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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科軍事軍事技術(shù)戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體協(xié)作方法

戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體協(xié)作方法

戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體協(xié)作方法

定 價(jià):¥48.00

作 者: 陳超,陳俊良,修保新
出版社: 國防科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787567302648 出版時(shí)間: 2014-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程是一種工程化的戰(zhàn)爭復(fù)雜系統(tǒng)研究方法。戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中集成群體專家的智慧對未來戰(zhàn)爭進(jìn)行設(shè)計(jì),不但能有效降低專家認(rèn)知過程單一視角的片面性和局限性,減少認(rèn)知的不確定性,同時(shí)也使得設(shè)計(jì)的干預(yù)策略更加具有創(chuàng)新性、科學(xué)性、完整性和魯棒性?!稇?zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體協(xié)作方法》結(jié)合作者多年的研究成果,深入研究了戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體研討的概念和基本要素,在此基礎(chǔ)上提出了群體專家協(xié)作框架,并對群體專家協(xié)作框架中的縱向協(xié)作過程進(jìn)行了深入分析,提出了基于ThinkLet的戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)規(guī)范研討過程設(shè)計(jì)方法,研究了基于語義關(guān)系的研討信息組織模型及其分析技術(shù),提出了基于辯論的共識(shí)達(dá)成方法?!稇?zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體協(xié)作方法》可供軍事學(xué)、管理科學(xué)與工程等相關(guān)學(xué)科和專業(yè)的研究生以及從事相關(guān)專業(yè)的科研、教學(xué)人員學(xué)習(xí)和參考。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體協(xié)作方法》作者簡介

