目 錄
1 第一章 瞭望:人才管理的未來簡史
6 第一節(jié) AI闖入HR世界
17 第二節(jié) 人力分析時代已來
33 第三節(jié) 管理秩序的重建
44 第四節(jié) HR智能暢想
55 第二章 智數行動:前沿舉措掃描
58 第一節(jié) 他山之石,互聯(lián)致遠
63 第二節(jié) 人本管理
71 第三節(jié) 數據創(chuàng)想
79 第四節(jié) 轉型求變
91 第五節(jié) 智勝未來
99 第三章 顛覆:管理智能全景圖
102 第一節(jié) 重要的準備
108 第二節(jié) 智能化人才管理綱要
112 第三節(jié) 升級員工體驗
124 第四節(jié) 誕生“超級HR”
133 第四章 輪臺點將:盤點與量化
136 第一節(jié) 以盤點喚醒數據
157 第二節(jié) 量化績效價值
164 第三節(jié) 組織管理透視
173 第五章 構建算法:開啟智化體系
177 第一節(jié) 從算法出發(fā)
181 第二節(jié) 核心算法設計
191 第六章 愿景2030:人才管理健康度
194 第一節(jié) 西北油田人才畫像
201 第二節(jié) 人才健康模型
210 第三節(jié) 成立2030 實驗室
225 第七章 卓越塔河:人才成長路徑導航
228 第一節(jié) 成長規(guī)律有跡可循
236 第二節(jié) 人才地圖模擬“百度”
241 第三節(jié) 54 張管理牌
245 第四節(jié) 管理優(yōu)勢與規(guī)劃
251 第八章 內部創(chuàng)業(yè):以機制激活人才
254 第一節(jié) 西北油田內部創(chuàng)業(yè)復盤
262 第二節(jié) 內部創(chuàng)業(yè)路徑選擇
266 第三節(jié) 內部創(chuàng)業(yè)設計與實施
281 附 錄
282 附錄1 50 項行動計劃(節(jié)選)
284 附錄2 算法清單(節(jié)選)
289 附錄3 人才管理健康指標體系(節(jié)選)
290 附錄4 人才地圖功能示意(節(jié)選)
293 附錄5 人才地圖技能示意(節(jié)選)
295 結語 從HR-
M
到HR-X
302 主要參考文獻