新編運營管理

第一章 運營管理概述
第一節(jié) 企業(yè)運營系統(tǒng)
第二節(jié) 運營系統(tǒng)的績效目標(biāo)
第三節(jié) 運營戰(zhàn)略框架與過程
第四節(jié) 運營管理的發(fā)展
第二章 新產(chǎn)品開發(fā)
第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的概述
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的過程和組織
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的思想和技術(shù)
第四節(jié) 集成產(chǎn)品開發(fā)模式
第三章 選址決策和設(shè)施布局
第一節(jié) 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的布局和選址
第二節(jié) 設(shè)施的布局
第三節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布局
第四章 工作設(shè)計與工作研究
第一節(jié) 工作設(shè)計概述
第二節(jié) 工作設(shè)計的方法、內(nèi)容及步驟
第三節(jié) 工作研究
第五章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理方法與工具
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) IS09000體系的簡述
第六章 庫存管理
第一節(jié) 庫存的概述
第二節(jié) 庫存控制模式
第三節(jié) 庫存決策模型
第七章 企業(yè)資源計劃
第一節(jié) ERP概述及ERP系統(tǒng)
第二節(jié) 綜合計劃
第三節(jié) 主生產(chǎn)計劃
第四節(jié) 資源需求計劃
第五節(jié) 物料需求計劃
第六節(jié) 制造資源計劃
第七節(jié) 適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的ERP
第八章 供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
第三節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈的設(shè)計
第九章 準(zhǔn)時制生產(chǎn)
第一節(jié) 準(zhǔn)時制生產(chǎn)的概述
第二節(jié) 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的實現(xiàn)手段——看板管理
第三節(jié) 精益生產(chǎn)
第十章 業(yè)務(wù)流程再造
第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造的概述
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造的步驟
第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造的技術(shù)和工具
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造成功要旨與風(fēng)險防范
第十一章 智能制造
第一節(jié) 智能制造概述
第二節(jié) 智能制造系統(tǒng)
第三節(jié) 智能工廠
第十二章 項目管理
第一節(jié) 項目管理基本概述
第二節(jié) 項目計劃
第三節(jié) 項目控制
第四節(jié) 項目管理組織
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)