美國海軍作戰(zhàn)環(huán)境信息保障

摘要
◇開發(fā)更高效的MET0c保障程序：對現(xiàn)有項目和資源的近期開發(fā)和利用
◇MET0c保障職能的擴展：合理的下一步
◇改變態(tài)度和途徑：一個長遠(yuǎn)的藍(lán)圖
第一章 引言和總覽
◇MET0c保障在軍事行動中所扮演角色的演變過程：以歷史為序
軍隊主導(dǎo)的國家氣象服務(wù)
天氣預(yù)報對飛行安全的重要性
從有線技術(shù)到無線技術(shù)的轉(zhuǎn)變和航海安全
可搭載飛行器的艦船與飛行安全
從保障安全向支持作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變
◇獲得的經(jīng)驗
◇現(xiàn)代美國海軍條令中對任務(wù)領(lǐng)域的劃分
戰(zhàn)術(shù)海洋學(xué)
海軍作戰(zhàn)環(huán)境信息保障
◇研究的起源和范圍
METOC保障的組織結(jié)構(gòu)及在海軍研究院的相關(guān)職責(zé)
◇任務(wù)
◇研究方法與報告結(jié)構(gòu)
第二章 環(huán)境信息的價值
◇數(shù)據(jù)采集
遙感
建模
預(yù)報
任務(wù)目標(biāo)
作戰(zhàn)地區(qū)
◇在研究和開發(fā)上的目標(biāo)投資策略
海軍METOC保障的商業(yè)法則的應(yīng)用
軍事上的風(fēng)險
不確定性費用的理念
METOC保障的目標(biāo)
◇小結(jié)
第三章 問題的本質(zhì)：METoC保障知識的來源和局限性
◇任務(wù)時序上的物理學(xué)印記
具備可信預(yù)報能力的范圍
具備中等預(yù)報能力的范圍
具備某些可信預(yù)報能力的范圍
具備較低或不可預(yù)報能力的范圍
◇數(shù)據(jù)獲取
◇從數(shù)據(jù)源到武器系統(tǒng)的阻抗失配：一個水下作戰(zhàn)的例子
環(huán)境特征化的尺度
水下作戰(zhàn)的環(huán)境因素
環(huán)境噪聲
混響
作戰(zhàn)平臺——需要特殊考慮的問題
◇小結(jié)
第四章 通過減少不確定性改善環(huán)境信息
◇不確定性的戰(zhàn)術(shù)意義
不確定性的成本
使用相對運算特征確定不確定性成本的例子
通過進一步投資減少不確定性
數(shù)據(jù)庫問題
◇將目標(biāo)鎖定為數(shù)據(jù)庫的開發(fā)
◇快速環(huán)境評估
快速環(huán)境評估與優(yōu)化環(huán)境特征的對比
◇環(huán)境評估
快速環(huán)境評估參數(shù)
快速環(huán)境評估粒度和采樣頻率
◇傳感器和傳感器陣列的優(yōu)化
在面臨不確定性情況下用于決策的統(tǒng)計和其他方法
◇總結(jié)
第五章 信息流：網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)概念的杠桿
◇交互式的信息流
“以網(wǎng)絡(luò)為中心”的理念對METOC業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)
◇對第一層面的建議
◇對第二層面的建議
◇對第三層面的建議
◇改進信息流的益處：水下作戰(zhàn)的一個例子
◇總結(jié)
第六章 努力的方向
◇近期更有效地開發(fā)METOC保障過程：利用現(xiàn)有的項目和資源
◇MET0c保障能力的擴展：合理的下一步
◇改變態(tài)度和途徑：一個長遠(yuǎn)的藍(lán)圖
參考文獻
附錄A 美國海軍環(huán)境信息應(yīng)用委員會委員及全體職員簡歷
附錄B 環(huán)境信息在海戰(zhàn)中扮演的角色
附錄C 環(huán)境科學(xué)和技術(shù)項目
附錄D 縮略語
附錄E 美國海軍環(huán)境信息應(yīng)用委員會所從事的信息收集活動