中部地區(qū)地方政府創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥118.00

作　者：	吳理財(cái) 等著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	政府創(chuàng)新研究叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787520161558	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	295	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中部地區(qū)地方政府創(chuàng)新研究》系北京大學(xué)中國(guó)政治學(xué)研究中心主任俞可平教授主持的“中國(guó)地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目跟蹤研究”大型課題研究成果。該課題通過跟蹤調(diào)查，試圖了解中國(guó)地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展情況，并回答以下問題：是什么影響其后續(xù)發(fā)展；如其得到可持續(xù)發(fā)展，那么其基本邏輯又是哪些；中國(guó)地方政府創(chuàng)新的前景如何?！吨胁康貐^(qū)地方政府創(chuàng)新研究》基于對(duì)我國(guó)中部地區(qū)安徽、湖北、湖南、河南、江西5省歷年中國(guó)地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的調(diào)查，對(duì)上述問題做了初步解答。

作者簡(jiǎn)介

　　吳理財(cái)，安徽大學(xué)社會(huì)與政治學(xué)院院長(zhǎng)、教授，安徽社會(huì)治理研究中心研究員，華中師范大學(xué)中國(guó)農(nóng)村綜合改革協(xié)同創(chuàng)新研究中心研究員。主要從事地方政治、鄉(xiāng)村治理、文化治理研究。主要學(xué)術(shù)著作有China's Township System、《從“管制”到“服務(wù)”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變研究》、《縣鄉(xiāng)關(guān)系：?jiǎn)栴}與調(diào)適——咸安的表述》、《公共性的消解與重建》、《文化治理視域中的公共文化服務(wù)體系》等。

圖書目錄

第一章中部地區(qū)五省地方政府創(chuàng)新可持續(xù)性研究報(bào)告
第一節(jié) 創(chuàng)新項(xiàng)目及調(diào)研情況
第二節(jié) 中部地區(qū)地方政府創(chuàng)新項(xiàng)目可持續(xù)性狀況
第三節(jié) 地方政府創(chuàng)新可持續(xù)性的主要因素
第四節(jié) “創(chuàng)新生態(tài)”影響地方政府創(chuàng)新可持續(xù)性
第五節(jié) 結(jié)論與討論：讓地方政府創(chuàng)新持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來
第二章拓展、互動(dòng)與調(diào)適：廣水市“兩票制”選村支書跟蹤調(diào)查
第一節(jié) “兩票制”的誕生
第二節(jié) “兩票制”選村支書的實(shí)施
第三節(jié) “兩票制”的適應(yīng)性調(diào)適
第四節(jié) “兩票制”的適應(yīng)性擴(kuò)展
第五節(jié) “兩票制”雙重互動(dòng)與兩層調(diào)適
第六節(jié) 結(jié)語(yǔ)
第三章行政壓力、政績(jī)沖動(dòng)與利益耦合：地方政府創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力因素及效度分析
第一節(jié) 項(xiàng)目創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)背景
第二節(jié) 項(xiàng)目創(chuàng)新的階段性發(fā)展
第三節(jié) 項(xiàng)目創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力因素
第四節(jié) 項(xiàng)目創(chuàng)新效度分析：基于政府、企業(yè)和農(nóng)戶的關(guān)系視角
第四章反貧困中的政府、企業(yè)與貧困戶的利益耦合機(jī)制
第一節(jié) 壓力困境：反貧困協(xié)同行動(dòng)的邏輯起點(diǎn)
第二節(jié) 利益耦合：“鶴峰模式”的內(nèi)在機(jī)理
第三節(jié) 結(jié)論與啟示
第五章三社聯(lián)動(dòng)與制度創(chuàng)新：武昌區(qū)社會(huì)公益助推社會(huì)治理創(chuàng)新跟蹤調(diào)查
第一節(jié) 政策引導(dǎo)與社會(huì)“倒逼”：武昌區(qū)社會(huì)治理創(chuàng)新的動(dòng)力
第二節(jié) “三社聯(lián)動(dòng)”與社會(huì)公益：武昌區(qū)社會(huì)治理的制度創(chuàng)新實(shí)踐
第三節(jié) 多元共治與和諧共享：武昌社會(huì)治理新型模式
第四節(jié) 結(jié)論與思考
第六章制度優(yōu)化與體制調(diào)適：咸安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革跟蹤調(diào)查
第一節(jié) 咸安鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革的背景與目標(biāo)
第二節(jié) 咸安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革
第三節(jié) 孤點(diǎn)突破到全省推廣
第四節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革的體制調(diào)適
第五節(jié) 問題與困境
第六節(jié) 評(píng)價(jià)與展望
……
第七章高位推動(dòng)與制度化困境：社旗縣“下訪團(tuán)”跟蹤調(diào)查
第八章倒逼與回應(yīng)：地方政府創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展路徑及動(dòng)力
第九章內(nèi)外驅(qū)動(dòng)：地方政府職能部門創(chuàng)新可持續(xù)動(dòng)力與條件
第十章 “弱勢(shì)部門”創(chuàng)新：“借力”策略與路徑依賴
第十一章江西農(nóng)村村落社區(qū)建設(shè)中的模式調(diào)適與治理優(yōu)化
第十二章運(yùn)動(dòng)式治理的結(jié)構(gòu)脫耦：地方政府創(chuàng)新可持續(xù)的困境及反思
第十三章無縫隙對(duì)接與治理術(shù)：社會(huì)治理創(chuàng)新路徑及邏輯
第十四章新型城鎮(zhèn)化中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績(jī)效考核體系創(chuàng)新的路徑及影響
第十五章 “三會(huì)四自一平臺(tái)”：農(nóng)村公共建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新
第十六章公共服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：小城鎮(zhèn)公益事業(yè)民營(yíng)化跟蹤調(diào)查
第十七章地方政府創(chuàng)新項(xiàng)目何以持續(xù)？
第十八章地方政府創(chuàng)新者的創(chuàng)新“習(xí)性”
第十九章論地方政府創(chuàng)新韌性
參考文獻(xiàn)
后記