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好設計 有方法:我們在搜狐做產(chǎn)品體驗設計

好設計 有方法:我們在搜狐做產(chǎn)品體驗設計

定 價:¥99.00

作 者: 李偉巍 等 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: UI/UE系列叢書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111632405 出版時間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字數(shù):  

內容簡介

  那些激動人心、讓人拍手叫好的設計,到底有沒有方法可循?背后到底有沒有設計理論支撐?答案是肯定的!本書將試圖為大家總結和揭示那些優(yōu)秀設計背后的理論和方法。 好的設計一定不能脫離產(chǎn)品而存在,搜狐媒體UED中心從產(chǎn)品經(jīng)理和設計師的雙重視角,從宏觀到微觀,從設計技巧到設計團隊管理,全面、細致地總結了他們在用戶體驗設計方面的先進思想和實操經(jīng)驗,得到了搜狐高層,以及滴滴、攜程、迅雷、宜信、騰訊等知名企業(yè)近10位設計專家的高度評價。 全書一共13章: 第1章從用戶需求、用戶畫像、引導設計等多個角度講述了如何真正做到以用戶為中心進行設計; 第2章講解了有源設計,重點是設計語言,讓讀者知道好的設計有據(jù)可依; 第3~4章講解了如何區(qū)分不同載體的設計,以及如何利用競品來幫助我們做設計; 第5~8章深入探討了彈出層的體驗、情感化、列表、輕量化等設計中的重要主題; 第9章介紹了設計如何為品牌賦能; 第10~11章總結了設計的3大原則和6個禁忌; 第12章介紹了設計師應該如何正確地理解、解構和合理地利用用戶使用產(chǎn)品的場景,這對設計師尤為重要; 第13章介紹了如何做好設計團隊的日常管理工作,以及如何處理各種疑難問題。

作者簡介

  李偉巍,搜狐媒體UED中心 設計總監(jiān)資深體驗設計專家,擁有超過10年的產(chǎn)品體驗設計和團隊管理經(jīng)驗?,F(xiàn)就職于搜狐,管理設計團隊,優(yōu)化各業(yè)務線的產(chǎn)品體驗設計和品牌視覺設計。曾就職于科學院、鳳凰網(wǎng)、暢游等,從事網(wǎng)頁、視覺、UI、交互、產(chǎn)品等相關設計工作。在體驗設計領域擁有非常深厚的積累,擅長從用戶的5個體驗要素來推導產(chǎn)品的交互體驗設計,真正為用戶解決真實場景下的實際問題。熱衷于打造的產(chǎn)品體驗設計,多次組隊參加各種極客大賽、清華大學的創(chuàng)客挑戰(zhàn)賽、搜狐黑客大賽等,每次都能摘得不同的獎項。曾受邀參加搜狐各種新員工培訓演講嘉賓,擔任創(chuàng)意比賽評委等?;羧饺剑押襟wUED中心 高級設計師擁有超過10年的視覺產(chǎn)品體驗設計經(jīng)驗?,F(xiàn)就職于搜狐,管理設計團隊,優(yōu)化各業(yè)務線的產(chǎn)品體驗設計和品牌視覺設計。曾就職于開心網(wǎng)、暢游等公司,從事UI、視覺等相關設計工作。在體驗設計領域擁有非常深厚的積累,擅長品牌視覺、UI設計,多次負責主導優(yōu)化大流量產(chǎn)品線的體驗改版設計、主導重要欄目和大型活動主視覺設計。熱衷于打造的產(chǎn)品體驗設計。鐘秀,搜狐媒體UED中心 高級設計師資深體驗設計師,現(xiàn)就職于搜狐,為業(yè)務部門提供設計支持。曾任職于人人網(wǎng)、創(chuàng)新工場。在界面設計、交互設計、產(chǎn)品設計等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。負責設計的問答類游戲APP“么么答”曾登上App Store榜首。孫偉,搜狐媒體UED中心 高級設計師資深GUI設計師,之前就職于搜狐,現(xiàn)就職于貝殼UED中心,為業(yè)務部門提供設計支持。曾就職于人人網(wǎng)、銷售易、e代駕等,從事各產(chǎn)品線的體驗設計工作。擅長于GUI設計,設計了很多優(yōu)秀的的欄目logo,喜歡通過日常的生活用手繪圖標的形式記錄下來。熱衷于通過繪畫表達情感化的人生。王婷宇,搜狐媒體UED中心 高級設計師資深視覺設計師,現(xiàn)就職于搜狐,為各業(yè)務部門提供設計支持。曾就職于人人網(wǎng)等大型互聯(lián)網(wǎng)公司,從事視覺、UI、品牌等相關設計工作。擅長于視覺、GUI設計,設計了很多優(yōu)秀的的欄目logo和大型活動主視覺,喜歡通過情感化的表達打造的視覺盛宴。熱衷于各種設計手法表達不同的視覺理念。楊茜茜,搜狐媒體UED中心 高級設計師資深交互設計師,之前就職于搜狐,現(xiàn)就職于網(wǎng)易有道YDC中心,為業(yè)務部門提供設計支持。曾就職于浙江日報、培訓老師、機械研究所等,從事教育和設計工作。擅長于工業(yè)設計和交互設計,喜歡深入研究體驗設計的前因后果從而為產(chǎn)品提供的體驗設計。熱衷于打造的體驗設計。陳昕冉,搜狐媒體UED中心 高級設計師資深體驗設計師,之前就職于搜狐,現(xiàn)就職于貝殼KEDC中心,為業(yè)務部門提供設計支持。曾就職于新浪微博、風行網(wǎng)、搜狐體育等,從事各視覺設計工作。擅長于視覺和UI設計,設計了很多大流量的線上產(chǎn)品,喜歡學習各種新式的設計形式運用到產(chǎn)品設計中。熱衷于打造的體驗設計。

