深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索

定　價：￥58.00

作　者：	王大平
出版社：	中國社會科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520344845	出版時間：	2019-06-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索》在回顧中國構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度歷史背景，界定現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關核心概念，構建研究理論框架，對國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實踐及其經(jīng)驗進行總結的基礎上，首先系統(tǒng)梳理了深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實踐過程中，在供給側(cè)改革、管理體制和運行機制等方面構建的探索歷程；其次對深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度做了總體評價并得出基本結論，即深圳已基本建立起現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，同時也提出完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度需進一步解決的問題；*后在遵循中國醫(yī)改原則前提下，對深圳市現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的未來發(fā)展提出了切實可行的政策建議，同時為全國現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的構建提供參考。

作者簡介

　　王大平，博士生導師、博士后合作導師?，F(xiàn)任深圳市第二人民醫(yī)院國家臨床重點建設?？乒强茖W科帶頭人、衛(wèi)生部骨關節(jié)鏡深圳培訓基地主任、廣東省智能化數(shù)字骨科工程技術研究中心主任、深圳市數(shù)字骨科技術工程實驗室主任、深圳市組織工程重點實驗室主任，系深圳市高層次領軍人才。林漢城，深圳市醫(yī)療保障局副主任、黨組成員，深圳市政協(xié)委員、中國中醫(yī)藥信息研究會中醫(yī)藥智庫分會常委、國家公立醫(yī)院院長職業(yè)化能力建設專家委員會醫(yī)院績效管理分會副主任委員、國家衛(wèi)生計生委委屬委管醫(yī)院綜合績效考核專家咨詢委員會專家。研究領域：衛(wèi)生績效評價、醫(yī)療醫(yī)保聯(lián)動機制、智慧醫(yī)療、醫(yī)院信息化與物聯(lián)網(wǎng)融合應用。王蘇生，南方科技大學校長辦公會成員、規(guī)劃發(fā)展部部長、重大項目辦主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院院長，全國經(jīng)濟地理研究會副會長、深圳市公共管理學會會長、致公黨深圳市委會副主委。主要研究領域：金融工程、投資銀行學、財稅政策。

圖書目錄

緒論
節(jié) 研究背景和意義
一研究背景
二研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外相關研究述評
一國內(nèi)相關研究
二國外相關研究
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法
章現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關理論基礎
節(jié) 核心概念界定
一公立醫(yī)院
二現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度
三現(xiàn)代公立醫(yī)院法人治理結構
第二節(jié) 相關理論基礎
一公共組織理論
二利益相關者理論
三委托一代理理論
四契約理論
五博弈論
六公共選擇理論
七制度變遷理論
第二章國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式
節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)療服務體系組織形態(tài)
一公立為主型
二私立為主型
三公私互補型
第二節(jié) 國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式總結
一管辦分開分家模式
二管辦分開不分家模式
三管辦合一模式
四獨立法人模式
第三章深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的歷史背景
節(jié) 中國公立醫(yī)院管理制度的歷史回顧
一中國傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生制度的發(fā)展歷程
二中國傳統(tǒng)公立醫(yī)院管理的制度演進
第二節(jié) 深圳公立醫(yī)院管理制度的初步構建與困境
一深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度架構
二深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度困境
……
第四章深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的改革實踐
第五章對深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實踐的總體評判
第六章深圳完善現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的新機遇與新挑戰(zhàn)
第七章完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的相關建議
第八章對全國建立健全現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的展望
結束語
附錄
參考文獻
后記