女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例

　　面對強手如林的國際女裝舞臺，中國女裝企業(yè)僅僅依靠現(xiàn)有的品牌模式很難立足其間。品牌價值決定產(chǎn)品溢價。因此，為了獲取溢價和相應(yīng)的市場地位，必須提升品牌的附加值。在國際競爭激烈和消費主體多元化的趨勢下，面對服裝品牌設(shè)計價值的缺失，中國女裝品牌應(yīng)何去何從？要想實現(xiàn)女裝品牌價值的增加，應(yīng)該采用什么樣的設(shè)計策略呢？基于對品牌價值與設(shè)計策略關(guān)系的研究及品牌管理理論，《女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例》構(gòu)建了品牌價值要素模型，揭示了設(shè)計策略對品牌價值提升的作用，強調(diào)了文化要素、產(chǎn)品要素、形象要素、管理要素對設(shè)計策略的作用。具體而言，《女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例》從品牌類型、發(fā)展階段、設(shè)計特點等三個維度對品牌進行了劃分，識別出了對應(yīng)的價值提升點和價值提升策略，并提出了對設(shè)計策略有效性進行評估的方法。之后，《女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例》以杭州女裝品牌為例，檢驗所提出的理論。在梳理杭州女裝品牌發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，分析了其在文化、產(chǎn)品、形象、管理等層面面臨的問題以及品牌價值提升的驅(qū)動因素。基于對“索尼亞·里基爾”“白領(lǐng)”等國內(nèi)外品牌設(shè)計策略的分析，《女裝品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例》提出了杭州女裝品牌價值的設(shè)計策略，包含文化層面設(shè)計策略、產(chǎn)品層面設(shè)計策略、形象層面設(shè)計策略和設(shè)計程序管理層面的設(shè)計策略，此外，在研究品牌價值提升方法論的基礎(chǔ)上，思考設(shè)計應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。品牌升級是當(dāng)前杭州女裝品牌的產(chǎn)業(yè)訴求與趨勢。品牌升級需要通過合適的設(shè)計策略，將產(chǎn)品的功能性價值與非功能性的價值有機地結(jié)合在一起，進行戰(zhàn)略性的研究?！杜b品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例》把設(shè)計策略作為品牌價值提升語境下的研究對象，作為一種創(chuàng)新的策略手段來應(yīng)對杭州女裝品牌價值在文化、產(chǎn)品、形象、設(shè)計程序方面提出的難題，并且建立了一套綜合的設(shè)計策略體系?！杜b品牌價值提升的設(shè)計策略研究：以杭州女裝品牌為例》試圖為杭州女裝品牌發(fā)展方向提供一個思路，同時也為中國女裝品牌價值提升提供策略參考。

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