圖書目錄

作者簡介
贊譽
序1
序2
前言
第1章 以用戶為中心的設計1
1.1 用戶需求的三個層級1
1.1.1 第一層級:痛點型需求2
1.1.2 第二層級:癢點型需求3
1.1.3 第三層級:興奮點型需求3
1.1.4 用戶需求的層次4
1.2 如何為用戶量體裁衣?5
1.2.1 用戶、需求、產(chǎn)品的關系5
1.2.2 沒有所有人,只有細分的群體7
1.2.3 接受用戶的多面性8
1.2.4 有的放矢地做好產(chǎn)品設計9
1.3 通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)勾勒用戶畫像11
1.3.1 用戶畫像的3個維度11
1.3.2 建立信息畫像12
1.3.3 繪制行為畫像14
1.3.4 勾勒分群畫像16
1.3.5 驗證用戶畫像19
1.4 引導設計降低用戶成本21
1.4.1 引導行為產(chǎn)生的3要素21
1.4.2 引導設計的3種類型23
1.5 需求是個變量?26
1.5.1 搜狐的流量被侵蝕、用戶被分流27
1.5.2 產(chǎn)品伴隨用戶一起成長28
1.5.3 “?喜新厭舊?”就是人性法則28
1.6 通過真實調研了解用戶29
1.6.1 為什么要做調研30
1.6.2 案例:如何做調研30
1.6.3 調研中的常見問題和經(jīng)驗總結35
第2章 有源設計37
2.1 設計語言的概念37
2.2 設計語言帶來的好處38
2.3 制定設計語言需要遵循6個設計原則40
2.4 設計語言推動評審案例43
2.5 數(shù)據(jù)驗證設計語言的方向44
第3章 區(qū)分不同載體的設計46
3.1 iOS和Android之間的差異46
3.2 設計風格的差異48
3.3 控件的6個差異54
3.4 WAP和App之間的差異64
3.4.1 屏幕尺寸的差異65
3.4.2 有效操作的設計差異66
3.4.3 設計像素的差別68
3.5 WAP和PC的差異68
第4章 利用競品做好設計73
4.1 競品的6個參考價值73
4.2 “?用戶體驗5要素?”競品分析法74
4.3 學習競品的原則79
4.3.1 明確產(chǎn)品所處的階段79
4.3.2 產(chǎn)品功能分析80
4.3.3 體驗設計的亮點83
4.3.4 用戶使用評價形成的口碑85
4.3.5 創(chuàng)新變革才是硬道理86
4.4 競品里面的一些坑87
4.4.1 找差異化87
4.4.2 鑒別優(yōu)劣87
4.4.3 標新立異88
第5章 定制彈出層體驗設計90
5.1 彈出層的功能90
5.2 錯誤的彈窗91
5.3 彈窗分類93
5.3.1 模態(tài)彈窗93
5.3.2 非模態(tài)彈窗96
5.4 彈窗設計的6個原則97
5.4.1 輕打擾97
5.4.2 統(tǒng)風格98
5.4.3 優(yōu)設計99
5.4.4 同交互100
5.4.5 簡文案101
5.4.6 定制化103
第6章 情感化設計104
6.1 生活中的情感化設計105
6.2 產(chǎn)品中的圖標情感107
6.3 情感化圖標設計原則108
6.4 圖標設計技巧111
6.5 改版產(chǎn)品實戰(zhàn)115
第7章 列表設計119
7.1 為什么要使用列表119
7.2 列表類型120
7.2.1 功能列表120
7.2.2 內容列表121
7.2.3 列表瀏覽的交互模式126
7.3 使用列表時遇到的問題129
7.3.1 縮略圖129
7.3.2 縮略圖的比例132
7.3.3 信息布局132
7.3.4 對齊間距134
7.3.5 分割線136
第8章 輕量化設計140
8.1 什么是輕量化設計141
8.2 為什么要輕?141
8.3 產(chǎn)品中的輕144
8.4 如何做到輕146
第9章 品牌設計150
9.1 品牌戰(zhàn)略的巨頭150
9.2 產(chǎn)品即體驗152
9.3 產(chǎn)品中的品牌設計153
9.4 品牌提升技巧157
第10章 聚焦設計的3大原則161
10.1 沉浸式設計162
10.1.1 心流理論162
10.1.2 沉浸體驗的理解163
10.1.3 沉浸體驗的應用165
10.2 高效設計的10個原則167
10.3 簡單思維171
......

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