開(kāi)放銀行：服務(wù)無(wú)界與未來(lái)銀行

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	劉勇，李達(dá) 著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521709124	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16-6開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，商業(yè)銀行長(zhǎng)期依靠制度紅利形成的利差競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，開(kāi)放銀行的興起為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇。伴隨現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為代表的金融科技底層技術(shù)，深刻影響著銀行的內(nèi)部架構(gòu)與外部環(huán)境。從技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)層面出發(fā)，越來(lái)越多的銀行開(kāi)始關(guān)注戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)層面的開(kāi)放合作問(wèn)題。同時(shí)，“開(kāi)放銀行”不僅僅是一項(xiàng)具體的技術(shù)或業(yè)務(wù)解決方案，而是金融科技時(shí)代銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。《開(kāi)放銀行：服務(wù)無(wú)界與未來(lái)銀行》一書(shū)緊跟開(kāi)放銀行發(fā)展潮流，透徹分析當(dāng)今開(kāi)放式銀行主流模式，并就金融科技底層技術(shù)對(duì)開(kāi)放銀行的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析及闡述。書(shū)中適當(dāng)融入開(kāi)放銀行國(guó)內(nèi)外全新典型案例，并結(jié)合當(dāng)前法律法規(guī)及監(jiān)管政策，逐一分析開(kāi)放銀行對(duì)金融業(yè)態(tài)的影響及對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的影響，為銀行、金融科技相關(guān)從業(yè)人員提供豐富的理論知識(shí)及實(shí)踐案例。

作者簡(jiǎn)介

　　劉勇中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院院長(zhǎng)、國(guó)培機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融三十人論壇（CIF30）秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)分會(huì)委員兼副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育專家咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院MBA企業(yè)導(dǎo)師、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院研究生導(dǎo)師。先后主持多項(xiàng)金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)課題研究工作：《北京市促進(jìn)金融科技發(fā)展規(guī)劃（2018—2022年）》《海淀區(qū)建設(shè)具有全球影響力的金融科技創(chuàng)新中心五年發(fā)展規(guī)劃》《小微企業(yè)融資環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》《中關(guān)村金融科技行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》《北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資體系建設(shè)研究》等。編著有《智能投顧》《保險(xiǎn)科技》《區(qū)塊鏈：重塑經(jīng)濟(jì)與世界》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《平臺(tái)制勝》《中國(guó)小微金融與互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》以及“互聯(lián)網(wǎng)金融職業(yè)能力”系列叢書(shū)等專業(yè)圖書(shū)，被中信出版集團(tuán)評(píng)為2016年度*佳作者，《互聯(lián)網(wǎng)金融》榮獲第二屆金融圖書(shū)“金羊獎(jiǎng)”。李達(dá) 中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院高級(jí)研究員。北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所博士后。曾任某知名券商宏觀分析師，后從事量化對(duì)沖基金、一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)投資以及智能制造、分布式賬本技術(shù)以及供應(yīng)鏈金融等相關(guān)研究。曾負(fù)責(zé)《中關(guān)村金融科技行業(yè)研究報(bào)告》《國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)金融科技發(fā)展研究報(bào)告》《金融科技行業(yè)投融資研究報(bào)告》等課題研究，參與撰寫《金融科技研究與評(píng)估2018：全球系統(tǒng)重要性銀行金融科技指數(shù)》中“區(qū)塊鏈發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)”和“區(qū)塊鏈在匯豐銀行中的應(yīng)用”兩章，發(fā)表《金融監(jiān)管的英美經(jīng)驗(yàn)》等金融科技方向文章，具備較強(qiáng)的金融科技研究能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

