縣級公立醫(yī)院改革跟蹤評估和發(fā)展對策

第1章 導論
1．1 縣級公立醫(yī)院改革跟蹤評估的必要性及意義
1．1．1 縣級公立醫(yī)院改革跟蹤評估的必要性
1．1．2 縣級公立醫(yī)院改革跟蹤評估的意義
1．2 國內外公立醫(yī)院評估現(xiàn)狀
1．2．1 國外公立醫(yī)院評估現(xiàn)狀
1．2．2 國內公立醫(yī)院評估現(xiàn)狀
1．2．3 國內外公立醫(yī)院評估簡要述評
1．3 縣級公立醫(yī)院改革跟蹤評估研究思路與方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
1．3．3 技術路線
第2章 相關概念界定與理論基礎
2．1 相關概念界定
2．1．1 縣級公立醫(yī)院
2．1．2 縣級公立醫(yī)院綜合改革
2．1．3 效率
2．1．4 評估
2．2 相關理論
2．2．1 利益相關者理論
2．2．2 公平與效率理論
2．2．3 新公共服務理論
2．2．4 激勵相容理論
第3章 縣級公立醫(yī)院綜合改革現(xiàn)狀分析
3．1 我國縣級公立醫(yī)院發(fā)展改革歷程
3．1．1 縣級公立醫(yī)院建立階段
3．1．2 縣級公立醫(yī)院改革醞釀階段
3．1．3 縣級公立醫(yī)院改革探索階段
3．1．4 縣級公立醫(yī)院改革爭論階段
3．1．5 縣級公立醫(yī)院改革攻堅階段
3．2 典型地區(qū)縣級公立醫(yī)院改革現(xiàn)狀及啟示
3．2．1 天長市縣級公立醫(yī)院改革做法
3．2．2 互助縣縣級公立醫(yī)院改革做法
3．2．3 尤溪縣縣級公立醫(yī)院改革做法
3．2．4 啟東市縣級公立醫(yī)院改革做法
3．2．5 典型地區(qū)縣級公立醫(yī)院綜合改革啟示
3．3 江蘇省縣級公立醫(yī)院綜合改革現(xiàn)狀
3．3．1 江蘇省縣級公立醫(yī)院主要做法
3．3．2 江蘇省縣級公立醫(yī)院改革成效及問題
第4章 縣級公立醫(yī)院運行效率及其影響因素分析
4．1 分析方法
4．1．1 超效率DEA
4．1．2 Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)
4．1．3 Tobit回歸模型
4．2 指標選取
4．2．1 投入產(chǎn)出指標
4．2．2 影響因素指標
4．3 縣級公立醫(yī)院運行效率分析
4．3．1 靜態(tài)效率分析
4．2．2 動態(tài)效率分析
4．3 縣級公立醫(yī)院投入產(chǎn)出投影分析
4．4 縣級公立醫(yī)院運行效率影響因素分析
第5章 縣級公立醫(yī)院綜合改革成效評估指標體系構建
5．1 縣級公立醫(yī)院功能定位界定
5．1．1 功能定位界定方法
5．1．2 功能定位界定
5．1．3 縣級公立醫(yī)院功能定位
5．2 評估模型
5．3 評估指標體系初步構建
5．3．1 評估選取的原則
5．3．2 初步評估指標體系
5．4 評估指標篩選
5．4．1 專題小組討論進行指標初選
5．4．2 專家咨詢法進行指標終選
5．5 評估指標權重確定
5．6 評估指標體系信度效度檢驗
5．6．1 信度檢驗
5．6．2 效度檢驗
第6章 縣級公立醫(yī)院綜合改革成效跟蹤評估
6．1 樣本縣級公立醫(yī)院基本情況及改革措施
6．1．1 江陰市人民醫(yī)院
6．1．2 高淳區(qū)人民醫(yī)院
6．1．3 丹陽市人民醫(yī)院
6．1．4 揚中市人民醫(yī)院
6．1．5 贛榆區(qū)人民醫(yī)院
6．1．6 東?？h人民醫(yī)院
6．2 樣本縣級公立醫(yī)院綜合改革成效跟蹤評估
6．2．1 評估方法
6．2．2 評估結果
6．3 樣本縣級公立醫(yī)院評估結果分析
6．3．1 各維度評估結果分析
6．3．2 評估結果總體分析
第7章 縣級公立醫(yī)院綜合改革發(fā)展對策
7．1 增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力
7．1．1 合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源
7．1．2 完善人才招聘政策
7．1．3 化解縣級公立醫(yī)院歷史債務
7．2 強化醫(yī)院的公益性
7．2．1 落實地方政府財政投入責任
7．2．2 動態(tài)調整醫(yī)療服務價格
7．2．3 控制醫(yī)療費用不合理增長
7．3 推動分級診療制度實施
7．3．1 改革醫(yī)保支付方式
7．3．2 建立合理的利益分配機制
7．3．3 提升基層機構服務能力
7．4 提升信息化水平
7．4．1 加強醫(yī)院信息化建設
7．4．2 實現(xiàn)各類醫(yī)療信息互聯(lián)互通
7．5 加強醫(yī)院內部管理
7．5．1 推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設
7．5．2 完善績效考核制度
7．5．3 加強醫(yī)院精細化管理
第8章 結論
參考文獻
附錄