定制家居黃金十年：家具.建材.家裝融合之道

定　價：￥299.00

作　者：	韓鋒，翁長華
出版社：	中國青年出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787515355412	出版時間：	2019-07-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書結合兩位作者10年的咨詢經歷，用12個家居行業(yè)關鍵詞作為線索，對中國定制行業(yè)20年發(fā)展歷程深度、系統(tǒng)、專業(yè)的解讀，對中國定制行業(yè)未來發(fā)展趨勢的深度、系統(tǒng)、前瞻的分析，對定制上半場的客觀總結，與定制下半場的深度研判。 \n此書將成為中國定制行業(yè)從業(yè)人員人手一本行業(yè)教科書，中國家居行業(yè)學習了解定制行業(yè)的經典教材。 \n

作者簡介

　　韓鋒廣州三粒米教育機構首席教育官家居財經作家品牌IP打造推手北大國際MBA中國營銷人榮譽金鼎獎得主中國屆營銷本科生，20年營銷實戰(zhàn)經歷，松下、沃爾瑪、海爾世界五百強高管經歷10年家居建材實戰(zhàn)經歷，曾任皮阿諾營銷總監(jiān)、百得勝執(zhí)行副總裁。是集外企、民企、創(chuàng)業(yè)企業(yè)經歷與經驗與一身的“營銷活化石”，著有《櫥柜這樣賣才賺錢》《做高利潤的經銷商》《從小到大才是美》《百得勝憑啥勝》《大商定制20講》《出路》等營銷專著。翁長華廣州三粒米教育機構首席知識官家居行業(yè)“市場激活”實戰(zhàn)教練家居行業(yè)知名實戰(zhàn)培訓導師企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式架構師 18年專注研究商業(yè)模式、連鎖管理、終端營銷研究與實踐，家居行業(yè)眾多知名定制企業(yè)戰(zhàn)略顧問；《商業(yè)模式》系列課程、《經銷商》系列課程、《營銷經理》系列課程等行業(yè)實戰(zhàn)經典大課首席專家講師。行業(yè)專著有：《大定制商業(yè)20講》《出路》《整裝怎么整》

圖書目錄

上篇趨勢與模式 5
章定制行業(yè)為何逆市崛起？ 5
一、定制：一場顛覆式創(chuàng)新的實踐 5
二、48個“00”后定制家居品牌 12
三、行業(yè)寡頭與壟斷逐漸形成 15
四、從賣柜子到賣空間 18
五、地產、裝修、定制三浪疊加 20
第二章上市潮后，定制行業(yè)現(xiàn)有格局 23
一、上市潮后，定制家居行業(yè)的10點思考 24
二、定制行業(yè)上半場:格局已定，勝負未分 25
三、品牌的五大競爭格局 30
第三章成品家具與定制家具如何共贏 38
一、成品家具，本不需追隨的追隨者 39
二、哪些原因造成了成品家具的今日之困 42
三、定制成品化：成品家具和定制家具共贏的未來 46
第四章大地產、大精裝、新零售下的定制行業(yè) 48
一、新機會下的行業(yè)終端大背景 48
二、家居行業(yè)終端會不會被完全重構？ 52
三、資本加持下的并購能解決問題嗎？ 54
第五章定制行業(yè)是否會陷入價格戰(zhàn)？ 61
一、四大上市公司開打“價格戰(zhàn)” 61
二、從家電行業(yè)價格戰(zhàn)看定制行業(yè) 64
三、定制行業(yè)為什么不會爆發(fā)深度價格戰(zhàn) 67
【附錄】家電行業(yè)價格戰(zhàn)史 70
第六章定制行業(yè)，離智能化有多遠？ 75
一、未來商業(yè)會全面智能化 76
二、定制行業(yè)商業(yè)智能化需要前后端打通 77
第七章入口之爭，如何催化商業(yè)模式變革？ 82
一、擁有客戶入口就擁有話語權 82
二、行業(yè)大品牌商業(yè)模式分析 84
三、定制家居商業(yè)模式4要素 104
第八章新零售時代，如何重構定制行業(yè) 109
一、新零售是“真風口” 111
二、如何定義新零售 117
三、“四個起來”和“四個在線” 118
五、他山之石——新零售標桿案例 121
六、定制行業(yè)如何做好新零售 125
第九章破局一線大市場 131
一、2017年，歐派突破12個億！ 131
二、定制行業(yè)終端發(fā)生的5個革命性的變化 132
三、定制行業(yè)終端面臨的新挑戰(zhàn) 134
四、新環(huán)境下新的大市場格局 136
五、大市場運營的新零售思維 139
六、大市場運營的新零售模型 144
七、大市場的競爭策略 154
下篇 159
經營與運作 159
章不同層級的品牌如何占位 159
一、 159
定制品牌的三大特性 159
二、一線品牌如何占位？ 164
三、二線品牌如何搶位？ 165
四、三線品牌如何插位？ 165
第二章定制行業(yè)品牌IP如何打造？ 167
一、新媒體時代的品牌特征 167
二、品牌IP打造的超級利器——明星代言 171
三、品牌IP打造的超級利器——明星企業(yè)家?guī)餍瞧髽I(yè) 176
四、品牌IP打造的超級利器——企業(yè)出書文化IP打造 179
五、品牌IP打造時不要犯品牌多動癥 181
第三章不同類型市場特點與經營策略 192
一、特級、一級城市運營策略 192
二、二級城市運營策略 200
三、三四級城市運營策略 203
【附錄】廣州市場分析 206
第四章二三線定制企業(yè)如何走好涅盤之路？ 223
第五章定制行業(yè)的渠道變革如何演化？ 241
第六章跨界定制，必須要跨過的8道坎 259
第七章中小企業(yè)要避免的十大經營死穴 280
第八章如何做好人才培養(yǎng)與職業(yè)化教育 289