開(kāi)放銀行：服務(wù)無(wú)界與未來(lái)銀行

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	劉勇，李達(dá) 著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787521709124	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16-6開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，商業(yè)銀行長(zhǎng)期依靠制度紅利形成的利差競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，開(kāi)放銀行的興起為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇。伴隨現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為代表的金融科技底層技術(shù)，深刻影響著銀行的內(nèi)部架構(gòu)與外部環(huán)境。從技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)層面出發(fā)，越來(lái)越多的銀行開(kāi)始關(guān)注戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)層面的開(kāi)放合作問(wèn)題。同時(shí)，“開(kāi)放銀行”不僅僅是一項(xiàng)具體的技術(shù)或業(yè)務(wù)解決方案，而是金融科技時(shí)代銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。《開(kāi)放銀行：服務(wù)無(wú)界與未來(lái)銀行》一書(shū)緊跟開(kāi)放銀行發(fā)展潮流，透徹分析當(dāng)今開(kāi)放式銀行主流模式，并就金融科技底層技術(shù)對(duì)開(kāi)放銀行的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析及闡述。書(shū)中適當(dāng)融入開(kāi)放銀行國(guó)內(nèi)外全新典型案例，并結(jié)合當(dāng)前法律法規(guī)及監(jiān)管政策，逐一分析開(kāi)放銀行對(duì)金融業(yè)態(tài)的影響及對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的影響，為銀行、金融科技相關(guān)從業(yè)人員提供豐富的理論知識(shí)及實(shí)踐案例。

作者簡(jiǎn)介

　　劉勇中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院院長(zhǎng)、國(guó)培機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融三十人論壇（CIF30）秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)分會(huì)委員兼副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育專家咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院MBA企業(yè)導(dǎo)師、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院研究生導(dǎo)師。先后主持多項(xiàng)金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)課題研究工作：《北京市促進(jìn)金融科技發(fā)展規(guī)劃（2018—2022年）》《海淀區(qū)建設(shè)具有全球影響力的金融科技創(chuàng)新中心五年發(fā)展規(guī)劃》《小微企業(yè)融資環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》《中關(guān)村金融科技行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》《北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資體系建設(shè)研究》等。編著有《智能投顧》《保險(xiǎn)科技》《區(qū)塊鏈：重塑經(jīng)濟(jì)與世界》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《平臺(tái)制勝》《中國(guó)小微金融與互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》以及“互聯(lián)網(wǎng)金融職業(yè)能力”系列叢書(shū)等專業(yè)圖書(shū)，被中信出版集團(tuán)評(píng)為2016年度*佳作者，《互聯(lián)網(wǎng)金融》榮獲第二屆金融圖書(shū)“金羊獎(jiǎng)”。李達(dá) 中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院高級(jí)研究員。北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所博士后。曾任某知名券商宏觀分析師，后從事量化對(duì)沖基金、一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)投資以及智能制造、分布式賬本技術(shù)以及供應(yīng)鏈金融等相關(guān)研究。曾負(fù)責(zé)《中關(guān)村金融科技行業(yè)研究報(bào)告》《國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)金融科技發(fā)展研究報(bào)告》《金融科技行業(yè)投融資研究報(bào)告》等課題研究，參與撰寫(xiě)《金融科技研究與評(píng)估2018：全球系統(tǒng)重要性銀行金融科技指數(shù)》中“區(qū)塊鏈發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)”和“區(qū)塊鏈在匯豐銀行中的應(yīng)用”兩章，發(fā)表《金融監(jiān)管的英美經(jīng)驗(yàn)》等金融科技方向文章，具備較強(qiáng)的金融科技研究能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

