老HRD手把手教你做員工管理（實(shí)操版第二版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	楊良，王曉云著
出版社：	中國法制出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787521603910	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　員工管理貫穿了勞動(dòng)關(guān)系的整個(gè)生命周期，其管理水平直接決定人力資源管理體系基礎(chǔ)的牢固程度。本書涵蓋了員工管理工作的大量實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，既可以拿來就用，更能幫助HR理解背后的動(dòng)因，為人力資源管理工作的迭代提升奠定基礎(chǔ)?！⊥ㄟ^本書，您將學(xué)到：　從事員工管理需要必備哪些技能？　如何通過入職資料審查防控風(fēng)險(xiǎn)？　勞動(dòng)合同必備條款應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)？　解除勞動(dòng)合同時(shí)要如何防范風(fēng)險(xiǎn)？　怎樣通過導(dǎo)師制進(jìn)行新員工輔導(dǎo)？　如何操作崗位晉升、輪換、調(diào)動(dòng)？　應(yīng)如何幫助空降高管空快速融入？　如何合理計(jì)算非整月出勤的工資？　稅收政策對(duì)員工福利有哪些支持？　企業(yè)如何處理工傷職工勞動(dòng)關(guān)系？　防范實(shí)習(xí)生用工風(fēng)險(xiǎn)措施有哪些？　如何規(guī)范操作離職面談、離職交接？　怎樣準(zhǔn)確計(jì)算各類離職的補(bǔ)償金？　怎樣讓規(guī)章制度設(shè)計(jì)得更加嚴(yán)謹(jǐn)？　防范勞動(dòng)爭議企業(yè)需要做些什么？　……　請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本書尋求解決方案。

作者簡介

　　楊良：碩士，高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師。十余年民企、外企、國企軟件行業(yè)部門及人力資源部門管理經(jīng)驗(yàn)，擅長對(duì)公司經(jīng)營管理全過程的控制與執(zhí)行，具有豐富的初創(chuàng)企業(yè)組建、公司治理架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)績效與激勵(lì)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任紫光清聯(lián)創(chuàng)HRD。王曉云：工商管理碩士，高級(jí)人力資源管理師、國家心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師。十余年快消行業(yè)集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，擅長組織架構(gòu)搭建、人才培養(yǎng)體系建設(shè)和績效管理、薪酬設(shè)計(jì)等疑難問題的處理，現(xiàn)任華澤集團(tuán)HRM。

圖書目錄

第一篇　了解崗位
第1章　認(rèn)知崗位——全面認(rèn)識(shí)員工管理崗
01　員工工作全貌// 004
02　工作的價(jià)值點(diǎn)// 008
03　崗位必備技能// 009
04　工作質(zhì)量考核// 010
05　如何學(xué)習(xí)成長// 011
第二篇　勞動(dòng)關(guān)系
第2章　勞動(dòng)合同——?jiǎng)谫Y權(quán)益的保障基礎(chǔ)
01　勞動(dòng)合同模板// 020
02　設(shè)計(jì)合同條款// 027
03　勞動(dòng)合同簽署// 036
04　勞動(dòng)合同變更// 039
05　勞動(dòng)合同續(xù)訂// 041
06　勞動(dòng)合同解除// 043
07　勞動(dòng)合同終止// 050
08　保密競業(yè)協(xié)議// 051
09　培訓(xùn)協(xié)議管理// 053
第3章　靈活用工——多元化用工模式管理
01　靈活用工形式// 056
02　實(shí)習(xí)生的管理// 058
03　平臺(tái)化用工// 061
04　非全日制用工// 063
05　勞務(wù)派遣管理// 064
06　雇傭離退休人員// 067
第4章　入職管理——筑好風(fēng)險(xiǎn)防范首道墻
01　做好入職跟蹤// 071
02　內(nèi)部協(xié)作準(zhǔn)備// 074
03　入職資料審查// 077
04　簽署入職文件// 079
05　入職引導(dǎo)介紹// 085
06　崗前培訓(xùn)管理// 089
07　入職風(fēng)險(xiǎn)防控// 092
第5章　試用期管理——助力新員工快速融合
01　試用管理流程// 096
02　約定錄用條件// 098
03　導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制// 100
04　試用員工訪談// 103
05　試用期的考核// 105
06　試用期去與留// 107
07　風(fēng)險(xiǎn)控制管理// 111
第6章　異動(dòng)管理——最優(yōu)化內(nèi)部人才市場
01　職位優(yōu)化調(diào)整// 114
02　員工晉升管理// 116
03　崗位輪換管理// 121
04　崗位調(diào)動(dòng)管理// 123
05　迎接空降高管// 126
第7章　離職管理——幫員工站好最后一班崗
01　離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警// 130
02　離職情形分類// 133
03　離職工作流程// 136
04　離職面談設(shè)計(jì)// 144
05　離職工作交接// 149
06　補(bǔ)償金賠償金// 152
07　競業(yè)協(xié)議運(yùn)用// 157
第8章　勞動(dòng)爭議——風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
01　爭議受理范圍// 160
02　爭議處理方式// 161
03　勞動(dòng)爭議調(diào)解// 163
04　勞動(dòng)爭議仲裁// 167
05　勞動(dòng)爭議訴訟// 170
06　舉證質(zhì)證技巧// 172
07　爭議防范措施// 175
第三篇　日常事務(wù)
第9章　考勤休假——用紀(jì)律保障效率提升
01　考勤工具選擇// 180
02　日常考勤管理// 181
03　加班考勤管理// 183
04　員工出差管理// 186
05　請(qǐng)假休假管理// 187
06　曠工處置管理// 194
07　“三期”女工考勤// 195
第10章　薪酬核算——工資單上的分毫不差
01　工資支付規(guī)定// 200
02　核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)備// 201
03　出勤工資計(jì)算// 203
04　加班工資計(jì)算// 204
05　帶薪假的工資// 206
06　醫(yī)療期的工資// 210
07　個(gè)稅附加扣除// 212
第11章　制度建設(shè)——避免員工管理隨意性
01　制度設(shè)計(jì)方法// 214
02　履行民主程序// 217
03　制度公示告知// 218
04　制度辭退運(yùn)用// 219
第四篇　社會(huì)與企業(yè)保障
第12章　社保公積金——社會(huì)責(zé)任與意外保障
01　繳費(fèi)基數(shù)核定// 224
02　社保事務(wù)辦理// 229
03　關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)// 233
04　工傷保險(xiǎn)待遇// 236
05　生育保險(xiǎn)服務(wù)// 237
06　醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷// 239
07　失業(yè)金的辦理// 242
08　公積金的支取// 244
09　退出社保體系// 246
第13章　工傷處置——謹(jǐn)慎規(guī)范操作免糾紛
01　工傷認(rèn)定范圍// 250
02　工傷認(rèn)定程序// 254
03　工傷保險(xiǎn)待遇// 255
04　勞動(dòng)能力鑒定// 258
05　工傷職工權(quán)利// 260
06　防范工傷策略// 260
第14章　員工福利——法定福利外的人心支持
01　員工福利清單// 264
02　員工商業(yè)保險(xiǎn)// 268
03　員工互助基金// 271
04　自助式福利包// 271

附錄1：人力資源相關(guān)法律法規(guī)索引// 273
附錄2：員工管理相關(guān)制度參考清單// 275