基于NC的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控實(shí)踐

第一章 集團(tuán)基礎(chǔ)理論與案例實(shí)踐
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、集團(tuán)的界定
二、集團(tuán)的特點(diǎn)
三、集團(tuán)的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 案例實(shí)踐
一、新建賬套
二、設(shè)置集團(tuán)本位幣
三、增加客商地區(qū)分類
四、建立公司目錄
五、設(shè)置會(huì)計(jì)期間
六、建立公司賬
七、創(chuàng)建會(huì)計(jì)主體
八、會(huì)計(jì)科目分配
第二章 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式案例實(shí)踐
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、財(cái)權(quán)的集權(quán)與分權(quán)
二、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式
第二節(jié) 案例實(shí)踐
一、角色創(chuàng)建與分配
二、創(chuàng)建用戶并委派角色
三、為子公司創(chuàng)建不同類型的財(cái)務(wù)經(jīng)理
四、參數(shù)設(shè)置
第三章 集團(tuán)多賬簿會(huì)計(jì)核算理論與案例實(shí)踐
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算面臨的問題
二、多賬簿的邏輯與相關(guān)概念
第二節(jié) 案例實(shí)踐
一、案例一 多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則集團(tuán)業(yè)務(wù)核算
二、案例二 多會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)核算模擬
第四章 集團(tuán)內(nèi)部交易案例實(shí)踐
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 案例實(shí)踐
一、客商檔案分配與相關(guān)科目輔助核算設(shè)置
二、協(xié)同模板設(shè)置
三、協(xié)同業(yè)務(wù)處理
四、對(duì)應(yīng)公司業(yè)務(wù)協(xié)同
五、集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)對(duì)賬核銷
第五章 集團(tuán)資金管控案例實(shí)踐
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、內(nèi)部資本市場(chǎng)
二、集團(tuán)資金管理模式
三、集團(tuán)資金管理組織模式
四、集團(tuán)預(yù)算管理
第二節(jié) 案例實(shí)踐
一、模塊一 結(jié)算中心的設(shè)置和賬戶管理
二、模塊二 集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)度
三、模塊三 資金計(jì)劃
第六章 集團(tuán)合并報(bào)表案例實(shí)踐
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、合并報(bào)表的編制程序與內(nèi)容
二、合并報(bào)表的方法
第二節(jié) 案例實(shí)踐
一、模塊一 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表
二、模塊二 合并報(bào)表基礎(chǔ)設(shè)置
三、模塊三 成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法調(diào)整抵銷合并報(bào)表
四、模塊四 內(nèi)部往來(lái)抵銷調(diào)整模擬
參考文獻(xiàn)