金融科技：技術驅動金融服務業(yè)變革

定　價：￥79.00

作　者：	保勞格·阿爾瓊瓦德卡爾著，李慶，王垚譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111637509	出版時間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數：	324	字數：

內容簡介

　　“區(qū)塊鏈”“人工智能”“移動支付”“普惠金融”“監(jiān)管科技”等一系列金融科技領域的熱點話題，讓我們沉浸式地體會到金融科技的熱度與魅力。在業(yè)界，運用科技提供創(chuàng)新金融服務或應對金融合規(guī)及監(jiān)管的新興企業(yè)儼然成為風投基金的寵兒。在學術界，“金融科技”正演變?yōu)橐粋€新興的交叉學科方向，充滿了生機。各大高校隨之紛紛設立金融科技專業(yè)和成立相關的研究院?！敖鹑诳萍肌睆钠湔Q生之始，就注定成為支撐學界與業(yè)界深度融合的奠基石。學術領域的技術創(chuàng)新為金融科技的發(fā)展奠定了堅實的基礎，而業(yè)界創(chuàng)新性的商業(yè)模式則引領了金融科技的發(fā)展，這種不斷演化的金融科技業(yè)態(tài)遂而催生了金融科技監(jiān)管的發(fā)展。本書以厘清金融業(yè)的發(fā)展脈絡為始，循序漸進地過渡到技術如何重塑傳統(tǒng)金融服務業(yè)的議題，詳細地闡述了技術在金融業(yè)變革的過程中所扮演的重要角色，并結合全球金融科技的發(fā)展現狀，展望金融科技發(fā)展的未來。本書的結構合理，其充分結合商業(yè)案例的論述方式能夠幫助讀者輕松地理解金融科技的核心。本書非常適合作為了解金融科技演變歷史的入門級讀物，亦可作為金融或管理等相關專業(yè)的拓展閱讀書籍，也適合從事金融或管理領域研究的學者借鑒學習。

作者簡介

　　保勞格 Y. 阿爾瓊瓦德卡爾開放行業(yè)標準體系架構框架的認證技術架構師，美國項目管理協(xié)會的認證項目管理專家。他在印度普納大學獲得了電子與通信專業(yè)的學士學位和國際商務工商管理碩士學位。曾在一檔頗受歡迎的科技電視節(jié)目中擔任導師，并在一家國際大型快速消費品集團擔當戰(zhàn)略顧問。他在凱捷集團印度全球金融服務事業(yè)部（FSGBU）被譽為數字客戶體驗領域的專家。也是一名轉型解決方案戰(zhàn)略家，擁有高新科技技術應用的能力和超過20年的商業(yè)和技術咨詢背景。他參與過大型金融機構和保險公司的數字化轉型路線圖的戰(zhàn)略制定及實施過程，包括市場轉型、重新構建核心銀行和信用卡系統(tǒng)平臺，以及重新定義用戶體驗。他在全渠道解決方案、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯網、網絡安全、用戶體驗轉型等領域打造了領先的多渠道解決方案和金融科技機構生態(tài)系統(tǒng)。

