布局（4）

目錄截選《布局．1》·經(jīng)濟(jì)無“商”不活，經(jīng)商不“政”不轉(zhuǎn)，“政”“商”應(yīng)相敬如賓但不勾肩搭背·人可以有霉運(yùn)但不可以有霉相，站起來的次數(shù)要比跌倒時(shí)多一次·秘書要善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花，挖掘內(nèi)涵，進(jìn)而延伸成一種思想·民聲都在田間地頭，到一個(gè)地方為官，吃透這個(gè)地方的文化很重要·上訪是送上門來的群眾工作，是否尋釁滋事關(guān)鍵看是否損害了群眾的利益·熱情和能力只是干事的條件，正確的工作方法才是干好的保證……《布局．2》在位經(jīng)得起笑臉離位受得了失落，二線最大的變化是身邊人的態(tài)度眼見未必真實(shí)，耳聽也未必準(zhǔn)確，越偏僻的地方越容易接受傳言陪標(biāo)是招標(biāo)方和投標(biāo)人之間的串通，圍標(biāo)是投標(biāo)人之間的合謀無為而治是最大的治，管理的最高境界是遵循事物客觀的規(guī)律破解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資困難，聰明的做法是將傳說變成生產(chǎn)力守正出奇不忘初心，當(dāng)諸多矛盾交織在一起的時(shí)候要抓主要矛盾……《布局．3》底線不能突破，彎道應(yīng)該放慢速度而不是加油超車畢其功于一役將其消滅，不如在共處的過程中對其進(jìn)行改造治國之道在于治吏，治吏之道在于用人事故報(bào)告要寫全，寫現(xiàn)象還要有原因，寫結(jié)果還要有過程根據(jù)政策找機(jī)會，轉(zhuǎn)型升級還是降級取決于是否提升了消費(fèi)能力不管開展什么政治和社會活動(dòng)，反腐是手段促進(jìn)發(fā)展是目的……《布局．4》和志不同道不合的人爭論，一開口就輸了下棋看三步，辦事前要預(yù)料碰到的困難和可能產(chǎn)生的幾種結(jié)果很多事不要執(zhí)著于自己怎么辦，而要思考怎么讓更多的人幫你辦估不透的事先不去想，用下一步的進(jìn)展去驗(yàn)證和突破小事勿忙大事勿慌，小事快辦大事難事看準(zhǔn)了想好了再辦謀事要寡做事要眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)沒有落后的群眾……