100小時邏輯思考課：如何成為一個會解決問題的人

　　本課程是“全球五位管理大師之一”“日本僅有的管理學(xué)宗師”大前研一的經(jīng)典課程。麥肯錫公司、蘋果公司在內(nèi)的眾多世界500強企業(yè)都在采用。麥肯錫能夠長期占據(jù)世界zui強咨詢公司、商界公認(rèn)的“人才培訓(xùn)大本營”寶座，得益于這堂課程。本課程系統(tǒng)介紹了分析和解決問題的方法。無論你是初入職場還是工作多年，都可以從這堂課中學(xué)習(xí)外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈，助你成為精英中的精英。本課程包含5大核心版塊：1. 穿透認(rèn)知：理清什么是PSA邏輯思考解決問題法。2. 實踐工具：3個思考問題的原則，3個解決問題的步驟。3. 悖論思考：什么是真正意義上的“解決問題”。4. 操作技法：大場景思考、信息收集、把數(shù)據(jù)圖表化、設(shè)置框架等。5. 小組討論：實踐所學(xué)，升級認(rèn)知。學(xué)習(xí)本課程，你會得到：1. 30多個工具和技巧，層層推進(jìn)。帶你拓寬視野，掌握系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎己徒鉀Q問題的方法，迅速高效解決工作中的難題。2. 160多幅圖表，模塊化講解。用大量圖表，將復(fù)雜的問題通過圖表清晰地表達(dá)出來，可讀性和趣味性極強。3. 掌握這堂課程，無論你到哪家公司，都會很搶手。

　　大前研一（KENICHIOHMAE）1943年出生于日本福岡。畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工學(xué)院，獲得東京工業(yè)大學(xué)研究生院原子核工程碩士學(xué)位、麻省理工學(xué)院（MIT）原子能工程博士學(xué)位。他曾擔(dān)任日立制作所核能開發(fā)部工程師，后于1972年加入麥肯錫咨詢公司，相繼擔(dān)任麥肯錫咨詢公司董事、日本分公司總經(jīng)理、亞太區(qū)董事等職。1994年7月，從麥肯錫辭職，之后以管理顧問的身份為世界各地的大企業(yè)及亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展出謀劃策。他還創(chuàng)建了在線教育BBT大學(xué)，并擔(dān)任董事兼校長，作為發(fā)掘、培育人才的場所。大前研一是國際上少數(shù)幾位獲得肯定的東方管理大師。著有《想做的事就去做》《質(zhì)問力》《工薪階層的生存法則》（暫譯）《中華聯(lián)邦》《工薪階層的武器》等多部作品。