每個(gè)人的OKR

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	姚瓊著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521715194	出版時(shí)間：	2020-03-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　作者常年進(jìn)行OKR相關(guān)績效管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢工作，研究開發(fā)適合中國企業(yè)創(chuàng)新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導(dǎo)騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯(lián)通、美的等上百家企業(yè)實(shí)施OKR落地。本書是作者在為一線大廠員工做OKR落地指導(dǎo)時(shí)的實(shí)踐所得。OKR作為一種目標(biāo)管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當(dāng)下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統(tǒng)的KPI“要你做”，而是真正能激發(fā)員工面對任務(wù)“我要做”。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，當(dāng)下的年輕人不僅是企業(yè)的員工，他們各自肩負(fù)更多的社會(huì)角色，有著在工作之外的責(zé)任和目標(biāo)。OKR作為一種目標(biāo)管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業(yè)績，更能幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長、職業(yè)突破，提升家庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學(xué)習(xí)管理和成長規(guī)劃。在企業(yè)管理層面，有助于團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作和創(chuàng)新；在個(gè)人成長層面，OKR是一種時(shí)間管理和目標(biāo)管理結(jié)合工具，便于員工進(jìn)行自我職業(yè)規(guī)劃，成長瓶頸突破；在家庭幸福促進(jìn)層面，學(xué)會(huì)使用OKR有助于職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。本書內(nèi)容分為6個(gè)篇章，包括OKR是什么、OKR提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新、OKR提升個(gè)人效率與執(zhí)行力、OKR與個(gè)人職業(yè)生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成長，涵蓋年輕職場人關(guān)心的話題。書稿以文字為主，配備生動(dòng)案例和精美好玩的插畫，并及時(shí)提煉小工具和小貼士，真正好讀、好用。

作者簡介

　　姚瓊， OKR敏捷績效管理創(chuàng)始人，人力資源績效管理專家，美國人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員，姚瓊工作室創(chuàng)始人。曾擔(dān)任愛立信人力資源總監(jiān)、微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。作者在二十年的企業(yè)人力資源績效管理中積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在國內(nèi)倡導(dǎo)OKR敏捷績效管理概念和模型。作者常年進(jìn)行OKR相關(guān)績效管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢工作，研究開發(fā)適合中國企業(yè)創(chuàng)新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導(dǎo)騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯(lián)通、美的等上百家企業(yè)實(shí)施OKR落地。著有《OKR使用手冊》《OKR敏捷績效管理你學(xué)得會(huì)》《世界500強(qiáng)績效管理你學(xué)得會(huì)》。

圖書目錄

推薦序 / 任向暉
自序
1. 揭開OKR廬山真面目
1.1 OKR的長輩們 003
1.2 OKR的兄弟姐妹們 008
1.3 學(xué)習(xí)谷歌的OKR經(jīng)驗(yàn) 014
1.4 OKR的制定秘訣（1） 017
1.5 OKR的制定秘訣（2） 020
1.6 如何落地實(shí)施OKR？ 024
1.7 OKR適合誰用？請舉手！ 028

2. OKR實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新
2.1 聚焦目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地 033
2.2 高效團(tuán)隊(duì)第一關(guān)：目標(biāo)一致提升協(xié)作性 041
2.3 高效團(tuán)隊(duì)第二關(guān)：目標(biāo)透明提升協(xié)作性 044
2.4 高效團(tuán)隊(duì)第三關(guān)：用OKR實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破 048
2.5 培養(yǎng)管理者成為OKR教練 060
2.6 激勵(lì)：從外部動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向內(nèi)部驅(qū)動(dòng) 068
2.7 如何用OKR實(shí)現(xiàn)高效遠(yuǎn)程協(xié)同辦公 072

3. OKR提升你的工作效率與執(zhí)行力
3.1 工作中的方向盤與導(dǎo)航儀 080
3.2 OKR：目標(biāo)管理與時(shí)間管理的完美結(jié)合 086
3.3 無障礙溝通提升工作效率 096
3.4 OKR問責(zé)制，你的工作你做主 102
3.5 讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破 109

4. OKR突破你的職業(yè)生涯
4.1 職業(yè)生涯四個(gè)時(shí)期，該如何規(guī)劃？ 120
4.2 “蜻蜓點(diǎn)水”的職場人，未來在哪里？ 126
4.3 “溫水煮青蛙”的工作，如何突破？ 133
4.4 遭遇“職場天花板”，如何重啟職業(yè)“第二春”？ 141
4.5 如何度過“中年危機(jī)”？ 150

5. OKR實(shí)現(xiàn)你的幸福生活
5.1 什么是幸福？ 164
5.2 用OKR孝順父母 167
5.3 用OKR維持友情 172
5.4 用OKR創(chuàng)建愛情 180
5.5 用OKR經(jīng)營婚姻 186
5.6 用OKR成就健康生活 191
5.7 OKR平衡工作和生活 196

6.OKR讓你的孩子更加優(yōu)秀
6.1 用OKR幫助孩子規(guī)劃未來 204
6.2 用OKR幫助孩子掌握業(yè)余愛好 207
6.3 用OKR讓孩子學(xué)業(yè)進(jìn)步 214
6.4 用OKR培養(yǎng)孩子毅力 219
6.5 OKR“全家桶”：爸媽是孩子最好的榜樣 229
后記