項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	戚安邦著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	科學(xué)版精品課程立體化教材·管理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030614926	出版時(shí)間：	2019-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》是國家精品課、國家精品共享課和國家雙語示范課“項(xiàng)目管理學(xué)”的教材，是國家教育部和財(cái)政部投入很多資源建設(shè)的質(zhì)量工程產(chǎn)物?！俄?xiàng)目管理學(xué)（第三版）》內(nèi)容的主要特色有多個(gè)方面：其一是《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》的內(nèi)容完全與國際接軌，因?yàn)閲鴥?nèi)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系就是《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》作者 1999 年幫助國家外專局從美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，PMI）引進(jìn)的（作者因此獲得這兩個(gè)單位頒發(fā)的引進(jìn)十年特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）。其二是《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》的內(nèi)容中包含現(xiàn)代項(xiàng)目管理的新研究成果，重要的是包括創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和跨國項(xiàng)目管理的原理與方法，這是當(dāng)今我國“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)所急需的。其三是《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》既包括美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系，也包括國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International Project Management Association，IPMA）項(xiàng)目管理技能方面的內(nèi)容，因?yàn)樵凇俄?xiàng)目管理學(xué)（第三版）》新版過程中作者剛好連任兩屆國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)研究管理委員會(huì)的主席，借機(jī)將國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)新的ICB4.0的內(nèi)容引進(jìn)《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》之中。所以《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》內(nèi)容中包括現(xiàn)代項(xiàng)目的知識體系和技術(shù)技能兩大方面的原理與方法。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目管理學(xué)（第三版）》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章緒論 1
1.1 項(xiàng)目的定義和特性 1
1.2 項(xiàng)目管理的定義與內(nèi)涵 8
1.3 項(xiàng)目管理的知識體系 15
1.4 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 21
1.5 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 25
第2章項(xiàng)目過程與項(xiàng)目評估和決策 35
2.1 項(xiàng)目評估與決策 35
2.2 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程 46
2.3 項(xiàng)目生命周期的方法與實(shí)務(wù) 61
第3章項(xiàng)目范圍管理 68
3.1 項(xiàng)目范圍管理概述 68
3.2 項(xiàng)目起始和項(xiàng)目章程 71
3.3 項(xiàng)目范圍計(jì)劃與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 78
3.4 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的確認(rèn) 87
3.5 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 89
3.6 項(xiàng)目范圍控制 90
第4章項(xiàng)目時(shí)間管理 95
4.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念 95
4.2 項(xiàng)目活動(dòng)分解 97
4.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序 101
4.4 項(xiàng)目活動(dòng)所需資源估算 105
4.5 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算 108
4.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂 110
4.7 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制 115
第5章項(xiàng)目成本管理 118
5.1 項(xiàng)目成本及其管理 118
5.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃 126
5.3 項(xiàng)目成本估算 130
5.4 項(xiàng)目成本預(yù)算 137
5.5 項(xiàng)目成本控制與項(xiàng)目掙值管理方法 145
第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理 158
6.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念 158
6.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 167
6.3 項(xiàng)目質(zhì)量保障 173
6.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制 177
第7章項(xiàng)目集成管理 185
7.1 項(xiàng)目集成管理概論 185
7.2 項(xiàng)目集成管理的方法 192
7.3 項(xiàng)目集成計(jì)劃制訂與實(shí)施 212
7.4 項(xiàng)目變更的全面集成管理 218
第8章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 222
8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 222
8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 230
8.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與度量 236
8.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對 245
第9章項(xiàng)目溝通管理 251
9.1 管理溝通和項(xiàng)目溝通管理的概念與特性 251
9.2 項(xiàng)目溝通的方法與技巧 259
9.3 項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制 267
9.4 項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施 271
第10章項(xiàng)目組織管理 279
10.1 項(xiàng)目組織管理及其全面集成 279
10.2 項(xiàng)目經(jīng)理 284
10.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 290
10.4 項(xiàng)目實(shí)施組織 295
10.5 項(xiàng)目相關(guān)利益主體 301
10.6 項(xiàng)目管理辦公室 303
第11章項(xiàng)目人力資源管理 307
11.1 項(xiàng)目人力資源管理的概念 307
11.2 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì) 311
11.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的獲得與配備 320
11.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開發(fā)與建設(shè) 325
11.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理與控制 327
第12章項(xiàng)目采購管理 333
12.1 項(xiàng)目采購管理的概念 333
12.2 項(xiàng)目采購管理方法 338
12.3 項(xiàng)目采購計(jì)劃的制訂 342
12.4 項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)施 346
12.5 項(xiàng)目采購合同的管理 350