注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)市政工程基于BIM的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)與總體管理

基于BIM的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)與總體管理

基于BIM的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)與總體管理

定 價(jià):¥69.80

作 者: 丁樹奎,金淮 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): "BIM技術(shù)與應(yīng)用"系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302533832 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書緊緊圍繞實(shí)際工程的需要,詳盡地介紹了城市軌道交通BIM 總體管理的實(shí)施思路和工作內(nèi)容, 并融入了北京、蘭州等城市的軌道交通BIM 應(yīng)用案例。 本書共分9 章,分別介紹了城市軌道交通BIM 應(yīng)用的概述、基于BIM 的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)體系、 基于BIM 的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)總體管理、BIM 總體組織與管理、BIM 模型的創(chuàng)建及交付、BIM 數(shù)據(jù) 集成與管理平臺(tái)建設(shè)、BIM 應(yīng)用管理、數(shù)字化交付管理、總體管理的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 本書內(nèi)容系統(tǒng)、全面,是一本深入、豐富、貼近實(shí)踐的基于BIM 的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)總體管理 書籍,可為城市軌道交通BIM 研究和實(shí)踐提供指導(dǎo),供國(guó)內(nèi)城市軌道交通建設(shè)管理人員及技術(shù)人員參 考使用。

作者簡(jiǎn)介

  丁樹奎,1983年畢業(yè)于西南交通大學(xué),現(xiàn)任北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理。曾先后主持了大秦鐵路接觸網(wǎng)專業(yè)設(shè)計(jì)、京滬高速鐵路電氣化總體設(shè)計(jì)及香港西鐵、將軍澳地鐵供電咨詢?cè)O(shè)計(jì)、地鐵剛性接觸網(wǎng)研究等大型項(xiàng)目。同時(shí),在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理方面也有顯著的業(yè)績(jī)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。歷任中鐵電氣化勘測(cè)設(shè)計(jì)院高級(jí)工程師、院長(zhǎng),中鐵電氣化工程局副局長(zhǎng)等職。北京市第十五屆人民代表大會(huì)代表。 金淮,1988年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院地質(zhì)研究所,現(xiàn)任北京市軌道交通設(shè)計(jì)研究院有限公司院長(zhǎng)。曾先后主持、參與制定住建部《城市軌道交通工程質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》、《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》(建質(zhì)[2010]5號(hào))、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(修訂)和《城市軌道交通工程BIM應(yīng)用指南》等國(guó)家法規(guī)。歷任北京城建勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司總工程師、院長(zhǎng)、董事長(zhǎng)等職。擔(dān)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市軌道交通工程質(zhì)量安全專家委員會(huì)副主任委員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程勘察與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及城市軌道交通標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員。

