動(dòng)態(tài)決策：根據(jù)信息的不斷變化做出正確決策

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	[美] 謝麗爾，施特勞斯，艾因霍恩著
出版社：	金城出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515513768	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　出色的決策源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策過(guò)程！在信息社會(huì)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我們做出復(fù)雜決策的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，因?yàn)槲覀冃枰獜暮Ａ魁嬰s的信息中篩選出能夠幫助決策的有價(jià)值信息，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。所以，要想做出出色的高風(fēng)險(xiǎn)決策，就需要確立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策過(guò)程和強(qiáng)大的信息篩選能力。幸運(yùn)的是，本書(shū)作者為我們提供了解決這些問(wèn)題的有效方法——AREA決策法。本書(shū)提供的AREA決策法的突出優(yōu)點(diǎn)在于： ·把調(diào)查研究作為決策的根本前提，并把這個(gè)過(guò)程分解為容易執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)步驟和清晰路線圖：AREA決策法+“獵豹清單”。 ·我們可以用書(shū)中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這符合當(dāng)下“清單革命”的潮流，能讓我們暫停下來(lái)，反思之前的思路是否正確、嚴(yán)謹(jǐn)，從而規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，必將大大提高決策的效果和效率！ ·在大腦中將大量有邏輯關(guān)系的不同視點(diǎn)重新建立思維模式，杜絕在思維上出現(xiàn)偏見(jiàn)、武斷和臆測(cè)等。對(duì)于廣大讀者來(lái)說(shuō)，閱讀本書(shū)可以讓你在成長(zhǎng)的過(guò)程中少走彎路，獲得更加光明的發(fā)展前景。 ·這套決策方法由英國(guó)前首相托尼·布萊爾的決策團(tuán)隊(duì)使用多年，效果顯著。

作者簡(jiǎn)介

　　[美]謝麗爾·施特勞斯·艾因霍恩（Cheryl Strauss Einhorn）美國(guó)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院和商學(xué)院教授，戰(zhàn)略咨詢公司CSE創(chuàng)始人，屢獲殊榮的記者。研究方向涵蓋經(jīng)濟(jì)、金融和新聞等領(lǐng)域。為了在研究中改善自己的決策，她創(chuàng)立了動(dòng)態(tài)決策法（AREA決策法），而且在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院和研究生院開(kāi)辦專門(mén)課程講授這門(mén)決策學(xué)，非常受歡迎。其作品多發(fā)表于《紐約時(shí)報(bào)》《外交政策》和《巴倫周刊》等。

圖書(shū)目錄

序言
本書(shū)使用指南
序??章做出決策必須有清晰的研究路徑
第1章確定關(guān)鍵概念：尋找接近決策核心的信息

獵豹清單1：你研究的關(guān)鍵對(duì)象是什么？
獵豹清單2：你的數(shù)據(jù)有哪些真實(shí)價(jià)值？
獵豹清單3：你研究“絕對(duì)目標(biāo)”所在網(wǎng)站的信息了嗎？
獵豹清單4：你清楚“絕對(duì)目標(biāo)”發(fā)布的聲明有哪些內(nèi)容嗎？
獵豹清單5：你知道“絕對(duì)目標(biāo)”的關(guān)鍵人物有什么能力嗎？
獵豹清單6：你從研究對(duì)象的意見(jiàn)書(shū)中發(fā)現(xiàn)了哪些立場(chǎng)？
獵豹清單7：你打算怎么表述你的結(jié)論？

第2章補(bǔ)全感知位置：收集不同位置上的人如何看待“絕對(duì)目標(biāo)”
獵豹清單8：你能繪制出研究的對(duì)象所在行業(yè)的信息地圖嗎？
獵豹清單9：你打算怎么撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述？
獵豹清單10：你挖掘出了哪些故事？

第3章拓展調(diào)研的深度：采訪到高質(zhì)量的對(duì)象，設(shè)計(jì)出好問(wèn)題
獵豹清單11：你能找到多少高質(zhì)量的采訪對(duì)象？
獵豹清單12：你清楚提問(wèn)的路線圖嗎？
獵豹清單13：你計(jì)劃向被采訪者提出哪些好問(wèn)題呢？
獵豹清單14：你知道每個(gè)問(wèn)題應(yīng)該如何收尾嗎？
獵豹清單15：你審視每個(gè)問(wèn)題了嗎？
獵豹清單16：在設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，你是否運(yùn)用了故事板？

第4章審視預(yù)先假設(shè)：評(píng)估現(xiàn)有信息，確保決策分析的準(zhǔn)確性
獵豹清單17：你是否已經(jīng)做了競(jìng)爭(zhēng)性替代假設(shè)練習(xí)？
獵豹清單18：你是否已經(jīng)做了正反分析練習(xí)？
獵豹清單19：你是否繪制了調(diào)研的思維導(dǎo)圖？
獵豹清單20：你是否做了情境分析練習(xí)？

第5章整合信息要素：導(dǎo)出論點(diǎn)，寫(xiě)出報(bào)告
獵豹清單21：為確保數(shù)據(jù)正確，你采取了什么必要措施？
獵豹清單22：你是否預(yù)先檢驗(yàn)了收集的數(shù)據(jù)和信息？
獵豹清單23：你是否詳細(xì)鑒定了論點(diǎn)陳述（一）？
獵豹清單24：你是否詳細(xì)鑒定了論點(diǎn)陳述（二）？

結(jié)論　出色的決策源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策過(guò)程
附錄一??AREA法和關(guān)鍵概念
附錄二??約翰的論點(diǎn)陳述