序丨周延禮
前言
第一章商業(yè)銀行的“本我”與“自我”1
銀行的 “本我”：銀行服務(wù)3
基本的銀行服務(wù)3
銀行服務(wù)的變與不變6
銀行的“自我”：銀行的發(fā)展階段8
銀行1.0：網(wǎng)點(diǎn)銀行階段8
銀行2.0：自助銀行階段10
銀行3.0：基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行服務(wù)16
銀行4.0：銀行即服務(wù)20
銀行的“自我”還是“本我”？22
第二章開(kāi)放銀行：銀行成為平臺(tái)27
開(kāi)放銀行：概念、架構(gòu)與沖擊29
開(kāi)放銀行的提出與驅(qū)動(dòng)因素29
開(kāi)放銀行的設(shè)計(jì)與架構(gòu)36
開(kāi)放銀行帶來(lái)的沖擊52
開(kāi)放銀行的關(guān)鍵技術(shù)——API58
開(kāi)放銀行潛在風(fēng)險(xiǎn)66
開(kāi)放銀行帶來(lái)銀行業(yè)的深刻變革70
加劇銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)73
盈利模式需要調(diào)整，內(nèi)外部轉(zhuǎn)型壓力增加73
平臺(tái)化模式發(fā)展75
開(kāi)放銀行對(duì)銀行生態(tài)圈的影響82
銀行、消費(fèi)者與第三方提供商的三方共贏83
降低機(jī)構(gòu)內(nèi)部成本，提高內(nèi)部管理效率86
提高金融監(jiān)管效率，維護(hù)金融業(yè)穩(wěn)定88
促進(jìn)銀行規(guī)模化發(fā)展89
增強(qiáng)金融市場(chǎng)的有效性90
金融科技與開(kāi)放銀行相得益彰92
開(kāi)放銀行：大數(shù)據(jù)積累的新途徑95
分布式技術(shù)的開(kāi)放銀行應(yīng)用101
人工智能技術(shù)的開(kāi)放銀行應(yīng)用103
物聯(lián)網(wǎng)在開(kāi)放銀行中的應(yīng)用106
開(kāi)放銀行不是銀行108
開(kāi)放銀行與開(kāi)放API109
開(kāi)放銀行與直銷銀行、數(shù)字銀行等的區(qū)別110
第三章開(kāi)放銀行實(shí)踐113
國(guó)內(nèi)外開(kāi)放銀行實(shí)踐115
國(guó)外開(kāi)放銀行舉措115
國(guó)內(nèi)開(kāi)放銀行實(shí)踐118
全球開(kāi)放銀行發(fā)展趨勢(shì)120
自建開(kāi)放銀行平臺(tái)122
西班牙對(duì)外銀行全面布局開(kāi)放銀行業(yè)務(wù)123
美國(guó)花旗銀行API開(kāi)放127
英國(guó)巴克萊銀行開(kāi)放的API129
德國(guó)德意志銀行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和API項(xiàng)目131
新加坡星展銀行推出API開(kāi)放平臺(tái)133
第三方開(kāi)放銀行平臺(tái)134
英國(guó)斯塔林銀行開(kāi)放API135
德國(guó)Fidor銀行設(shè)計(jì)API前沿?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)136
英國(guó)Monzo銀行通過(guò)API訪問(wèn)創(chuàng)建新的服務(wù)141
美國(guó)Yodlee公司持續(xù)為大型銀行提供數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)142
德國(guó)Solaris銀行的B2B2C模式144
第四章開(kāi)放銀行數(shù)據(jù)保護(hù)溯源與數(shù)據(jù)所有權(quán)之爭(zhēng)147
開(kāi)放銀行前傳：數(shù)據(jù)保護(hù)溯源150
歐盟數(shù)據(jù)保護(hù)的溯源與思路150
金融數(shù)據(jù)開(kāi)放的潛在困難160
數(shù)據(jù)所有權(quán)之爭(zhēng)：誰(shuí)是下一個(gè)“開(kāi)放銀行”162
數(shù)據(jù)保護(hù)的邏輯之辯162
數(shù)據(jù)保護(hù)與數(shù)據(jù)流通自由166
誰(shuí)是下一個(gè)“開(kāi)放銀行”？170
第五章未來(lái)銀行：銀行開(kāi)放與服務(wù)無(wú)界173
開(kāi)放銀行與銀行服務(wù)無(wú)界175
銀行在4.0時(shí)代的重新定位175
以開(kāi)放銀行為契機(jī)的銀行開(kāi)放180
銀行開(kāi)放背后的技術(shù)進(jìn)步182
銀行開(kāi)放背后的科技182
銀行需要做什么？184
銀行服務(wù)的完整性與未來(lái)銀行187
銀行服務(wù)的完整性187
未來(lái)銀行189
技術(shù)為本，體驗(yàn)制勝194
參考文獻(xiàn)／197