卓越工作

　　為什么工作中有一些人比其他人做得更好？這個簡單的問題幾乎困擾著每一個職場中人?，F(xiàn)在，在經(jīng)過5年對5 000名管理者和員工的研究，伯克利大學管理學教授莫滕？T. 漢森有了答案。他總結了“七大卓越工作法”，任何一個希望*大化收獲時間紅利和績效的人都可以應用。 ？ 盡可能做減法，只做必要的加法，然后沉迷其中 ？ 重新設計工作，顛覆現(xiàn)狀？ 刻意練習，循環(huán)反饋？ 讓激情和使命感發(fā)揮指數(shù)效應 ？ 事實勝于雄辯，成為有說服力的強者 ？ 開會的目的就是辯論，如果是分享或者發(fā)布消息，應該選擇發(fā)郵件 ？ 打破封閉，合理協(xié)作

　　在這本開創(chuàng)性的著作中，莫滕？T？漢森用他的天才智慧處理好了這些矛盾關系：嚴格和相關、學術研究風格和良好的文字表現(xiàn)、親手操作和授權他人、大概念和實用技巧，在各種職業(yè)效果的研究中獨樹一幟，為這個領域的學術研究做出了重大的貢獻?！?？柯林斯，《從優(yōu)秀到卓越》 《基業(yè)長青》和《選擇卓越》作者 “在這項新的、雄心勃勃的研究中，莫滕？T？漢森闡明了職場明星們與眾不同的工作習慣。這是通向卓越工作之路上一個關鍵性的指導。” ——亞當？格蘭特，《另一種選擇》《沃頓商學院*受歡迎的思維課》和《離經(jīng)叛道》作者 《卓越工作》旨在激勵人們成為更好的員工。作為加州大學伯克利分校的管理學教授，莫滕的這本書與其他流行的管理學著作的不同之處在于，它基于一個重要的研究項目，定義了成為一個好員工的關鍵因素……作為一項關于如何成為一個更好的員工的研究，這本書將幫助讀者提高他們自己的工作表現(xiàn)。 ——《書單》（Booklist） 一個以數(shù)據(jù)為基礎，頭腦清晰的職業(yè)指南。 ——《出版人周刊》