增長的邏輯：華為與亞馬遜的管理哲學(xué)

　　三十而立之年的華為，股東價值取得了千倍以上的可持續(xù)成長；二十一年芳華的a，從1997年上市開始雖經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)泡沫，市值也增長了1000倍以上。為什么是它們？未來十年是東方遇見西方的十年，也是我們一帶一路深入發(fā)展的十年。本書作者結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗和投資研究經(jīng)驗，詳細(xì)闡述了華為和ama快速增長的底層思維邏輯和創(chuàng)新成功組織基因（3S）模型，也展開分析了創(chuàng)新者任正非和貝佐斯等優(yōu)秀企業(yè)家的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)和企業(yè)家精神。筆者還將帶你翻開時間的賬本，突破時間的壓力，跨越管理、哲學(xué)、文化、經(jīng)濟(jì)、金融、投資等多領(lǐng)域，詳細(xì)解讀優(yōu)秀企業(yè)運營的經(jīng)絡(luò)，分享商業(yè)和投資未來的底層密碼，幫助你認(rèn)識到樹立正確創(chuàng)新思維后帶來的時間復(fù)利。作者希望在中國大地不僅能誕生從1到N的企業(yè)，也能誕生更多的從0到1的企業(yè)。

　　李信忠，資深管理者，職業(yè)投資人，宸星硅谷創(chuàng)新研究中心研究員。中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）金融EMBA，長江商學(xué)院戰(zhàn)略班學(xué)員。早年為浙江財經(jīng)大學(xué)老師，后加入華為技術(shù)公司深圳總部，從事人力資本開發(fā)和市場策劃工作，經(jīng)歷華為技術(shù)高速增長管理體系建設(shè)期；之后先后任職于中國銀河證券、銀河基金和德勤咨詢，曾輔導(dǎo)大型國內(nèi)外跨國企業(yè)進(jìn)行管理變革，經(jīng)歷吉利控股集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等；此外，還曾擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)董事長總裁一對一管理輔導(dǎo)教練和戰(zhàn)略投資顧問。個人座右銘是：江河是向海的路，時間是很好的禮物。