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國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動

國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動

定 價:¥68.00

作 者: 徐玉高,陳卓彪,于建軍
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787518331307 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 158 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  盡管伴隨著全球經(jīng)濟復蘇,油氣行業(yè)逐步回暖,但是全球社會應對氣候變化、新能源技術(shù)的崛起和石油地緣政治的影響,世界能源體系仍處于變革的前夜。低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等正深度影響著油氣行業(yè)的發(fā)展前景,美國頁巖油氣革命觸發(fā)油氣行業(yè)供需結(jié)構(gòu)的變化。自2014年國際油價暴跌以來,全球油價震蕩調(diào)整還在繼續(xù),油氣行業(yè)的生存環(huán)境變得異常復雜和艱難。為應對環(huán)境變化和尋找新的價值空間,國際石油公司在過去幾年紛紛在資源戰(zhàn)略、區(qū)域調(diào)整、業(yè)務組合、技術(shù)研發(fā)等方面采取了許多戰(zhàn)略性調(diào)整,不同程度地推動公司向綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。為更好地理解和認識油氣行業(yè)的變化,《國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動》選取了行業(yè)內(nèi)國際石油巨頭、國家石油公司、區(qū)域公司、上游勘探開發(fā)公司和中國三大石油公司等53家國際石油公司作為研究樣本,從“外部環(huán)境”“戰(zhàn)略調(diào)整”“戰(zhàn)略執(zhí)行”和“戰(zhàn)略績效”四個方面,對國際石油公司2013-2017年度戰(zhàn)略調(diào)整與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型情況進行了跟蹤分析,并進一步分析各公司的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科技優(yōu)勢?!秶H石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行動》通過對國際石油公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和行動的研究,理解不同公司的戰(zhàn)略敏銳和戰(zhàn)略篤定,以期更好地把握行業(yè)發(fā)展的脈絡,為中國石油企業(yè)戰(zhàn)略政策的制定提供借鑒。

作者簡介

  徐玉高,現(xiàn)任中共中國海洋石油集團有限公司黨校常務副校長、干部學院院長,清華大學工學博士,高級經(jīng)濟師,注冊高級風險管理師,曾任北京市東城區(qū)政協(xié)委員。生于河南宛城之東的偏僻農(nóng)村,于1988年負笈北上考入清華自動化系,1993年畢業(yè)獲得“清華大學優(yōu)良畢業(yè)生”稱號,并被免試推薦直讀本校系統(tǒng)工程專業(yè)博士,方向為全球氣候變化的經(jīng)濟學與政策。1997年畢業(yè)留校任清華21世紀發(fā)展研究院(現(xiàn)清華大學公共管理學院)助理教授,從事可持續(xù)發(fā)展、氣候變化和能源政策研究,1998年入選“清華大學骨干教師計劃”。2000年從清華辭職,獲得美國麻省理工學院全額獎學金赴美國讀書,2002年獲得麻省理工學院(MIT)技術(shù)政策碩士。當年回國加入中國海洋石油集團有限公司(以下簡稱“中國海油”),至今十載有余,歷任中海油服戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理,中國海油政策分析經(jīng)理,中國海油基地集團財務總監(jiān)、中國海油能源發(fā)展股份有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理兼首席財務官,中國海油法律部總經(jīng)理、政策研究室主任。研究成果曾獲國家現(xiàn)代化管理成果一等獎、全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎等。在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30余篇。

圖書目錄

第一章 研究方法和樣本選擇
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 分析框架
第三節(jié) 樣本選擇
第二章 外部環(huán)境分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 規(guī)制
第三節(jié) 市場
第四節(jié) 消費需求
第五節(jié) 技術(shù)
本章小結(jié)
第三章 國際石油公司的戰(zhàn)略調(diào)整
第一節(jié) 資源結(jié)構(gòu)調(diào)整
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié) 區(qū)域布局調(diào)整
第四節(jié) 技術(shù)研發(fā)調(diào)整
本章小結(jié)
第四章 國際石油公司的戰(zhàn)略執(zhí)行
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整行為
第二節(jié) 區(qū)域布局調(diào)整行為
第三節(jié) 新能源布局行為
第四節(jié) 技術(shù)研發(fā)行為
本章小結(jié)
第五章 國際石油公司的戰(zhàn)略績效分析
第一節(jié) 業(yè)務板塊績效分析
第二節(jié) 區(qū)域業(yè)務績效分析
第三節(jié) 財務績效分析
第四節(jié) 組織績效分析
第五節(jié) 研發(fā)績效分析
本章小結(jié)
第六章 國際石油公司戰(zhàn)略實踐總結(jié)與啟示
第一節(jié) 國際石油公司戰(zhàn)略發(fā)展特點與趨勢
第二節(jié) 不同類型石油公司應對市場的策略借鑒
第三節(jié) 對中國公司戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略調(diào)整的啟示
附錄1 數(shù)據(jù)說明
附錄2 中英文對照目錄

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