如何講好一個故事

　　會講故事的人往往更具說服力，而每個人都有故事可以講，但是，有太多的人卻無法真正地把故事講好，溝通能力受到束縛與限制。故事在我們?nèi)粘贤?、演講、會議，甚至談判中，悄然扮演著重要角色。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，把故事講好意味著能夠更好的感染聽眾、更好地說服別人，更好地解決問題，創(chuàng)造更大的價值。 作者及其團隊總結在20余年工作經(jīng)驗，為我們提供了簡捷易行的訓練方法——五步思維訓練方法，讓聽眾學會識別并釋放傾聽 障礙、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材，將故事講好，進而達到更好的溝通效果，創(chuàng)造更多機會與價值。

　　默里·諾塞爾 博士、臨床心理學家，Narativ公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事，分別在紐約和倫敦設有分公司，專注于商業(yè)故事培訓。作者及其團隊已經(jīng)連續(xù)20多年在50多個國家向人講授如何挖掘、制作并呈現(xiàn)故事，提出的故事思維訓練方法，讓每個人都可以有故事可講，提升自己的演講技巧和說服力，客戶包括財富一百強企業(yè)、大學、創(chuàng)意公司以及非營利組織。與此同時，他還在戲劇和紀錄片制作中運用了他的傾聽和講故事的方法，作品在2002年曾被提名奧斯卡金像獎。