本書從不同視角對中國的茶營銷進行了思考,內容涉及中國茶產業(yè)戰(zhàn)略困境、茶企規(guī)?;?、茶品牌崛起、茶文化、茶營銷、茶消費、茶零售、茶道等諸多方面,但概括起來,可用三個核心關鍵詞涵蓋全書: 一個詞,“困局”。本書系統(tǒng)梳理中國茶沒有出現(xiàn)立頓、星巴克式超級規(guī)?;放频母驹颍J為中國茶的困局在于沒有解決兩個核心要素:產品與文化。二個詞,“破局”。作者認為,中國茶要優(yōu)先消費品化,先做大消費,后做茶文化。并旗幟鮮明地提出:中國茶企當前的首要戰(zhàn)略是如何實現(xiàn)企業(yè)的快速規(guī)?;?,其他問題都應從屬于快速規(guī)?;@個戰(zhàn)略。 三個詞,“創(chuàng)舉”。作者規(guī)劃了一系列解決方案,即讓中國茶成為真正消費品超級品牌的形成邏輯。在本書中,作者列舉了茶業(yè)十大商業(yè)模式,涵蓋茶的各種商業(yè)形態(tài),對茶葉、茶飲、茶空間、茶會、茶教育等茶業(yè)品牌,都有借鑒意義。