序丨周延禮
前言
第一章商業(yè)銀行的“本我”與“自我”1
銀行的 “本我”：銀行服務(wù)3
基本的銀行服務(wù)3
銀行服務(wù)的變與不變6
銀行的“自我”：銀行的發(fā)展階段8
銀行1.0：網(wǎng)點(diǎn)銀行階段8
銀行2.0：自助銀行階段10
銀行3.0：基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行服務(wù)16
銀行4.0：銀行即服務(wù)20
銀行的“自我”還是“本我”？22
第二章開(kāi)放銀行：銀行成為平臺(tái)27
開(kāi)放銀行：概念、架構(gòu)與沖擊29
開(kāi)放銀行的提出與驅(qū)動(dòng)因素29
開(kāi)放銀行的設(shè)計(jì)與架構(gòu)36
開(kāi)放銀行帶來(lái)的沖擊52
開(kāi)放銀行的關(guān)鍵技術(shù)——API58
開(kāi)放銀行潛在風(fēng)險(xiǎn)66
開(kāi)放銀行帶來(lái)銀行業(yè)的深刻變革70
加劇銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)73
盈利模式需要調(diào)整，內(nèi)外部轉(zhuǎn)型壓力增加73
平臺(tái)化模式發(fā)展75
開(kāi)放銀行對(duì)銀行生態(tài)圈的影響82
銀行、消費(fèi)者與第三方提供商的三方共贏83
降低機(jī)構(gòu)內(nèi)部成本，提高內(nèi)部管理效率86
提高金融監(jiān)管效率，維護(hù)金融業(yè)穩(wěn)定88
促進(jìn)銀行規(guī)?；l(fā)展89
增強(qiáng)金融市場(chǎng)的有效性90
金融科技與開(kāi)放銀行相得益彰92
開(kāi)放銀行：大數(shù)據(jù)積累的新途徑95
分布式技術(shù)的開(kāi)放銀行應(yīng)用101
人工智能技術(shù)的開(kāi)放銀行應(yīng)用103
物聯(lián)網(wǎng)在開(kāi)放銀行中的應(yīng)用106
開(kāi)放銀行不是銀行108
開(kāi)放銀行與開(kāi)放API109
開(kāi)放銀行與直銷(xiāo)銀行、數(shù)字銀行等的區(qū)別110
第三章開(kāi)放銀行實(shí)踐113
國(guó)內(nèi)外開(kāi)放銀行實(shí)踐115
國(guó)外開(kāi)放銀行舉措115
國(guó)內(nèi)開(kāi)放銀行實(shí)踐118
全球開(kāi)放銀行發(fā)展趨勢(shì)120
自建開(kāi)放銀行平臺(tái)122
西班牙對(duì)外銀行全面布局開(kāi)放銀行業(yè)務(wù)123
美國(guó)花旗銀行API開(kāi)放127
英國(guó)巴克萊銀行開(kāi)放的API129
德國(guó)德意志銀行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和API項(xiàng)目131
新加坡星展銀行推出API開(kāi)放平臺(tái)133
第三方開(kāi)放銀行平臺(tái)134
英國(guó)斯塔林銀行開(kāi)放API135
德國(guó)Fidor銀行設(shè)計(jì)API前沿?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)136
英國(guó)Monzo銀行通過(guò)API訪問(wèn)創(chuàng)建新的服務(wù)141
美國(guó)Yodlee公司持續(xù)為大型銀行提供數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)142
德國(guó)Solaris銀行的B2B2C模式144
第四章開(kāi)放銀行數(shù)據(jù)保護(hù)溯源與數(shù)據(jù)所有權(quán)之爭(zhēng)147
開(kāi)放銀行前傳：數(shù)據(jù)保護(hù)溯源150
歐盟數(shù)據(jù)保護(hù)的溯源與思路150
金融數(shù)據(jù)開(kāi)放的潛在困難160
數(shù)據(jù)所有權(quán)之爭(zhēng)：誰(shuí)是下一個(gè)“開(kāi)放銀行”162
數(shù)據(jù)保護(hù)的邏輯之辯162
數(shù)據(jù)保護(hù)與數(shù)據(jù)流通自由166
誰(shuí)是下一個(gè)“開(kāi)放銀行”？170
第五章未來(lái)銀行：銀行開(kāi)放與服務(wù)無(wú)界173
開(kāi)放銀行與銀行服務(wù)無(wú)界175
銀行在4.0時(shí)代的重新定位175
以開(kāi)放銀行為契機(jī)的銀行開(kāi)放180
銀行開(kāi)放背后的技術(shù)進(jìn)步182
銀行開(kāi)放背后的科技182
銀行需要做什么？184
銀行服務(wù)的完整性與未來(lái)銀行187
銀行服務(wù)的完整性187
未來(lái)銀行189
技術(shù)為本，體驗(yàn)制勝194
參考文獻(xiàn)／197