學校供餐的定義雖然簡潔,但在具體實施中卻是一項復雜的工程,從最初的需求分析與規(guī)劃設計,到之后的政策執(zhí)行與項目推進,再到后期的實施監(jiān)測與效果評估,龐大的工作量單純依靠某個部門是無法有效完成的。因此,正如目前大部分國家的實施情況那樣,學校供餐計劃是基于多部門的功能進行設計的,是建立在諸如教育、衛(wèi)生、農業(yè)、環(huán)境等部門的協作基礎上推進的。要達到計劃的實施目的,令學生和其家庭獲得更多的利益,就需要了解哪些因素能夠使他們在學校和社區(qū)的環(huán)境中生活得更好。評估框架的建立可以幫助了解這些因素,加深對學校供餐計劃及其對實現教育公平、減少貧困及營養(yǎng)不良等方面的潛在貢獻,并對如何促進該計劃的可持續(xù)發(fā)展及如何更好地滿足各利益相關者的需求提出建議。本書借助供應鏈分析,厘清各環(huán)節(jié)的投入、過程、產出、產效及影響,對學校供餐計劃的政策評估、影響評估以及實施效益評估等方面進行了系統地分析和探討。