供應(yīng)鏈管理

定　價：￥43.00

作　者：	周任重，姜洪，趙艷俐編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專物流類專業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥43.00)

ISBN：	9787111633419	出版時間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	266	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段。在國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》與教育部積極推進(jìn)“雙創(chuàng)”課程改革的大背景下，深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭組織專家團(tuán)隊(duì)，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫了該書?！豆?yīng)鏈管理》以培養(yǎng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新型人才所必備的綜合職業(yè)技能為目標(biāo)，旨在培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)、分析和創(chuàng)新解決復(fù)雜問題的能力。書中精心選取了實(shí)踐性、專業(yè)性、創(chuàng)新拓展性強(qiáng)的教學(xué)案例素材，采用了項(xiàng)目化和任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式重構(gòu)課程內(nèi)容，主要包括：典型行業(yè)供應(yīng)鏈分析與管理實(shí)踐、供應(yīng)鏈合作關(guān)系協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈管理的策略性抉擇；供應(yīng)鏈需求管理與商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈時間壓縮與精益生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制與物流管理、供應(yīng)鏈績效評價與風(fēng)險管理；智慧供應(yīng)鏈與新一代信息技術(shù)應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式與行業(yè)實(shí)踐、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與跨境電商平臺創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，該書精心設(shè)計了啤酒游戲、商業(yè)模式畫布、紙飛機(jī)精益生產(chǎn)等課堂角色扮演小游戲，課后配有實(shí)訓(xùn)任務(wù)、拓展閱讀模塊，從而全面提升學(xué)生的滿意度和課程教學(xué)質(zhì)量?！豆?yīng)鏈管理》可作為高職高專院校物流、工商管理類專業(yè)的教材，也可作為物流與供應(yīng)鏈管理研究人員與從業(yè)者的參考資料。

作者簡介

暫缺《供應(yīng)鏈管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第一部分初創(chuàng)謀劃
項(xiàng)目一典型行業(yè)供應(yīng)鏈分析與管理實(shí)踐
任務(wù)一典型行業(yè)的供應(yīng)鏈總體分析
任務(wù)二供應(yīng)鏈管理內(nèi)容與實(shí)踐
供應(yīng)鏈小游戲供應(yīng)鏈構(gòu)建與“信息傳遞”游戲
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) 揭秘蘋果手機(jī)高績效的供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目二供應(yīng)鏈合作關(guān)系協(xié)調(diào)
任務(wù)一牛鞭效應(yīng)與供應(yīng)鏈的失調(diào)
任務(wù)二供應(yīng)鏈中企業(yè)合作關(guān)系的協(xié)調(diào)
趣味小游戲 “啤酒游戲”的角色模擬與體驗(yàn)
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) 小米手機(jī)的供應(yīng)鏈協(xié)同
項(xiàng)目三供應(yīng)鏈管理的策略性抉擇
任務(wù)一推式供應(yīng)鏈與拉式供應(yīng)鏈的策略抉擇
任務(wù)二供應(yīng)鏈管理的QR與EcR策略抉擇
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) ZARA的極速供應(yīng)鏈
第二部分業(yè)務(wù)執(zhí)行
項(xiàng)目四供應(yīng)鏈需求管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
任務(wù)一供應(yīng)鏈需求管理與用戶研究
任務(wù)二供應(yīng)鏈中的商業(yè)模式創(chuàng)新
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) 用“商業(yè)模式畫布”解構(gòu)小米的商業(yè)模式
項(xiàng)目五供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)商管理
任務(wù)一供應(yīng)鏈中的采購策略
任務(wù)二供應(yīng)商關(guān)系管理
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) “豐田”與“福特”的采購策略比較分析
項(xiàng)目六供應(yīng)鏈時間壓縮與精益生產(chǎn)管理
任務(wù)一供應(yīng)鏈時間壓縮與延遲策略
任務(wù)二供應(yīng)鏈中的精益生產(chǎn)管理
趣味小游戲 “紙飛機(jī)”精益生產(chǎn)趣味競賽
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) 延遲制造與惠普打印機(jī)的供應(yīng)鏈優(yōu)化
實(shí)訓(xùn)任務(wù) 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
項(xiàng)目七供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制與物流管理
任務(wù)一供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制策略
任務(wù)二供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) Nokia供應(yīng)鏈共贏之道：VMI中心的運(yùn)作與管理
項(xiàng)目八供應(yīng)鏈績效評價與風(fēng)險管理
任務(wù)一供應(yīng)鏈績效評價
任務(wù)二供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
知識測試
實(shí)訓(xùn)任務(wù) B公司基于SCOR模型的供應(yīng)鏈績效評價體系構(gòu)建
第三部分創(chuàng)新拓展
方向一智慧供應(yīng)鏈與新一代信息技術(shù)應(yīng)用
方向二供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式與行業(yè)實(shí)踐
方向三供應(yīng)鏈創(chuàng)新與跨境電商平臺創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
參考文獻(xiàn)