國際工程管理概論（第3版）

第1章 緒論
1．1 國際工程的概念
1．2 國際工程市場
1．3 發(fā)展中的我國國際工程事業(yè)
第2章 國際工程咨詢及其招標與投標
2．1 概述
2．2 國際工程咨詢服務的內(nèi)容
2．3 國際工程咨詢公司的經(jīng)營管理
2．4 國際工程咨詢的招標
2．5 國際工程咨詢的投標
2．6 國際工程咨詢費用的計算
第3章 國際工程承包招標與投標
3．1 概述
3．2 資格預審
3．3 招標
3．4 工程施工投標報價
3．5 國際工程投標報價的實例
第4章 國際工程設備材料招標與投標
4．1 國際工程設備材料采購
4．2 國際工程設備材料招標程序
4．3 國際工程設備材料招標文件編制
4．4 國際工程設備材料評標方法
4．5 國際工程設備招投標實例
第5章 FIDIC合同條件
5．1 FIDIC簡介
5．2 1999年新版：FIDIC系列合同條件的特點與比較
5．3 新版FIDIC施工合同條件
5．4 新版FIDIC生產(chǎn)設備和設計一施工合同條件
5．5 新版FIDIC“簡明合同格式”
5．6 FIDIC雇主與咨詢工程師標準服務協(xié)議書
第6章 國際工程承包合同管理
6．1 合同管理的組織機構(gòu)與內(nèi)容
6．2 工程變更管理
6．3 工程計量與支付管理
6．4 合同的文檔管理
6．5 國際工程承包索賠管理
6．6 國際工程爭端的解決
第7章 BOT項目
7．1 BOT項目概述
7．2 BOT項目的立項與法律談判
7．3 BOT項目合同框架
7．4 BOT項目的擔保
7．5 BOT案例分析
第8章 工程風險管理與保險
8．1 風險管理概述
8．2 工程風險因素
8．3 工程風險管理
8．4 工程保險
8．5 FIDIC合同條件中的風險和保險條款
第9章 國際工程相關金融外貿(mào)知識
9．1 國際工程融資
9．2 外匯
9．3 國際貿(mào)易基本知識
參考文獻