技術(shù)4.0

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[日] 大前研一著
出版社：	中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521712346	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　征服智能手機(jī)的“新經(jīng)濟(jì)圈”在哪里？中國(guó)企業(yè)是否即將壟斷無(wú)人機(jī)？物聯(lián)網(wǎng)將怎樣重寫(xiě)行業(yè)格局？逆水行舟，不進(jìn)則退。第四次工業(yè)革命大潮席卷而來(lái)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，如果不能順應(yīng)時(shí)代的潮流，就只會(huì)被時(shí)代所拋棄。新技術(shù)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)哪些變化？未來(lái)商業(yè)模式將走向何方？這本書(shū)以?xún)?yōu)步、大疆無(wú)人機(jī)、可口可樂(lè)、達(dá)美樂(lè)等公司為例，解讀了金融科技與物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)是如何被運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，并為企業(yè)贏利的。作者根據(jù)自己40多年的管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)世界發(fā)展形勢(shì)的理解，提出現(xiàn)在的商務(wù)人士只有了解技術(shù)，并具備俯瞰技術(shù)連接的視角，才能發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。此外，作者還以“北歐硅谷”愛(ài)沙尼亞為例，解析技術(shù)4.0如何幫助建設(shè)數(shù)字化政府。總之，這是一本解讀個(gè)人、企業(yè)和政府如何在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搶占先機(jī)的書(shū)，尋找新商機(jī)的個(gè)人、想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)，以及想要改善國(guó)家管理技術(shù)水平的公務(wù)人員將從這本書(shū)中受益。

作者簡(jiǎn)介

　　→ 日本知名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。 → 麻省理工學(xué)院博士，曾任麥肯錫管理咨詢(xún)公司董事、日本分公司總經(jīng)理及亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人，美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)客座教授。離開(kāi)麥肯錫后，他創(chuàng)辦了商業(yè)突破研究所大學(xué)（BBT），并擔(dān)任董事兼校長(zhǎng)，致力于培養(yǎng)未來(lái)人才。 → 他大膽地提出了“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)，被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)價(jià)為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”，并認(rèn)為他是亞洲國(guó)家中可以與彼得·德魯克與湯姆·彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。

圖書(shū)目錄

前言 III

第一章 “技術(shù) 4.0”是什么？
形成技術(shù) 4.0 的 4 種經(jīng)濟(jì) 003
了解一項(xiàng)技術(shù)，從而具備“俯瞰整體的視角” 017
“智能手機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)”——智能手機(jī)的新大陸 024
帶來(lái)新差距 028

第二章 “金融科技”改變信用概念
技術(shù)取代國(guó)家掌控金融世界 037
人們不再需要基金管理人和銀行？044
金融科技改變信用擔(dān)保物 052
了解金融科技的四大原理 057
金融科技將如何擴(kuò)大商機(jī) 065

第三章 “位置信息”帶來(lái) 60 萬(wàn)億日元市場(chǎng)的理由
從全國(guó)的消費(fèi)者到你個(gè)人 071
自動(dòng)駕駛、物體識(shí)別等運(yùn)用在汽車(chē)上的位置信息技術(shù)076
小型無(wú)人機(jī)的潛力 081
在位置信息的 3.0 時(shí)代，各種工作的效率將會(huì)提升089
位置信息技術(shù)的發(fā)展將帶來(lái)什么？ 097
在旅行觀光領(lǐng)域進(jìn)行客戶(hù)分析，提高服務(wù)品質(zhì) 103
開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的三大主因 112
從小開(kāi)始，高速重復(fù)假設(shè)，進(jìn)行驗(yàn)證 119

第四章從“物聯(lián)網(wǎng)”談企業(yè)生存
物聯(lián)網(wǎng)將重寫(xiě)行業(yè)格局 127
萬(wàn)物互聯(lián)的世界將是什么樣的？ 134
德國(guó)的“工業(yè) 4.0”與美國(guó)通用電氣公司的“工業(yè)網(wǎng)絡(luò)” 144
從寶馬到 SAP，德國(guó)代表性企業(yè)都投身于“工業(yè) 4.0”146
物聯(lián)網(wǎng)改變工作與生活的 7 個(gè)事例 153
社會(huì)、城市、基礎(chǔ)設(shè)施都與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的時(shí)代 165
日本企業(yè)的生存戰(zhàn)略 170

附錄 183
后記 191