醫(yī)院建設(shè)BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理：江蘇省婦幼保健院工程實(shí)踐

序
前言
篇 基礎(chǔ)篇
章 醫(yī)院建設(shè)概述
1.1 醫(yī)院建設(shè)的特征
1.1.1 公益性
1.1.2 公共性
1.1.3 專業(yè)性
1.1.4 系統(tǒng)性
1.1.5 復(fù)雜性
1.1.6 甲方（群）動(dòng)態(tài)性
1.1.7 不可復(fù)制性
1.2 醫(yī)院建設(shè)的難點(diǎn)
1.2.1 醫(yī)院建設(shè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和客觀存在的專業(yè)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性與參建人員高綜合素質(zhì)需求之間的矛盾
1.2.2 醫(yī)院建筑全生命周期的技術(shù)應(yīng)用發(fā)展與全人生命周期的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展需求之間的矛盾
1.2.3 醫(yī)院內(nèi)部需求的不明確和多變與建設(shè)過程中設(shè)計(jì)系統(tǒng)化、工序流程化之間的矛盾
1.2.4 公共建筑的審批建設(shè)流程和行政職能部門的過程管理與醫(yī)院建設(shè)的實(shí)際需求之間的矛盾
1.3 醫(yī)院建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀
1.3.1 項(xiàng)目復(fù)雜，技術(shù)難度高
1.3.2 項(xiàng)目協(xié)同效率低下，變 不斷
1.3.3 施工質(zhì)量、安全管理難度大
1.3.4 資金管理復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理緩慢
1.3.5 運(yùn)維、后期改造成本高
第二章 BIM概述
2.1 BIM的概念
2.2 BIM的特點(diǎn)
2.2.1 三維可視化、輔助決策
2.2.2 專業(yè)協(xié)同、一體化管理
2.2.3 性能模擬、設(shè)計(jì)優(yōu)化
2.2.4 量化工程數(shù)據(jù)，力促科學(xué)管理
2.2.5 完善模型數(shù)據(jù)，指導(dǎo)運(yùn)維管理
2.3 BIM應(yīng)用點(diǎn)及模型等級(jí)
2.4 BIM應(yīng)用的內(nèi)涵
第三章 醫(yī)院建設(shè)與BIM概述
3.1 醫(yī)院建設(shè)常規(guī)流程
3.2 醫(yī)院建設(shè)常規(guī)管理存在的問題
3.2.1 項(xiàng)目管理存在的問題
3.2.2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問題
3.2.3 施工建造存在的問題
3.2.4 交付運(yùn)營存在的問題
3.3 醫(yī)院建設(shè)BIM應(yīng)用的價(jià)值
3.3.1 BIM應(yīng)用的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
3.3.2 BIM應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
3.4 醫(yī)院建設(shè)BIM應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)與阻礙因素
3.4.1 分析方法
3.4.2 分析結(jié)果
3.4.3 改進(jìn)措施
第二篇 應(yīng)用實(shí)施篇
第四章 基于BIM的醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理頂層設(shè)計(jì)
4.1 基于BIM的頂層設(shè)計(jì)原則
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