房地產開發(fā)（第2版）

第一章 房地產開發(fā)基礎 1
第一節(jié) 房地產開發(fā)概述 1
一、房地產及房地產業(yè) 2
二、房地產開發(fā)的含義 3
三、房地產開發(fā)的特點 3
四、房地產開發(fā)的類型 6
五、房地產開發(fā)的主要指標 8
六、房地產開發(fā)商及其角色定位 11
七、房地產開發(fā)的利益相關者 13
第二節(jié) 房地產開發(fā)的主要程序 15
一、項目構思與決策階段 15
二、項目拓展與定位階段 17
三、項目建設實施階段 20
四、租售及服務階段 22
第三節(jié) 房地產開發(fā)與城鎮(zhèn)化 24
一、城鎮(zhèn)化的定義 24
二、房地產開發(fā)對新型城鎮(zhèn)建設的作用 26
三、房地產開發(fā)與新型城鎮(zhèn)化進程的耦合 27
四、城市價值對城市房價的影響 31
第二章 房地產市場及其運行規(guī)律 38
第一節(jié) 房地產市場概述 38
一、房地產市場的概念 38
二、房地產市場的類型 39
三、房地產市場的特性 41
四、房地產市場的功能 44
五、房地產市場的運行環(huán)境 45
第二節(jié) 房地產市場的供求關系 47
一、房地產需求 47
二、房地產供給 53
三、房地產市場的供求均衡 57
第三節(jié) 房地產市場運行 61
一、房地產市場結構 61
二、房地產市場指標 62
三、房地產市場運行機制 65
四、房地產物業(yè)市場與房地產資本市場 67
五、房地產市場的周期循環(huán) 69
第四節(jié) 房地產泡沫及其研判指標 73
一、經(jīng)濟泡沫與泡沫經(jīng)濟 73
二、房地產泡沫的內涵 74
三、房地產泡沫的研判指標 78
四、房地產過熱及其誘因 80
五、房地產泡沫與過度開發(fā)的關系 81
附錄 日本房地產泡沫及其啟示 83
一、日本房地產泡沫 84
二、中日房地產發(fā)展的異同 85
三、日本房地產泡沫對中國的啟示 86
第三章 房地產市場調查 89
第一節(jié) 房地產市場調查概述 89
一、房地產市場調查的含義 90
二、房地產市場調查的目的和要點 90
三、房地產市場調查的方法和內容 93
四、房地產市場調查的程序 97
第二節(jié) 土地使用權的獲取 99
一、土地資源開發(fā)的特性 99
二、土地使用權的獲取 100
第三節(jié) 房地產項目區(qū)位環(huán)境 104
一、中心地區(qū)位理論 104
二、區(qū)位與房地產價值 106
三、房地產項目區(qū)位選擇的定性分析 108
四、房地產項目區(qū)位選擇的定量分析 112
五、SWOT 分析在房地產項目區(qū)位選擇中的應用 114
第四節(jié) 揚州市某房地產市場調查案例 117
一、調查背景 117
二、調查目的 118
三、調查過程 118
第四章 房地產項目可行性研究 122
第一節(jié) 可行性研究概述 122
一、可行性研究的含義和目的 122
二、可行性研究的應用 123
三、可行性研究的依據(jù) 125
四、可行性研究的階段劃分 125
第二節(jié) 可行性研究的內容和步驟 127
一、可行性研究的內容 127
二、可行性研究的步驟 131
第三節(jié) 房地產項目投資與收入測算 131
一、投資估算 132
二、編制資金使用計劃 136
三、收入估算 138
第四節(jié) 房地產項目財務評價 140
一、財務評價的基本概念 140
二、財務評價的指標體系 140
三、財務評價的基本報表 147
第五節(jié) 房地產項目不確定性分析 151
一、盈虧平衡分析 152
二、敏感性分析 155
三、風險分析 159
第五章 房地產項目前期策劃 171
第一節(jié) 房地產策劃概述 171
一、房地產策劃的含義 172
二、房地產策劃的內容 173
三、房地產策劃師的職能 176
第二節(jié) 市場定位 177
一、市場細分 178
二、目標市場的選擇 184
