金融思維：如何做一個(gè)賺錢的企業(yè)

前言：金融思維，可以解決企業(yè)90%的問題
第一章 為什么金融思維會(huì)幫企業(yè)賺更多錢
沒有一輛車是自己的，滴滴卻賺得盆滿缽滿
你必須要了解金融思維的四種角色
掌握不對(duì)稱信息，就是賺錢的杠桿
合作共贏，才能分享更大的市場(chǎng)
不賣產(chǎn)品本身，賣它的價(jià)值
把別人的熊市當(dāng)成自己的牛市

第二章 風(fēng)險(xiǎn)思維：為企業(yè)的一切決策保駕護(hù)航
永遠(yuǎn)要活在你的預(yù)算之中
大數(shù)據(jù)分析幫你掌握長(zhǎng)遠(yuǎn)投資心態(tài)
搭建項(xiàng)目科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
堅(jiān)守機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的原則
大家都在做的事情，要慎重
你離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有180天

第三章 資本思維：輕資產(chǎn)、精投入、高增長(zhǎng)
“股權(quán)型”關(guān)系的資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨
做一個(gè)“保底分賬”的精投入企劃
高超的“左右倒右手”投資運(yùn)作
用“拼盤投資”法打組合拳
對(duì)行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)資源先下手為強(qiáng)
借錢生錢的資本返利模式
尋找確定性的投資機(jī)會(huì)

第四章 整合思維：形成工具箱意識(shí)，量化一切資源
整合核心資源，形成最牛曲線
建立適應(yīng)各類人才資源成長(zhǎng)的管理機(jī)制
抓住共享邏輯，資源互補(bǔ)帶來最大利益
量化一切資源的阿米巴模式
資源整合“四步走”
“眾包+眾籌”的聚合資源模式
資源配對(duì)的頂級(jí)階段是1+1=王

第五章 信用思維：你的信用比你的身份重要
馬云說下一個(gè)紅利是“信用”
打造堅(jiān)固信用體系
工匠精神+信用砝碼=競(jìng)爭(zhēng)力
信用是“借”出來的
像“百年老店”一樣，推出“信用招牌”
企業(yè)的“3＋1”信用管理模式

第六章 杠桿思維：找準(zhǔn)時(shí)機(jī)點(diǎn)，小錢變大錢
一只兔子打敗了三只狼，價(jià)值千萬的杠桿思維
懂合作：站在“巨人”的肩膀上賺大錢
找支點(diǎn)：抓住公司發(fā)展中的“X變量”
觀局勢(shì)：從縱深角度思考市場(chǎng)的每一個(gè)動(dòng)態(tài)
增內(nèi)力：從定價(jià)、策略、設(shè)計(jì)方面來獲得市場(chǎng)杠桿
挖人才：掌握人才杠桿，撬動(dòng)市場(chǎng)核心

第七章 寡頭思維：讓企業(yè)脫離競(jìng)爭(zhēng)的寡頭戰(zhàn)略
未來的市場(chǎng)一定由少數(shù)寡頭主導(dǎo)
股權(quán)中的冪定律開啟寡頭戰(zhàn)略
尋找自身寡頭基因，找準(zhǔn)發(fā)展定位
細(xì)分市場(chǎng)，從差異化研發(fā)產(chǎn)品
用股權(quán)激勵(lì)打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
找到自己的灘頭陣地，從小寡頭做營(yíng)銷
建立與上下游合作戰(zhàn)略，打造利益共同體