圖書目錄

譯者序
引言 / 1
第 1 章　金融服務業(yè)的演進 / 7
銀行的演變：從神廟到“挑戰(zhàn)者銀行”     11
財富管理行業(yè)的演變：從商人銀行轉向“智能顧問”     19
保險業(yè)的演變：倫敦勞埃德保險社，按里程付費的保險     29
新興的金融科技公司     36
金融科技公司的崛起     41
第 2 章　重塑金融服務業(yè) / 49
支付行業(yè)的金融科技     56
多通道數字錢包 / 58
POS機系統(tǒng) / 68
貸款行業(yè)的金融科技     69
正式貸款 / 69
非正式貸款 / 71
金融科技涉足貸款業(yè)務 / 72
財富管理行業(yè)的金融科技公司     104
財務咨詢 / 106
自動化投資 / 108
社會責任投資 / 112
股票研究型金融科技公司 / 114
保險業(yè)金融科技     116
通過P2P保險開創(chuàng)合作保險新時代 / 118
“按需保險”：僅在需要時購買保險 / 126
利用按需咨詢降低醫(yī)療保險的索賠 / 132
采用新的客戶參與方式 / 135
科技重塑保險業(yè) / 138
非傳統(tǒng)保險領域的前沿創(chuàng)新 / 141
第 3 章　技術顛覆引領金融科技創(chuàng)新 / 145
4G和5G網絡推動金融科技的發(fā)展     154
1G網絡 / 154
2G網絡 / 155
3G網絡 / 156
4G網絡、5G網絡 / 157
移動應用和智能手機重塑客戶體驗     158
金融科技使用嵌入式傳感器簡化生活 / 160
金融科技公司利用社交媒體改善客戶體驗 / 164
金融科技公司借助應用商店進行全球擴張 / 167
金融科技公司掀起移動支付熱潮，打造無縫支付體驗 / 171
金融科技公司重新定義會員積分制 / 173
云計算     174
任何人都可以使用云計算中的按用付費模式創(chuàng)立金融科技企業(yè) / 174
云計算使金融科技公司能夠提供優(yōu)質服務及產品 / 177
金融科技公司如何借云服務提供商之力 / 178
Web2.0和響應式網頁設計幫助金融科技公司快速發(fā)展     183
響應式網頁設計將多渠道應用變?yōu)楝F實 / 184
金融科技公司使用新技術加速新產品問世 / 187
API化     189
金融科技公司通過API化實現平臺貨幣化 / 191
在PSD2的推動下，金融科技公司未來可期 / 192
金融科技公司使用API整合支付業(yè)務 / 194
金融科技拓寬財富管理平臺的應用 / 200
金融科技利用API為專有平臺提供服務 / 202
物聯網     203
智能設備顛覆金融服務 / 205
物聯網顛覆銀行、支付和保險業(yè) / 207
大數據、數據分析和人工智能     209
金融科技公司使用大數據、人工智能和數據分析重新定義信用評分 / 210
金融科技為投資者提供即時的信息和分析 / 214
金融科技公司鼓勵透明貸款和客戶友好的債務追償方式 / 216
區(qū)塊鏈 / 219
區(qū)塊鏈解釋 / 219
金融科技公司利用區(qū)塊鏈技術實現安全和透明 / 223
第 4 章　全球金融科技的現狀 / 233
美國：變革從這里開始     239
歐洲與英國     242
英國：金融科技的中心 / 243
德國：一場追趕的競賽 / 244
瑞典：Skype和Spotify誕生的地方 / 244
法國：準備迎接下一次革命，金融科技革命 / 245
中國：金融科技之龍已蘇醒     246
印度：金融科技之虎在咆哮     248
非洲：一個年輕的金融科技大陸     252
澳大利亞、新西蘭和巴西：新興的金融科技國家      256
第 5 章　孵化金融科技和早期融資 / 259
聯合工作空間：壯大和重新定義金融科技的地方     267
沖浪辦公室 / 270
孵化器 / 271
加速器項目     275
影響力工場      278
傳統(tǒng)大型金融機構孵化初創(chuàng)企業(yè)     279
第 6 章　未來的方向 / 281
金融科技公司：顛覆者     286
令人滿意的用戶體驗 / 286
挖掘潛在機遇 / 287
自動化提高效率 / 288
利用非傳統(tǒng)渠道進行推銷 / 288
靈活的輕資產 / 289
與同行和競爭者合作 / 290
從失敗中汲取經驗教訓     291
金融機構與金融科技公司合作創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)     294
與金融科技公司合作增加產品類型 / 295
利用白標簽和合作品牌的金融科技產品 / 296
收購金融科技公司 / 297
通過投資和加速器計劃吸引金融科技公司 / 298
金融科技的未來     299
新金融世界 / 301
技術為今后的金融服務產業(yè)賦能 / 305
全球服務的本地解決方案 / 308