圖書目錄

目 錄
第1 章 概述 1
1.1 BIM 概述 1
1.2 數(shù)字城市軌道交通特點(diǎn)與BIM 實(shí)施 . 2
1.2.1 數(shù)字城市軌道交通的建設(shè)特點(diǎn) 2
1.2.2 城市軌道交通工程BIM 實(shí)施特殊性 3
1.3 城市軌道交通信息化的發(fā)展現(xiàn)狀 4
1.3.1 中國(guó)工程管理信息化現(xiàn)狀 . 4
1.3.2 軌道交通工程管理信息化現(xiàn)狀 5
1.3.3 國(guó)內(nèi)主要軌道交通工程管理信息系統(tǒng) 5
1.3.4 城市軌道交通行業(yè)技術(shù)軟件 . 6
1.4 城市軌道交通的BIM 應(yīng)用現(xiàn)狀分析 . 6
1.4.1 政策背景 6
1.4.2 應(yīng)用現(xiàn)狀 8
1.4.3 我國(guó)城市軌道交通BIM 實(shí)施的問題與挑戰(zhàn) 8
第2 章 基于BIM 的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)體系 10
2.1 體系構(gòu)成要素 10
2.2 目標(biāo)體系 10
2.2.1 各階段應(yīng)用價(jià)值目標(biāo) . 11
2.2.2 各參與方價(jià)值目標(biāo) . 11
2.3 組織體系 13
2.3.1 建設(shè)方工作 . 13
2.3.2 勘察方工作 . 14
2.3.3 設(shè)計(jì)方工作 . 14
2.3.4 施工方工作 . 15
2.3.5 監(jiān)理方工作 . 15
2.3.6 其他參與方工作 . 15
2.4 模型創(chuàng)建、應(yīng)用與管理體系 16
2.4.1 模型創(chuàng)建體系 . 16
2.4.2 模型應(yīng)用體系 . 17
2.4.3 模型管理體系 . 18
2.5 軟件工具與平臺(tái)體系 19
2.5.1 模型創(chuàng)建及使用軟件 . 19
2.5.2 BIM 數(shù)據(jù)集成與管理平臺(tái)軟件 . 23
2.6 資源保障體系 25
2.6.1 人員條件 25
2.6.2 硬件網(wǎng)絡(luò) 26
2.6.3 管理環(huán)境 26
第3 章 基于BIM 的數(shù)字城市軌道交通建設(shè)總體管理 . 27
3.1 總體管理概述 27
3.1.1 總體管理模式的概念 . 27
3.1.2 總體管理模式的由來 . 28
3.1.3 總體管理模式的特點(diǎn) . 30
3.2 總體管理的工作目標(biāo) 30
3.3 總體管理的工作原則 31
3.4 總體管理單位的工作內(nèi)容 31
第4 章 BIM 總體組織與管理 33
4.1 概述 33
4.2 組織機(jī)構(gòu) 33
4.2.1 合同管理組 . 33
4.2.2 計(jì)劃與進(jìn)度管理組 . 34
4.2.3 BIM 數(shù)據(jù)管理組 . 35
4.2.4 接口協(xié)調(diào)組 . 35
4.2.5 后勤保障組 . 35
4.3 BIM 合同管理 36
4.3.1 各參建方BIM 合同內(nèi)容 36
4.3.2 合同制定與執(zhí)行 . 42
4.3.3 合同注意事項(xiàng) . 42
4.4 進(jìn)度和質(zhì)量管理 42
4.4.1 進(jìn)度管理 42
4.4.2 質(zhì)量管理 43
4.4.3 文件管理 44
4.4.4 例會(huì)制度 44
4.4.5 工作流程 44
4.5 BIM 數(shù)據(jù)專項(xiàng)管理 46
4.5.1 基本規(guī)定 46
4.5.2 BIM 數(shù)據(jù)分類 . 47
4.5.3 BIM 數(shù)據(jù)命名 . 48
4.5.4 BIM 數(shù)據(jù)格式 . 50
4.5.5 標(biāo)準(zhǔn)管理流程 . 51
4.5.6 BIM 應(yīng)用數(shù)據(jù)管理流程 . 54
4.5.7 版本管理與存檔 . 54
第5 章 BIM 模型的創(chuàng)建及交付. 55
5.1 BIM 模型創(chuàng)建的基本要求 55
5.1.1 基本原則 55
5.1.2 坐標(biāo)系和度量單位 . 56
5.1.3 模型元素信息 . 56
5.1.4 模型拆分原則 . 57
5.1.5 命名原則 57
5.1.6 模型配色 59
5.1.7 模型元素信息錄入 . 60
5.1.8 模型自檢 60
