人力資源管理實務（第2版）

定　價：￥39.80

作　者：	林紅，陳暉編
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300272375	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	274	字數(shù)：

內容簡介

　　《人力資源管理實務（第2版）/21世紀高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列》根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理念，結合我國人力資源管理的現(xiàn)實和離職高專教育的屢次，以培養(yǎng)人力資源管理技能人才為主線，深入淺出地將人力資源管理的精髓內容呈現(xiàn)繪讀者，具有較強的邏輯性和實操性。該書既可作為高等院校相關專業(yè)學生熟練掌握人力資源管理實際操作技能的重要教材，也可作為自學人力資源管理實務的參考書?！度肆Y源管理實務（第2版）/21世紀高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列》包括人力資源管理基礎知識、工作分析與職務設計、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、員工關系管理八個部分的內容。以項目驅動，以任務為導向，每個項目都有“學習目標”“任務導入”“任務提示”“任務小結”“關鍵術語”“技能自測”“案例分析”“實訓操作”等模塊，注重理論與實踐的結合，逐步提高學生人力資源管理的理論素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。

作者簡介

　　林紅，副教授，無錫商業(yè)職業(yè)技術學院工商管理學院專任教師，主要研究方向為管理學、經濟學，從事多年人力資源管理教學工作，也有多年企業(yè)管理的實踐經驗。陳暉，講師，無錫商業(yè)職業(yè)技術學院專任教師，主要研究方向為管理學。

圖書目錄

課程導入人力資源管理基礎知識
任務一把握人力資源的含義
任務二明確人力資源的特征
任務三掌握人力資源管理的含義和內容
項目一工作分析與職務設計
任務一熟悉工作分析與職務設計
任務二掌握工作分析的方法
任務三編制職位說明書
項目二人力資源規(guī)劃
任務一了解人力資源規(guī)劃體系
任務二進行人力資源供需預測
任務三制定人力資源規(guī)劃
項目三招聘與選拔
任務一認識人員招聘的基本原則及程序
子任務一明確招聘的意義
子任務二遵循招聘的基本原則
子任務三掌握招聘工作的程序
任務二開展招聘工作
子任務一制訂并實施招聘計劃
子任務二選擇招聘的渠道和方法
子任務三評估招聘效果
任務三選拔與錄用人員
子任務一把握人員選拔的內容與程序
子任務二掌握人員選拔的技術與方法
子任務三人員錄用
項目四員工培訓與開發(fā)
任務一如何培訓與開發(fā)員工
子任務一了解員工培訓與開發(fā)
子任務二掌握培訓開發(fā)的意義與作用
子任務三培訓的組織管理
任務二選擇合理的培訓與開發(fā)方法
子任務一直接傳授式員工培訓方式
子任務二實踐式員工培訓方式
子任務三體驗式員工培訓方式
子任務四行為調整和心理訓練培訓方式
子任務五科技時代員工培訓方式
任務三幫助員工職業(yè)發(fā)展
子任務一了解職業(yè)生涯理論
子任務二進行職業(yè)生涯的設計
子任務三進行職業(yè)發(fā)展管理
項目五績效管理
任務一認識績效與績效管理
子任務一理解并掌握績效與績效管理
子任務二把握績效管理的動態(tài)過程
子任務三了解績效管理的認識誤區(qū)和實踐問題
任務二建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系
子任務一制訂績效計劃并開展績效實施
子任務二進行績效評估
子任務三對評估結果進行績效反饋
子任務四績效評估結果的應用
任務三正確選擇績效評估的方法
子任務一靈活運用績效評估的方法
子任務二了解發(fā)展式績效評估思路
項目六薪酬與福利管理
任務一認知薪酬管理
子任務一掌握薪酬與薪酬管理
子任務二設計薪酬制度的依據(jù)
子任務三進行職位評價
任務二設計薪酬管理體系
子任務一薪酬體系設計的基本程序
子任務二進行薪酬體系設計
子任務三員工薪酬方案設計
任務三完善員工福利
子任務一掌握員工福利的內涵與作用
子任務二掌握福利的類型與內容
子任務三進行員工福利制度的設計
項目七員工關系管理
任務一掌握員工勞動關系
子任務一明晰勞動關系
子任務二正確處理勞動爭議
任務二注重企業(yè)文化建設
子任務一清楚企業(yè)文化及其結構
子任務二明晰企業(yè)文化建設思路
子任務三人力資源跨文化管理
任務三加強員工情感管理
子任務一建立心理契約
子任務二構建情感文化
子任務三開展員工滿意度調查
參考文獻