發(fā)現(xiàn)滑雪好生意

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	王嵩
出版社：	中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520801874	出版時(shí)間：	2018-07-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　滑雪是一項(xiàng)旅游休閑和體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的項(xiàng)目，涉及多種行業(yè)，可以說(shuō)滑雪場(chǎng)里的任何一種設(shè)備和器具都是一種產(chǎn)業(yè)，比如滑板、滑雪服、纜車、造雪機(jī)、壓雪機(jī)甚至是眼鏡、帽子等，每樣?xùn)|西都會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。滑雪場(chǎng)的建設(shè)與旅游滑雪業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)全社會(huì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與建設(shè)，首先受益的是酒店、賓館等服務(wù)行業(yè)，此外對(duì)建筑、交通、電信、商業(yè)、手工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)等行業(yè)都有著巨大的拉動(dòng)作用，對(duì)周圍貧困地區(qū)的就業(yè)、脫貧乃至促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加收入都有積極的作用。

作者簡(jiǎn)介

　　王嵩：1989年出生，祖籍四川；加拿大多倫多約克大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)；2016年至今清華大學(xué)總裁班研讀；加拿大多倫多投資經(jīng)驗(yàn)餐飲公司總經(jīng)理；加拿大多倫多投資房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；四川省蓬溪縣定春實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁；四川省蓬溪縣赤誠(chéng)大酒店有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；重慶天子山旅游有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；重慶嵩悅旅游有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；蓬溪縣政協(xié)委員。

圖書目錄

章全球滑雪產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 /1
1. 全球滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 /2
2. 國(guó)外滑雪產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)驗(yàn) /6
3. 全球滑雪產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響 /11
4. 冬奧會(huì)滑雪場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響 /16
第二章中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響 /21
1. 中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)綜述 /22
2. 中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條分析 /26
3. 中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金期 /29
4.“互聯(lián)網(wǎng) 滑雪”下的冰雪產(chǎn)業(yè) /32
5. 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響 /36
第三章 2022 年冬奧會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng) /41
1. 2022 年冬奧會(huì)的數(shù)據(jù)解讀 /42
2. 2022 年冬奧會(huì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)的影響 /47
3. 2022 年冬奧會(huì)對(duì)張家口經(jīng)濟(jì)的影響 /50
4. 2022 年冬奧會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 /53
5. 冬奧會(huì)與中國(guó)未來(lái)冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 /57
第四章中國(guó)南北方冰雪市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 /61
1. 盤點(diǎn)中國(guó)南北方主要滑雪場(chǎng) /62
2. 中國(guó)冰雪市場(chǎng)南北方的差異 /79
3. 中國(guó)室內(nèi)滑雪場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 /82
4. 國(guó)內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場(chǎng)盤點(diǎn) /85
第五章國(guó)內(nèi)小型體驗(yàn)式雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略 /89
1. 國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)三大主要類型 /90
2. 國(guó)內(nèi)中小型雪場(chǎng)面臨的問題 /93
3. 清晰定位，增加客戶黏性 /96
4. 注重線上互動(dòng)營(yíng)銷和用戶消費(fèi)體驗(yàn) /100
5. 很小，很美好——梅里滑雪村的成功之道 /102
第六章滑雪場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)務(wù) /105
1. 滑雪場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)四大效益分析 /106
2. 滑雪場(chǎng)選址與整體規(guī)劃 /109
3. 滑雪場(chǎng)審批手續(xù)與相關(guān)監(jiān)管 /112
4. 滑雪場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)四大經(jīng)典模式 /
第七章滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理 /123
1. 滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理 /124
2. 滑雪場(chǎng)如何做市場(chǎng)營(yíng)銷 /127
3. 滑雪場(chǎng)增值服務(wù)管理 /130
4. 滑雪場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理 /133
5. 像呵護(hù)孩子一樣呵護(hù)雪友 /136
第八章滑雪場(chǎng)四季經(jīng)營(yíng)模式探索 /139
1. 從單季運(yùn)營(yíng)到四季經(jīng)營(yíng) /140
2. 資源導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型 /142
3. 受歡迎的十大非雪季項(xiàng)目 /145
4. 滑雪場(chǎng)四季運(yùn)營(yíng)5W 理論 /149
第九章滑雪場(chǎng)及配套商業(yè)下的商業(yè)生態(tài) /153
1. 只選對(duì)的，不選貴的 /154
2. 滑雪場(chǎng)環(huán)境生態(tài)與商業(yè)生態(tài) /156
3. 溫暖——滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的終極課 /159
附錄國(guó)外著名滑雪場(chǎng)盤點(diǎn) /163