五維流量模式

第一章 探秘現(xiàn)代商業(yè)的底層邏輯
經(jīng)濟(jì)換擋：五維流量超越“渠道為王”
流量轉(zhuǎn)化：亙古不變的商業(yè)底層邏輯
五維流量思維：操縱市場(chǎng)時(shí)空的杠桿
唯快不?。毫髁靠焖倬凵⒌纳虡I(yè)價(jià)值
五維模式下的長(zhǎng)尾模式新思考
免費(fèi)思維：“欲擒故縱”的流量獲取之道
流量的獲取與轉(zhuǎn)化：“新經(jīng)濟(jì)”的“新動(dòng)能”
第二章 引流是本：為有源頭活水來(lái)
私域流量：線上引流新思維
線下渠道：被忽視的流量入口
社交裂變：電商唯一紅利
內(nèi)容引流：瓶頸如何破
短視頻：內(nèi)容引流新工具
活動(dòng)引流：從單次購(gòu)買到流量留存
付費(fèi)會(huì)員制：從賣貨思維到流量思維
爆品思維：產(chǎn)品引流利器
降維：引流的不二法門(mén)
第三章 打造品牌“護(hù)城河”，釋放五維流量威力
定位：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引流的“燈塔”
從“流量”到“留量”
客戶流模式：從“小眾”到“大眾”的品牌建設(shè)
如何建立網(wǎng)絡(luò)口碑
從資金流模式看會(huì)員營(yíng)銷
第四章 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：手把手教你引流變現(xiàn)
找到“粉絲”最關(guān)鍵
策劃線下活動(dòng)的10個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
參與感和成就感：讓粉絲“嗨”起來(lái)
有效留存是線下活動(dòng)的終極目標(biāo)
線下活動(dòng)的四個(gè)經(jīng)典案例
第五章 流量二次轉(zhuǎn)化：從單點(diǎn)到系統(tǒng)的升華
數(shù)據(jù)流：因地制宜引爆流量
流量分發(fā)：“即興而做”還是“精確打擊”
流量共享：共享經(jīng)濟(jì)的流量思考
流量賦能：流量中隱藏的秘密
數(shù)據(jù)流打造：從流量聚合到二次分發(fā)，最終裂變
第六章 流量為王：線下門(mén)店價(jià)值再思考
驚人價(jià)值：實(shí)體店的流量秘訣
顧客：流量模式的核心
顧客成本：被低估的流量?jī)r(jià)值
效率革命：窺探新零售的本質(zhì)
顧客溝通：打破營(yíng)銷創(chuàng)新的邊界
經(jīng)營(yíng)流量：先從“人才流”的管理開(kāi)始
賦能：強(qiáng)大的總部才能打造超級(jí)門(mén)店
第七章 借力打力：快速推動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展
企業(yè)如何從0到1尋找優(yōu)勢(shì)
用模式贏得優(yōu)勢(shì)的流量思維
盒馬鮮生VS超級(jí)物種：巨頭拼爭(zhēng)背后的支付戰(zhàn)爭(zhēng)
流量思維與杠桿效應(yīng)
用資金杠桿撬動(dòng)商業(yè)
第八章 流量思維與商業(yè)哲學(xué)
水的哲學(xué)與流量思維
取舍之道，存乎一心
降維與升維：流量獲取與轉(zhuǎn)化之道
賦能管理：“至柔”而“至剛”的秘密
粉絲經(jīng)濟(jì)：基于“死忠粉”的品牌思維
以快打慢：流量快速聚散的價(jià)值
海闊天空：流量思維下的商業(yè)思維