新媒體營(yíng)銷概論（第2版）

第 1章 新媒體的概念與特征 9
// 1.1 新媒體的概念和內(nèi)涵 11
// 1.2 優(yōu)質(zhì)媒體的三大特征 13
// 1.3 新媒體發(fā)展7大趨勢(shì) 16
1．注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨 16
2．移動(dòng)場(chǎng)景閱讀時(shí)代來臨 17
3．參與感時(shí)代來臨 18
4．社會(huì)化傳播時(shí)代來臨 20
5．短視頻時(shí)代來臨 21
6．信息流時(shí)代來臨 23
7．內(nèi)容電商時(shí)代來臨 25
第 2章　 新媒體的類型 28
// 2.1 從門戶網(wǎng)站到微網(wǎng)站 29
// 2.2 從郵件到EDM 34
// 2.3 從論壇到知乎 38
// 2.4 從博客到微博 45
// 2.5 從搜索到知識(shí)問答 52
// 2.6 從QQ到微信 59
// 2.7 從視頻到抖音 65
// 2.8 從手機(jī)報(bào)到新聞客戶端 72
// 2.9 從數(shù)字電視到直播 76
// 2.10 從淘寶到微店 80
// 2.11 支付寶與財(cái)付通 84
// 2.12 從裝機(jī)工具到推廣渠道 87
// 2.13 從網(wǎng)絡(luò)游戲到虛擬現(xiàn)實(shí) 89
// 2.14 從自媒體到社群 94
// 2.15 從App到小程序 98
// 2.16 大數(shù)據(jù)下的新媒體 103
第3章　 新媒體廣告投放載體 106
// 3.1 新媒體廣告綜述 107
// 3.2 新媒體廣告在載體平臺(tái)上的投放策略 108
// 3.3 網(wǎng)站平臺(tái) 112
// 3.4 移動(dòng)新聞客戶端 114
// 3.5 社交媒體平臺(tái) 117
// 3.6 視頻平臺(tái) 122
// 3.7 BAT大平臺(tái) 126
// 3.8 DSP平臺(tái) 132
// 3.9 眾籌平臺(tái) 136
// 3.10 其他媒體投放平臺(tái) 139
第4章　 新媒體運(yùn)營(yíng)策略 144
// 4.1 新媒體越來越被企業(yè)重視 145
// 4.2 把內(nèi)容自運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和推廣渠道分開 148
// 4.3 注意新媒體渠道卡位 150
// 4.4 學(xué)會(huì)系統(tǒng)策劃運(yùn)營(yíng)方案 152
// 4.5 重視個(gè)人賬號(hào)體系搭建 154
第5章　 短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng) 157
// 5.1 短視頻賽道有哪些機(jī)會(huì)？ 158
// 5.2 短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略 161
// 5.3 企業(yè)級(jí)短視頻的選題創(chuàng)意方向 165
第6章　 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 171
// 6.1 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法推薦機(jī)制 172
// 6.2 主流內(nèi)容分發(fā)平臺(tái) 174
// 6.3 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略 175
// 6.4 基于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的內(nèi)容電商 178
第7章　 新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理 182
// 7.1 新媒體帶來的負(fù)面效應(yīng) 183
// 7.2 網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)及調(diào)控 186
第8章 案例篇 191
// 8.1 案例一：可口可樂 192
// 8.2 案例二：海底撈 195
// 8.3 案例三：恒大冰泉 197
// 8.4 案例四：支付寶 200
// 8.5 案例五：國(guó)家博物館 204
第9章　 新媒體崗位及能力需求 209
// 9.1 新媒體運(yùn)營(yíng)的主要工作 210
// 9.2 新媒體人才的能力提升點(diǎn) 213
// 9.3 打造個(gè)人品牌，用新媒體營(yíng)銷自己 217