質(zhì)量成就夢想：WOS濰柴質(zhì)量管理模式

定　價：￥50.00

作　者：	譚旭光
出版社：	中國質(zhì)檢出版社，中國標準出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502646424	出版時間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　通過《質(zhì)量成就夢想：WOS濰柴質(zhì)量管理模式》可以發(fā)現(xiàn)，濰柴質(zhì)量管理模式是一個高度包容的模式。它的“融合性”對于正在走向世界的中國企業(yè)極具意義。它汲取了世界各國一流企業(yè)的管理經(jīng)驗，也傳承了中國文化中的精華?！顿|(zhì)量成就夢想：WOS濰柴質(zhì)量管理模式》再現(xiàn)了濰柴在不同階段對世界各國管理思想學習、消化、吸收、融合，直至實現(xiàn)管理創(chuàng)新的全過程，《質(zhì)量成就夢想：WOS濰柴質(zhì)量管理模式》可以看作是濰柴快速成長的“學習方法論”。

作者簡介

暫缺《質(zhì)量成就夢想：WOS濰柴質(zhì)量管理模式》作者簡介

圖書目錄

第一章質(zhì)量是致命的
第一節(jié) 濰柴的低谷時刻
一、亞洲金融風暴
二、站在轉折點上的中國制造業(yè)
三、質(zhì)量之痛，濰柴之困
第二節(jié) 打一場質(zhì)量翻身仗
一、困局中的質(zhì)量重錘
二、千人質(zhì)量大會，敲醒員工質(zhì)量意識
三、約法三章，直指人心
四、專心主業(yè)，專注質(zhì)量
五、質(zhì)量從傾聽市場開始
六、初識體系
七、質(zhì)量意識覺醒：干就負責，做就到位
第二章質(zhì)量是系統(tǒng)的
第一節(jié) 快速成長期的成就與痛苦
一、資本市場的濰柴模式
二、重卡黃金產(chǎn)業(yè)鏈
三、量產(chǎn)質(zhì)量困境
四、品牌成長質(zhì)量困境
五、產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量困境
六、沒有一個問題是孤立的
第二節(jié) 成長中的蛻變
一、管理提升——引入績效模式
二、質(zhì)量保證的門檻：設備投入
三、核心競爭力的核心是人
四、完善體系，向兩端延伸
五、質(zhì)量考核：一年罰掉20萬元與一次獎勵10萬元
六、精益六西格瑪——一場變革的啟動
七、持續(xù)豐富的質(zhì)量提升活動
八、“包容、溝通、責任”
第三章質(zhì)量是開放的
第四章質(zhì)量是綠色的
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