中華醫(yī)學(xué)百科全書：護(hù)理學(xué)（三）

定　價(jià)：￥225.00

作　者：	劉華平
出版社：	中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787567910201	出版時(shí)間：	2019-01-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中華醫(yī)學(xué)百科全書》的編纂力求做到兩個(gè)體現(xiàn)：一是體現(xiàn)科學(xué)思維模式的深刻變革，即學(xué)科交叉滲透／知識系統(tǒng)整合；二是體現(xiàn)繼承發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的精神，準(zhǔn)確把握學(xué)科現(xiàn)有基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能以及經(jīng)典理論知識與科學(xué)思維精髓，深刻領(lǐng)悟?qū)W科當(dāng)前面臨的交叉滲透與整合轉(zhuǎn)化，敏銳洞察學(xué)科未來的發(fā)展趨勢與突破方向。

作者簡介

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圖書目錄

護(hù)理管理學(xué)
護(hù)理管理
護(hù)理管理者
管理理論
激勵理論
柔性管理理論
危機(jī)管理理論
風(fēng)險(xiǎn)管理理論
六西格瑪管理理論
管理原理
系統(tǒng)原理
人本原理
動態(tài)原理
效益原理
管理原則
整分合原則
相對封閉原則
能級原則
動力原則
行為原則
反饋原則
彈性原則
價(jià)值原則
護(hù)理管理計(jì)劃
護(hù)理目標(biāo)管理
護(hù)理時(shí)間管理
護(hù)理工作環(huán)境
護(hù)理組織
護(hù)理組織文化
護(hù)理組織管理
護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理
護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神
護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化
護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
護(hù)理人力資源
護(hù)理人力資源管理
護(hù)理人力資源管理理念
人本化管理理念
競爭力理念
深度開發(fā)理念
社會化理念
護(hù)理人力資源管理環(huán)境
護(hù)理人力資源規(guī)劃
護(hù)理人力資源供需分析
護(hù)理崗位分析
護(hù)士招聘
護(hù)士培訓(xùn)
醫(yī)院護(hù)士配置
護(hù)士排班模式
護(hù)理工作模式
護(hù)理人力資源緊急調(diào)配
護(hù)士績效評價(jià)
護(hù)理人員勞動保護(hù)
護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃
護(hù)士技術(shù)職稱
醫(yī)院護(hù)理工作崗位
護(hù)理管理崗位
護(hù)理專業(yè)技術(shù)崗位
護(hù)理規(guī)章制度
護(hù)理會議制度
護(hù)理查房制度
護(hù)理值班制度
護(hù)理交接班制度
護(hù)理管理控制
護(hù)理質(zhì)量管理
護(hù)理質(zhì)量體系
護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)理質(zhì)量管理方法
護(hù)理質(zhì)量評價(jià)
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
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