擁抱不確定性：新經濟時代的商業(yè)法則

定　價：￥59.00

作　者：	[英] 查爾斯·漢迪（Charles Handy）著，李國宏譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經典·管理
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111651741	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	240	字數：

內容簡介

　　本書以漢迪自己的工作、管理咨詢與生活經歷為素材，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，從組織規(guī)劃、個人發(fā)展及未來趨勢論述了不確定性對社會、企業(yè)與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應對措施。這是一本管理哲學之書注重不同管理文化的融合，倡導利潤與道義兼顧，組織與個體并重，文化引領管理，管理滋養(yǎng)文化。這是一本關于變革之書按照是否可以找到“一個答案”，世界上的問題可分為兩種，一種是“收斂性問題”，另一種是“發(fā)散性問題”。真正的商業(yè)問題都是發(fā)散性的，沒有固定的答案。這是一本關于未來之書重塑企業(yè)與重建經過戰(zhàn)火洗禮的城市一樣，當按部就班的規(guī)則被打破時，需要將責任與決策同企業(yè)總部剝離或下沉，以應對快速變化的環(huán)境。這是一本關于人性激勵之書激勵人性才是管理的真諦。企業(yè)是聯系緊密的集體與自由個體的組合，員工需要抱團取暖，但是也不能總是抱在一起。

作者簡介

　　1932年出生于愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學家”，并把他評為僅次于彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是“現代管理學之父”，那么查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。查爾斯·漢迪在英國讀完大學后，進入殼牌公司工作，并擔任高管，后來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理產生興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國創(chuàng)辦了英國管理研究生院——倫敦商學院，并成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關系”“未來工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世，成為繼彼得·德魯克之后在世界上擁有最多讀者的管理學權威。查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員，于2000年被授予英帝國司令勛章。查爾斯·漢迪著有《第二曲線》《擁抱不確定性》《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》等。

圖書目錄

譯者序
引言　/ 1
第1章　擁抱不確定性：一個人的征程　/ 14
第2章　即將來臨的職場文化　/ 26
第3章　企業(yè)權力的平衡：新企業(yè)聯邦憲章　/ 36
第4章　企業(yè)因何而生　/ 62
第5章　終身雇用制是否會成為企業(yè)之殤　/ 92
第6章　為什么退休后還應賦予生活更好的意義　/ 99
第7章　培養(yǎng)年輕員工如東風化雨　/ 104
第8章　商學院授人以魚還是授人以漁　/ 109
第9章　是否干活不由東，累死也無功　/ 114
第10章　企業(yè)都在實行聯邦制嗎　/ 120
第11章　辦公室里有職場病毒嗎　/ 125
第12章　找尋理想國　/ 130
第13章　失落之城的啟示　/ 135
第14章　應該多交稅嗎　/ 139
第15章　眾人劃槳開大船　/ 143
第16章　提高標準是否已經時不我待　/ 147
第17章　數字無法衡量的資產　/ 152
第18章　做小而美的企業(yè)　/ 156
第19章　直面職場的日本女性　/ 160
第20章　讓辦公室成為共享空間　/ 164
第21章　如何學習才能知行合一　/ 168
第22章　做古代希臘人還是當代英國人　/ 172
第23章　研習概念化技能　/ 176
第24章　職業(yè)生涯發(fā)展雙通道的挑戰(zhàn)　/ 180
第25章　靈活與碎片化的時間管理　/ 184
第26章　勿以惡小而為之　/ 190
第27章　夢想會變成夢魘嗎　/ 194
第28章　當企業(yè)成為虛擬組織　/ 198
第29章　企業(yè)即道場　/ 202
第30章　怎樣才能成為管理者　/ 206
第31章　日新月異的積極權力　/ 210
第32章　工作變化如白衣蒼狗　/ 214
第33章　蹩腳的持槍管理法　/ 218
第34章　快節(jié)奏工作，攜財富西去　/ 222
第35章　如何管理“隱形”員工　/ 226