作用
三 從具體管理走向宏觀管理
第二節(jié) 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的評估
一 社會組織的自我評估
二 政府對社會組織的評估
三 行業(yè)協(xié)會對社會組織的評估
第三節(jié) 政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的監(jiān)督
一 政府購買服務過程中的直接監(jiān)督
二 政府購買服務過程中的間接監(jiān)督
三 建構(gòu)有效的購買服務監(jiān)督方式
第十章 國外政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務借鑒
第一節(jié) 美國政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務
一 美國政府購買養(yǎng)老服務的國家計劃
二 美國政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務內(nèi)容
三 美國的養(yǎng)老服務社區(qū)類型
四 美國政府購買志愿服務
第二節(jié) 英國政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務
一 英國社區(qū)養(yǎng)老服務的興起與特點
二 英國政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的方式
三 英國政府的“居家護理計劃”
四 英國政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務的監(jiān)督方法
第三節(jié) 日本政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務
一 日本政府養(yǎng)老服務的“頂層設計”
二 日本的介護保險
三 以居家養(yǎng)老為核心的社會養(yǎng)老服務體系
第十一章 社區(qū)養(yǎng)老服務的層次遞進
第一節(jié) 國內(nèi)不同層次的社區(qū)養(yǎng)老服務
一 三個層次的社區(qū)養(yǎng)老服務
二 社區(qū)養(yǎng)老服務由低向高遞進的表現(xiàn)
三 社區(qū)養(yǎng)老服務層次遞進的原因
第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務層次的均衡遞進
一 借鑒他國經(jīng)驗以宏觀政策推動其遞進
二 以政府投資推動基本養(yǎng)老服務項目的實行
三 圍繞家庭功能的發(fā)揮推動服務遞進
結(jié)束語
參考文獻
附錄A 訪談摘錄
附錄B 訪談人物列表
后記