5.1.9 模型輕量化 . 61
5.2 可行性研究階段 61
5.2.1 創(chuàng)建范圍和細(xì)度要求 . 61
5.2.2 交付模型 61
5.3 初步設(shè)計(jì)階段 64
5.3.1 創(chuàng)建范圍和細(xì)度要求 . 64
5.3.2 交付模型 66
5.4 施工圖設(shè)計(jì)階段 69
5.4.1 創(chuàng)建范圍和細(xì)度要求 . 69
5.4.2 交付模型 71
5.5 施工階段 93
5.5.1 創(chuàng)建范圍和細(xì)度要求 . 93
5.5.2 深化設(shè)計(jì)交付模型 . 93
5.5.3 施工過程交付模型 . 94
第6 章 BIM 數(shù)據(jù)集成與管理平臺(tái)建設(shè) 106
6.1 概述 106
6.2 BIM 協(xié)同工作平臺(tái) 106
6.2.1 建設(shè)目的 . 106
6.2.2 平臺(tái)主要功能 . 107
6.2.3 使用案例 . 109
6.3 BIM 數(shù)據(jù)集成平臺(tái) 116
6.3.1 建設(shè)目的 . 116
6.3.2 平臺(tái)主要功能 . 116
6.3.3 使用案例 . 128
6.4 BIM 數(shù)據(jù)集成與設(shè)計(jì)管理平臺(tái) 135
6.4.1 建設(shè)目標(biāo) . 135
6.4.2 平臺(tái)功能 . 135
6.4.3 案例 137
6.5 BIM 數(shù)據(jù)集成與施工管理平臺(tái) 141
6.5.1 建設(shè)目標(biāo) . 141
6.5.2 平臺(tái)主要功能 . 141
6.5.3 使用案例 . 144
第7 章 BIM 應(yīng)用管理 . 151
7.1 可行性研究階段 152
7.1.1 BIM 應(yīng)用管理目標(biāo) . 152
7.1.2 BIM 應(yīng)用內(nèi)容和方法 . 153
7.1.3 BIM 應(yīng)用案例展示 . 154
7.2 初步設(shè)計(jì)階段 155
7.2.1 BIM 應(yīng)用管理目標(biāo) . 155
7.2.2 BIM 應(yīng)用內(nèi)容和方法 . 155
7.3 施工圖設(shè)計(jì)階段 163
7.3.1 BIM 應(yīng)用管理目標(biāo) . 163
7.3.2 BIM 應(yīng)用內(nèi)容和方法 . 163
7.4 施工準(zhǔn)備階段 169
7.4.1 BIM 應(yīng)用管理目標(biāo) . 169
7.4.2 BIM 應(yīng)用管理內(nèi)容 . 169
7.5 施工階段 176
7.5.1 BIM 應(yīng)用管理目標(biāo) . 176
7.5.2 BIM 應(yīng)用管理內(nèi)容 . 176
第8 章 數(shù)字化交付管理 178
8.1 交付目標(biāo) 178
8.2 交付內(nèi)容及結(jié)構(gòu)關(guān)系 178
8.2.1 基建文件 . 179
8.2.2 監(jiān)理資料 . 180
8.2.3 施工資料 . 180
8.2.4 竣工圖 181
8.2.5 構(gòu)件模型 . 181
8.2.6 竣工驗(yàn)收模型 . 181
8.2.7 各項(xiàng)交付內(nèi)容的結(jié)構(gòu)關(guān)系 . 181
8.3 構(gòu)件交付標(biāo)準(zhǔn) 184
8.3.1 構(gòu)件分類與編碼規(guī)則 . 185
8.3.2 構(gòu)件模型的深度 . 186
8.3.3 構(gòu)件模型的命名規(guī)則 . 190
8.3.4 構(gòu)件模型的創(chuàng)建流程 . 191
8.3.5 構(gòu)件校驗(yàn) . 199
8.3.6 構(gòu)件模型交付 . 200
8.4 工作分配 201
第9 章 總體管理的發(fā)展趨勢(shì) 203
9.1 全過程工程咨詢服務(wù) 203
9.2 信息系統(tǒng)集成服務(wù) 204
9.3 大數(shù)據(jù)分析與服務(wù) 205
參考文獻(xiàn) . 206

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) leeflamesbasketballcamps.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)