企業(yè)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)案例解析

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	劉志民等著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513661027	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)面臨著新一輪的革命，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)偉大復(fù)興的新時(shí)代。中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家們，歷經(jīng)了新中國(guó)七十年的滄桑巨變，也經(jīng)歷過眼淚、疑問、靈魂的焦渴，更有失敗的悔恨與成功的喜悅，在這種背景下，中國(guó)企業(yè)將走向何方，如何操作，如何發(fā)展，是傳統(tǒng)模式還是變革創(chuàng)新……若干問題擺在現(xiàn)實(shí)的桌面上。筆者在兩年之前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始認(rèn)真研析企業(yè)發(fā)展之路，認(rèn)為企業(yè)合規(guī)是企業(yè)真正發(fā)展、長(zhǎng)久健康運(yùn)營(yíng)的必由之路。企業(yè)合規(guī)之路是一條漫長(zhǎng)之路，只談理論人們閱讀后收效不大，唯有從實(shí)踐中，方能提高素質(zhì)與技能，故此確定以案件解析的模式向企業(yè)管理者、實(shí)務(wù)者講述企業(yè)合規(guī)，才有可能達(dá)到事半功倍的效果。

作者簡(jiǎn)介

　　劉志民，現(xiàn)為北京市京師律師事務(wù)所北京總部投資合伙人，京師上海國(guó)際總部創(chuàng)始合伙人，資深執(zhí)業(yè)律師、仲裁員、研究員，北京市第十一屆律協(xié)區(qū)律協(xié)聯(lián)絡(luò)工作委員會(huì)委員，北京市朝陽(yáng)區(qū)第三屆律協(xié)文化委法律文學(xué)中心主任，曾就讀與研修于中國(guó)政法大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中共中央黨校。曾數(shù)次接受中央電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)中國(guó)之聲等媒體采訪，就法律專題節(jié)目及社會(huì)法律熱點(diǎn)發(fā)表法律觀點(diǎn)，司法部《法律與生活》雜志專欄刊出了他的案例研析文章數(shù)篇。 1.書稿介紹：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)面臨著新一輪的革命，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)偉大復(fù)興的新時(shí)代。中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家們，歷經(jīng)了新中國(guó)七十年的滄桑巨變，也經(jīng)歷過眼淚、疑問、靈魂的焦渴，更有失敗的悔恨與成功的喜悅，在這種背景下，中國(guó)企業(yè)將走向何方，如何操作，如何發(fā)展，是傳統(tǒng)模式還是變革創(chuàng)新……若干問題擺在現(xiàn)實(shí)的桌面上。筆者在兩年之前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始認(rèn)真研析企業(yè)發(fā)展之路，認(rèn)為企業(yè)合規(guī)是企業(yè)真正發(fā)展、長(zhǎng)久健康運(yùn)營(yíng)的必由之路。企業(yè)合規(guī)之路是一條漫長(zhǎng)之路，只談理論人們閱讀后收效不大，唯有從實(shí)踐中，方能提高素質(zhì)與技能，故此確定以案件解析的模式向企業(yè)管理者、實(shí)務(wù)者講述企業(yè)合規(guī)，才有可能達(dá)到事半功倍的效果。 2.書稿進(jìn)展：書稿已完成。 3.成書具體定價(jià)、首印冊(cè)數(shù)：定價(jià)88元；首印4000冊(cè)。

圖書目錄

目錄
信息披露 —— 披露信息不盡職，公司高管要擔(dān)責(zé) 1
恪盡職守 —— “游戲規(guī)則”須遵守，董事職責(zé)要牢記 15
勤勉監(jiān)督 —— 獨(dú)立董事當(dāng)勤勉，內(nèi)部環(huán)境多監(jiān)督 25
積極抗辯 —— 董事被罰要鎮(zhèn)定，抗辯免責(zé)是關(guān)鍵 41
一股獨(dú)大 —— 大股東一股獨(dú)大，大決策一手遮天 53
信息風(fēng)控 —— 上市公司股票多，信息掌控風(fēng)險(xiǎn)大 67
完善管理 —— 公司上市勢(shì)頭猛，管理水平待提高 83
真實(shí)陳述 —— 虛假陳述責(zé)任大，避開險(xiǎn)境免賠償 97
加強(qiáng)內(nèi)控 —— 獨(dú)董制度需優(yōu)化，公司內(nèi)部控不嚴(yán) 111
查閱限制 —— 公司利益大于天，知情損害不能查 121
獨(dú)董保障 —— 獨(dú)董制度完善好，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量高 131
履職保障 —— 獨(dú)董“不懂事”難干事，履職保障尚需完善 149
關(guān)聯(lián)交易 —— 控股股東虛構(gòu)事實(shí)，關(guān)聯(lián)交易害人害己 167
虛假交易 —— 虛假交易受損失，起訴賠償應(yīng)支持 175
誠(chéng)信收購(gòu) —— 要約收購(gòu)需誠(chéng)信，締約過失要負(fù)責(zé) 185
如實(shí)陳述 —— 信息披露需誠(chéng)信，虛假陳述遭起訴 197
重視法規(guī) —— 國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，強(qiáng)制規(guī)定要當(dāng)心 211
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 —— 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)廣，法律風(fēng)險(xiǎn)求規(guī)避 225
獨(dú)董地位 —— 獨(dú)立董事不獨(dú)立，公司治理現(xiàn)危機(jī) 237
訴訟維權(quán) —— 捍衛(wèi)中小股東權(quán)利，訴訟這條路要知道 249
謹(jǐn)慎代持 —— 規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)大，股權(quán)代持需謹(jǐn)慎 261
關(guān)聯(lián)擔(dān)保 —— 關(guān)聯(lián)擔(dān)保不合法，債權(quán)人員受損失 277
誠(chéng)實(shí)守信 —— 虛假陳述危害市場(chǎng)，公司券商連帶擔(dān)責(zé) 293
董事職責(zé) —— 董事需懂責(zé)，忠實(shí)勤勉不可違 309
獨(dú)董管理 —— 獨(dú)立董事懶管理，公司違規(guī)負(fù)責(zé)任 321
集體擔(dān)責(zé) —— 公司運(yùn)營(yíng)不合規(guī)，董事集體來?yè)?dān)責(zé) 333
獨(dú)董效用 —— 獨(dú)立董事效用低，公司績(jī)效不明顯 345
獨(dú)董治理 —— 公司治理要完善，獨(dú)立董事不可缺 357
獨(dú)董作用 —— 獨(dú)立董事起作用，維護(hù)利益作用大 375