物權(quán)治理與物業(yè)管理指導(dǎo)手冊

定　價：￥65.00

作　者：	李錦峰
出版社：	格致出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787543229846	出版時間：	2019-08-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：	161	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一部基于大量調(diào)研和大量一手資料，以培養(yǎng)優(yōu)秀社區(qū)工作者為目標(biāo)而編寫的指導(dǎo)手冊。本書從民法物權(quán)的相關(guān)知識入手，系統(tǒng)介紹了基于物權(quán)關(guān)系而產(chǎn)生的物權(quán)管理，追本溯源，明確了物業(yè)管理的邏輯起源，接下來理順了涉及物業(yè)管理的幾大主體——街道辦、居委會、業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司等——的相互關(guān)系，著重論述了物業(yè)管理的模式和要件，以及有序而良好的物業(yè)管理應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)這一重要問題，指出了傳統(tǒng)物權(quán)管理中存在重視“資產(chǎn)”與“物”，輕視“社區(qū)”與“人”的傾向，認(rèn)為物業(yè)管理的完善和發(fā)展，除了厘清物業(yè)管理的各主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，發(fā)動業(yè)主和居民廣泛參與管理進(jìn)程和借助新技術(shù)簡化并優(yōu)化物業(yè)管理之外，還應(yīng)當(dāng)積極引入黨建和專業(yè)社會力量，將物業(yè)管理升級為物業(yè)治理，構(gòu)建人與人、人與社區(qū)、社區(qū)與社區(qū)的聯(lián)結(jié)，并在此基礎(chǔ)上建立以人為本的市民社會。

作者簡介

　　李錦峰，上海社會科學(xué)院助理研究員，政治學(xué)博士，參與多項(xiàng)國*級、省級課題研究，主持上海市街道課題一項(xiàng)，并在《復(fù)旦公共行政評論》《云南行政學(xué)院學(xué)報》《中國社會科學(xué)報》等報刊發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

引言：物權(quán)給社區(qū)治理帶來了什么？
一、物業(yè)與物權(quán)的概念源流
二、物業(yè)管理不止涉及業(yè)主
三、從物業(yè)管理到物權(quán)治理
章物權(quán)特性：一切從交易開始
一、居住領(lǐng)域的革命
二、物業(yè)管理的市場供應(yīng)
三、物權(quán)的四大特性
四、業(yè)主權(quán)利及其結(jié)構(gòu)
第二章有居委會為什么還要業(yè)委會
一、社區(qū)的性質(zhì)轉(zhuǎn)變與功能分化
二、社區(qū)內(nèi)的主要治理主體
三、社區(qū)治理要求合作共贏
第三章物業(yè)管理可以采取什么方式
一、物業(yè)管理的基本模式
二、物業(yè)管理的三大要件
三、物業(yè)管理決定如何形成
第四章有序物業(yè)管理是如何實(shí)現(xiàn)的
一、物業(yè)管理的事權(quán)如何交接
二、專項(xiàng)維修資金應(yīng)如何使用
三、弄清楚物業(yè)經(jīng)營收支問題
四、物業(yè)管理的監(jiān)督如何進(jìn)行
五、物業(yè)管理領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng) ”
第五章物業(yè)管理為什么離不開黨建
一、物業(yè)管理需要怎樣的黨建引領(lǐng)
二、物業(yè)管理黨建開展的方式方法
第六章物業(yè)管理怎么變成物權(quán)治理
一、物業(yè)管理離不開統(tǒng)合與聯(lián)動
二、新社會力量引動專業(yè)化治理
三、物權(quán)治理怎樣改變精神面貌
四、新時代中國特色的物權(quán)治理
附錄
附錄1 中國社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展進(jìn)程
附錄2 《中華人民共和國物權(quán)法》節(jié)選
附錄3 《物業(yè)管理?xiàng)l例》及其修訂
附錄4 《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》
附錄5 《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》
附錄6 《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》