大數據人才管理：案例與實務

目錄
上篇 大數據人才的概念及現狀
第一章 大數據下的人才管理導論 3
第一節(jié) 大數據與大數據人才 4
第二節(jié) 大數據人才管理的概念和范疇 7
第三節(jié) 大數據人才管理的現狀及優(yōu)勢 11
第四節(jié) 互聯(lián)網時代的組織變革與人才管理 13
第二章 大數據下人才管理的意義和方法 17
第一節(jié) 大數據下人才管理的意義 18
第二節(jié) 大數據下人才管理的核心要素 22
第三節(jié) 大數據下人才管理的方法 25
中篇 大數據下的人才管理實務
第三章 大數據下的人才選拔 31
第一節(jié) 大數據下的人才分類 32
第二節(jié) 大數據下的人才需求規(guī)劃及原理 36
第三節(jié) 大數據下人才選拔的互聯(lián)網化與精準化 39
第四節(jié) 大數據下的人才招聘策略與方法 43
第四章 大數據下的人才培養(yǎng) 46
第一節(jié) 大數據下的人才開發(fā)原理 48
第二節(jié) 大數據下的人才開發(fā)體系 51
第三節(jié) 大數據下的人才培訓與發(fā)展 55
第四節(jié) 大數據下的人才培訓方案 58
第五節(jié) 大數據下的人才評估及模型 61
第六節(jié) 扁平化組織中的大數據人才培訓 65
第五章 大數據下的人才管理 69
第一節(jié) 大數據下的人才管理特點 70
第二節(jié) 大數據下的人才管理與傳統(tǒng)人才管理的區(qū)別 75
第三節(jié) 大數據下的人才管理內容和作用 77
第四節(jié) 大數據下的人才管理原理 81
第五節(jié) 大數據下的人才績效考核策略與方法 84
第六節(jié) 大數據下的人才薪酬設計策略與方法 87
第七節(jié) 大數據下的人才激勵管理 89
第八節(jié) 大數據下的人才社會保障與勞動保護分析 92
第六章 大數據下的人才使用及方法 95
第一節(jié) 大數據在人才使用中的重點 96
第二節(jié) 大數據與人才使用效率 99
第三節(jié) 大數據與人才使用的柔性 103
第四節(jié) 大數據下的人才調配與流動分析 106
第五節(jié) 大數據與人才的控制與調整 109
第六節(jié) 大數據與人才的“全身像” 112
第七節(jié) 大數據與人才職業(yè)生涯規(guī)劃 115
第七章 大數據下的后備人才 117
第一節(jié) 大數據下的人才預測與規(guī)劃 118
第二節(jié) 大數據下的人才評估與發(fā)展 121
第三節(jié) 大數據下的人才診斷與修復 123
第四節(jié) 大數據下的人才儲備策略與方法 125
第五節(jié) 大數據下的后備人才培養(yǎng)與再篩選 127
下篇 大數據下的人才趨勢及風險
第八章 全球化大數據人才管理與大數據應用 131
第一節(jié) 跨國企業(yè)大數據人才管理原理 132
第二節(jié) 跨國企業(yè)大數據人才趨勢與大數據分析 135
第三節(jié) 跨國企業(yè)大數據人才數據價值 139
第四節(jié) 跨國企業(yè)跨文化管理與溝通 141
第九章 大數據下的人才風險與風險管控 144
第一節(jié) 大數據下的人才數據化分析 145
第二節(jié) 大數據下的人才風險預測 149
第三節(jié) 大數據下的人才風險管控 152
第十章 大數據人才中的大數據內容如何管理與使用 155
第一節(jié) 原始數據 156
第二節(jié) 能力數據 159
第三節(jié) 效率數據 161
第四節(jié) 潛力數據 164
參考文獻 167