人力資源就該這么管：全方位構(gòu)建老板與員工共贏的HR管理新體系

第一章　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) // 001
一、變革原因 // 002
二、直線制 // 002
三、直線職能制 // 003
四、事業(yè)部制 // 004
五、矩陣制 // 005
六、設(shè)計(jì)流程 // 006
七、經(jīng)典案例 // 009
八、經(jīng)驗(yàn)分享 // 010
第二章　企業(yè)崗位管理 // 011
一、崗位分析時(shí)機(jī) // 012
二、崗位分析準(zhǔn)備 // 012
三、崗位說明書 // 014
四、定崗定員流程 // 016
五、崗位評估流程 // 021
六、經(jīng)典案例 // 026
七、經(jīng)驗(yàn)分享 // 027
第三章　企業(yè)外部招聘 // 029
一、用人需求審批 // 030
二、外部招聘流程 // 032
三、新員工入職流程 // 039
四、經(jīng)典案例 // 044
五、經(jīng)驗(yàn)分享 // 046
第四章　企業(yè)內(nèi)部競聘 // 049
一、內(nèi)部競聘目標(biāo) // 050
二、內(nèi)部競聘特點(diǎn) // 050
三、內(nèi)部競聘流程 // 051
四、降(撤)職程序 // 057
五、經(jīng)驗(yàn)分享 // 058
第五章　職業(yè)生涯規(guī)劃 // 059
一、適用人群 // 060
二、“三定”原則 // 060
三、經(jīng)歷階段 // 061
四、規(guī)劃流程 // 062
五、經(jīng)驗(yàn)分享 // 065
第六章　人才梯隊(duì)建設(shè) // 067
一、人才盤點(diǎn) // 068
二、梯隊(duì)人才成長途徑 // 069
三、后備干部培養(yǎng)流程 // 070
四、人才庫的建立 // 075
五、經(jīng)典案例 // 076
六、經(jīng)驗(yàn)分享 // 079
第七章　勞務(wù)派遣管理 // 081
一、關(guān)系說明 // 082
二、分類情況 // 082
三、適用企業(yè) // 083
四、引用流程 // 084
五、經(jīng)典案例 // 088
六、經(jīng)驗(yàn)分享 // 090
第八章　企業(yè)培訓(xùn)管理 // 093
一、計(jì)劃制訂流程 // 094
二、培訓(xùn)實(shí)施 // 099
三、內(nèi)部講師隊(duì)伍 // 100
四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作 // 104
五、經(jīng)典案例 // 105
六、經(jīng)驗(yàn)分享 // 107
第九章　企業(yè)績效管理 // 109
一、方案的制定 // 110
二、高層績效考核 // 111
三、中層績效考核 // 114
四、員工績效考核 // 116
五、申訴流程 // 118
六、經(jīng)典案例 // 120
七、經(jīng)驗(yàn)分享 // 125
第十章　薪酬管理 // 127
一、管理原則 // 128
二、薪酬調(diào)查 // 128
三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) // 131
四、水平確定 // 132
五、薪酬預(yù)算 // 135
六、薪酬發(fā)放 // 141
七、加班工資 // 146
八、個(gè)稅扣繳 // 148
九、經(jīng)典案例 // 149
十、經(jīng)驗(yàn)分享 // 158
第十一章　社會(huì)保險(xiǎn)管理 // 161
一、養(yǎng)老保險(xiǎn) // 162
二、醫(yī)療保險(xiǎn) // 165
三、工傷保險(xiǎn) // 168
四、失業(yè)保險(xiǎn) // 170
五、生育保險(xiǎn) // 172
六、住房公積金 // 176
七、經(jīng)典案例 // 179
八、經(jīng)驗(yàn)分享 // 182
第十二章　企業(yè)制度建設(shè) // 185
一、立項(xiàng) // 186
二、起草編寫 // 187
三、征集意見 // 188
四、分類 // 190
五、公示 // 191
六、經(jīng)典案例 // 193
七、經(jīng)驗(yàn)分享 // 194
第十三章　員工手冊管理 // 195
一、編寫原則 // 196
二、確定框架 // 196
三、審核語言 // 198
四、印刷裝幀 // 199
五、發(fā)放簽收 // 199
六、經(jīng)驗(yàn)分享 // 200
第十四章　員工考勤管理 // 201
一、制度制定 // 202
二、填寫假條 // 202
三、分級審批 // 203
四、假期工資 // 205
五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 // 206
六、不定時(shí)工時(shí)制 // 206
七、綜合工時(shí)制 // 206
八、經(jīng)典案例 // 209
九、經(jīng)驗(yàn)分享 // 211
第十五章　勞動(dòng)合同管理 // 213
一、訂立準(zhǔn)備 // 214
二、發(fā)出通知 // 214
三、雙方協(xié)商 // 215
四、合同簽訂 // 215
五、建立臺賬 // 217
六、履行原則 // 218
七、變更流程 // 218
八、經(jīng)典案例 // 222
九、經(jīng)驗(yàn)分享 // 224
第十六章　員工離職管理 // 225
一、勞動(dòng)合同解除流程 // 226
二、經(jīng)濟(jì)性裁員 // 231
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 // 232
四、經(jīng)典案例 // 234
五、經(jīng)驗(yàn)分享 // 235
第十七章　勞動(dòng)爭議處理 // 237
一、原則與范圍 // 238
二、爭議協(xié)商 // 239
三、爭議調(diào)解 // 240
四、爭議仲裁 // 241
五、爭議訴訟 // 242
六、爭議調(diào)解委員會(huì) // 243
七、經(jīng)典案例 // 245
八、經(jīng)驗(yàn)分享 // 247
第十八章　集體合同管理 // 249
一、確定代表 // 250
二、擬定草案 // 250
三、集體協(xié)商 // 251
四、合同訂立 // 252
五、報(bào)送審查 // 252
六、合同生效 // 254
七、合同變更 // 254
八、經(jīng)驗(yàn)分享 // 255
第十九章　職工代表大會(huì) // 257
一、建立職代會(huì) // 258
二、會(huì)前籌備 // 258
三、召開職代會(huì) // 260
四、落實(shí)提案 // 260
五、經(jīng)典案例 // 262
六、經(jīng)驗(yàn)分享 // 263
第二十章　企業(yè)文化建設(shè) // 265
一、企業(yè)文化理念 // 266
二、企業(yè)文化規(guī)劃 // 270
三、企業(yè)文化落地 // 271
四、企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦 // 273
五、經(jīng)典案例 // 276
六、經(jīng)驗(yàn)分享 // 278
第二十一章　信息系統(tǒng)管理 // 281
一、供應(yīng)商的選擇 // 282
二、信息系統(tǒng)上線 // 286
三、信息系統(tǒng)應(yīng)用 // 288
四、經(jīng)驗(yàn)分享 // 291
第二十二章　風(fēng)險(xiǎn)管控 // 293
一、日清日結(jié) // 294
二、工作總結(jié) // 296
三、風(fēng)險(xiǎn)管控 // 300
四、經(jīng)驗(yàn)分享 // 310