三、市場定位 185
第三節(jié) 目標客戶群定位 190
一、購房者心理與購買行為分析 190
二、購房者分析 201
三、目標客戶群細分 206
第四節(jié) 房地產產品定位 209
一、產品定位概述 209
二、產品定位原則 212
三、產品定位流程 215
四、產品定位案例 218
第六章 房地產開發(fā)組織與管理 221
第一節(jié) 房地產項目管理概述 221
一、房地產項目管理的組織模式 221
二、房地產項目委托模式 224
三、房地產項目工程監(jiān)控模式 228
四、房地產項目管理體系 229
五、房地產項目建設流程 229
第二節(jié) 房地產項目實施管理 231
一、房地產項目合同體系 231
二、項目投資控制 235
三、項目進度控制 237
四、項目質量控制 241
第三節(jié) 房地產項目收尾管理 243
一、竣工驗收 243
二、保修 245
三、交付使用 246
四、項目決算 246
五、物業(yè)交接 251
第七章 房地產資金運營與稅務籌劃 254
第一節(jié) 房地產資金籌集 254
一、資金籌集概述 255
二、資金籌集渠道和方式 256
三、房地產資金籌集成本分析 261
第二節(jié) 房地產項目投資分析 269
一、房地產項目投資概述 269
二、房地產項目投資類型 270
三、房地產項目投資風險分析及投資組合 274
第三節(jié) 房地產開發(fā)經(jīng)營稅費 283
一、所得稅 283
二、流轉稅 284
三、行為、目的稅 286
四、資源、財產稅 293
第四節(jié) 房地產開發(fā)稅務籌劃 294
一、稅務籌劃概述 295
二、房地產行業(yè)的稅務優(yōu)惠 296
三、房地產企業(yè)稅務籌劃 299
第八章 房地產營銷推廣與執(zhí)行 310
第一節(jié) 房地產營銷概述 310
一、房地產營銷的概念 311
二、房地產營銷理論演變 312
三、房地產營銷定位 315
四、房地產營銷流程 317
第二節(jié) 房地產銷售策略 321
一、營銷渠道選擇 321
二、產品入市策略 323
三、銷售執(zhí)行 325
第三節(jié) 房地產媒介組合 332
一、媒介的類型 332
二、媒介組合 334
三、廣告執(zhí)行 336
四、整合推廣 339
第四節(jié) 房地產價格策略 341
一、定價方法 341
二、定價的原則和程序 345
三、定價策略 346
四、房地產價格調整 349
第九章 房地產物業(yè)管理 353
第一節(jié) 房地產物業(yè)管理概述 353
一、物業(yè)管理的概念 354
二、物業(yè)管理的特點 355
三、物業(yè)管理的類型 356
四、物業(yè)管理的職能劃分 357
五、物業(yè)管理與智慧社區(qū)建設 359
第二節(jié) 物業(yè)管理的前期介入 360
一、物業(yè)管理前期介入的認識 361
二、物業(yè)管理前期介入的內容 362
三、物業(yè)管理前期介入的時機和方式 364
四、物業(yè)管理前期介入的重要性 365
五、物業(yè)管理前期介入的階段劃分 366
第三節(jié) 物權法與物業(yè)管理 367
一、《物權法》概述 368
二、《物權法》對物業(yè)管理的影響 371
三、房地產產權產籍管理 373
第十章 房地產長效機制的構建 377
第一節(jié) 房地產長效機制概述 377
一、房地產長效機制的內涵 377
二、房地產長效機制的作用 379
三、房地產長效機制的提出 381
第二節(jié) 房地產長效機制的中外實踐 383
一、新加坡房地產長效機制構建的實踐 383
二、美國房地產長效機制構建的實踐 386
三、中國房地產長效機制構建的實踐 388
四、國內外房地產長效機制構建的啟示 392
第三節(jié) 房地產長效機制的構建 394
一、當前房地產市場存在的主要問題 394
二、房地產長效機制的構建 396
三、房地產長效機制的運行 400
參考文獻 406