后帝國時代：喬布斯之后的蘋果

　　喬布斯去世后，實現(xiàn)公司偉大愿景的重任落到了新任CEO蒂姆·庫克身上。 庫克和喬布斯是截然不同的兩個人：一個是脾氣古怪的創(chuàng)造天才，一個是理性客觀的運營奇才。庫克不懂程序和設(shè)計，他更擅長成本控制、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)和庫存控制。作為喬布斯的得力助手，庫克曾超出了所有人的期許。如今，他無法延續(xù)喬布斯帶給消費者的驚喜，也無法妥善處理來自政府、媒體、供應(yīng)商和競爭對手的層層壓力。 蘋果真的如人們所說，已經(jīng)步入黃昏了嗎？庫克能否續(xù)寫這個商業(yè)帝國的神話？ 《華爾街日報》資深記者凱恩深入蘋果內(nèi)部，進(jìn)行了為期3年的跟蹤報道，采訪了200多位和蘋果相關(guān)的人士，*終梳理出了這本書。20個章節(jié)分別講述了20個故事，從中我們看到了一個真實的蘋果和圍繞著它的復(fù)雜人性。 許多偉大的公司都因創(chuàng)始人的逝世走向衰落。那么，蘋果是否會一如既往地特立獨行，打破這個宿命呢？

　　尤卡瑞·依瓦塔尼·凱恩（Yukari Iwatani Kane） 美籍日裔，畢業(yè)于喬治城大學(xué)，《華爾街日報》科技行業(yè)資深記者，從業(yè)15年，以深度報道著稱。2011年入圍財經(jīng)新聞*高榮譽“羅布獎”。曾跟蹤報道過索尼和任天堂公司。