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程
1.1.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程研究出發(fā)點(diǎn)——戰(zhàn)爭復(fù)雜系統(tǒng)
1.1.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程
1.1.3 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程的基本理念
1.1.4 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程的基本概念
1.1.5 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程的基本思路
1.1.6 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程四維框架
1.1.7 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程的邏輯流程
1.2 專家群體協(xié)作
1.2.1 專家智慧集成方法現(xiàn)狀
1.2.2 專家群體研討組織方法現(xiàn)狀
1.2.3 研討信息的組織與分析方法現(xiàn)狀
1.2.4 群體共識(shí)達(dá)成方法現(xiàn)狀
1.3 本書的構(gòu)建理念與體系結(jié)構(gòu)
第2章 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體協(xié)作與協(xié)作框架
2.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中的專家群體協(xié)作
2.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中的專家群體協(xié)作框架
2.3 組織維
2.3.1 群體異質(zhì)專家在戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中的作用
2.3.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程對各領(lǐng)域?qū)<业哪芰σ?br />2.3.3 多領(lǐng)域?qū)<一?dòng)關(guān)系模型
2.4 縱向維
2.5 橫向維
2.5.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中群體專家團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)組建過程
2.5.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中群體專家規(guī)范化研討模式
第3章 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體縱向協(xié)作
3.1 設(shè)定
3.1.1 設(shè)定的含義
3.1.2 設(shè)定動(dòng)態(tài)演化的含義和特點(diǎn)
3.1.3 設(shè)定動(dòng)態(tài)深化的含義和特點(diǎn)
3.2 設(shè)定動(dòng)態(tài)深化和演化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
3.2.1 設(shè)定動(dòng)態(tài)深化和演化的任務(wù)協(xié)作保障
3.2.2 設(shè)定動(dòng)態(tài)深化和演化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)保障
3.3 面向設(shè)定深化和演化的群體協(xié)作過程
3.3.1 任務(wù)分析的原則
3.3.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程各階段任務(wù)分析過程建模
3.4 設(shè)定動(dòng)態(tài)演化的技術(shù)基礎(chǔ)——定性定量分析相結(jié)合
3.4.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中定性定量相結(jié)合的必要性
3.4.2 基于定性定量相結(jié)合分析的設(shè)定動(dòng)態(tài)演化
第4章 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體規(guī)范化研討
4.1 專家群體研討的基本含義
4.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體研討的基本要素
4.2.1 研討主體與角色分工
4.2.2 研討對象
4.2.3 研討的組織
4.2.4 研討信息和數(shù)據(jù)
4.3 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家團(tuán)隊(duì)組建
4.3.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中領(lǐng)域?qū)<遗c團(tuán)隊(duì)評價(jià)元模型
4.3.2 領(lǐng)域?qū)<以u價(jià)指標(biāo)體系框架
4.3.3 領(lǐng)域?qū)<以u價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
4.3.4 領(lǐng)域?qū)<业姆纸M變權(quán)綜合評價(jià)
4.3.5 團(tuán)隊(duì)組建的步驟
4.4 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體規(guī)范研討過程設(shè)計(jì)方法
4.4.1 基于ThinkLet的專家群體規(guī)范研討過程設(shè)計(jì)方法
4.4.2 面向戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)專家群體研討的ThinkLet
4.4.3 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體研討規(guī)范過程
4.5 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體研討中的協(xié)助任務(wù)分析
4.5.1 協(xié)助任務(wù)及其分類
4.5.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體研討中系統(tǒng)工程師的主要協(xié)助任務(wù)
4.5.3 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中群體專家的思維發(fā)散性和收斂性分析方法
第5章 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中群體專家研討信息的組織與分析
5.1 基于語義關(guān)系的研討信息組織方法
5.1.1 基于語義關(guān)系的研討信息組織的基本思路
5.1.2 基于語義關(guān)系的研討信息組織模型的主要作用與應(yīng)用方式
5.1.3 基于語義關(guān)系的研討信息組織模型的適用范圍
5.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體研討信息組織模型
5.2.1 研討對話發(fā)言分類的理論依據(jù)
5.2.2 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程專家群體研討的行為特征
5.2.3 發(fā)言類型與語義關(guān)系
5.2.4 研討信息組織模型的基本結(jié)構(gòu)
5.2.5 模型應(yīng)用的幾點(diǎn)說明
5.3 研討發(fā)言信息的分析與評價(jià)
5.3.1 研討發(fā)言圖的相關(guān)概念
5.3.2 發(fā)言節(jié)點(diǎn)的分析與評價(jià)
5.3.3 研討狀態(tài)的劃分與引導(dǎo)措施
第6章 專家協(xié)作過程中的共識(shí)達(dá)成方法
6.1 基于辯論的共識(shí)達(dá)成方法的提出
6.1.1 戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程中專家群體共識(shí)達(dá)成的特點(diǎn)
6.1.2 基于辯論的共識(shí)達(dá)成方法
6.1.3 方法的基本步驟
6.2 辯論的形式描述模型
6.2.1 辯論形式描述模型概述
6.2.2 論證發(fā)言的形式化表示
6.2.3 論證發(fā)言之間的基本語義關(guān)系
6.2.4 面向戰(zhàn)爭設(shè)計(jì)工程群體辯論的擴(kuò)展雙極辯論框架
6.3 可接受論證集
6.3.1 擴(kuò)展雙極辯論框架的預(yù)處理
6.3.2 擴(kuò)展雙極辯論框架中的基本概念
6.3.3 擴(kuò)展雙極辯論框架中的可接受集合
6.4 分歧觀點(diǎn)可接受性的判定與分析
6.4.1 分歧觀點(diǎn)可接受性的判定
6.4.2 分歧觀點(diǎn)的分析
第7章 應(yīng)用案例研究
7.1 案例背景與研討準(zhǔn)備
7.1.1 案例背景與設(shè)計(jì)目標(biāo)
7.1.2 專家團(tuán)隊(duì)組建
7.1.3 研討準(zhǔn)備
7.2 獲取制空權(quán)問題的研討
7.2.1 研討制約獲取制空權(quán)的相關(guān)因素及其邏輯結(jié)構(gòu)
7.2.2 研討問題子領(lǐng)域
7.2.3 研討問題子領(lǐng)域的邊界
7.3 干預(yù)策略的研討
7.3.1 第一輪干預(yù)策略研討——攻擊敵我識(shí)別系統(tǒng)
7.3.2 第二輪干預(yù)策略研討——中程空空交戰(zhàn)
7.3.3 基于辯論的共識(shí)達(dá)成方法在干預(yù)策略研討過程中的應(yīng)用示例
參考文獻(xiàn)

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